“做一個(gè)決定，并不難，難的是付諸行動(dòng)，并且堅(jiān)持到底。”從事工作以來(lái)張浩始終堅(jiān)持這一真理。如何有效降低設(shè)備維修成本，提升設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益？張浩從精準(zhǔn)管控著手，實(shí)現(xiàn)了從備件共性化到個(gè)性化的轉(zhuǎn)變，有效提升了電氣設(shè)備運(yùn)維效率。

保持“尋寶”初心

作為設(shè)備科電氣主管，他主要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備設(shè)施的更新改造、新技術(shù)新工藝的引進(jìn)和推廣、電氣設(shè)備管理制度的修訂，及分廠能源、測(cè)量管理工作。

本著愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)態(tài)度，他每天都要去生產(chǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)才安心，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)接地線(xiàn)、配電箱、操作箱、電氣設(shè)備都會(huì)一一巡檢。如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備遇到棘手的電氣問(wèn)題，他總會(huì)第一時(shí)間組織科室人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、研究、整治。11月初，1#期環(huán)冷3#風(fēng)機(jī)電機(jī)突發(fā)故障，經(jīng)了解是電機(jī)相間短路閃爆了，需要盡快更換風(fēng)機(jī)，他立即組織維修人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更換，歷經(jīng)10個(gè)多小時(shí)的搶險(xiǎn)，才使風(fēng)機(jī)更換完畢。

提升“治寶”能力

近期，中和料場(chǎng)供料除塵1250KW除塵風(fēng)機(jī)使用工頻運(yùn)行，除塵風(fēng)機(jī)運(yùn)行利用風(fēng)門(mén)控制除塵器風(fēng)量。日常啟動(dòng)時(shí)，電流對(duì)電網(wǎng)沖擊較大，且工頻運(yùn)行電能損耗較大。針對(duì)這一現(xiàn)象，張浩整日整夜查閱資料、研究方案、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，完成該項(xiàng)目立項(xiàng)后，他便組織施工隊(duì)伍進(jìn)廠施工，這期間，他親自到現(xiàn)場(chǎng)督促對(duì)高壓變頻器安裝、調(diào)試工作。該項(xiàng)目投運(yùn)以來(lái)，全年可節(jié)約電費(fèi)327600KWh，約18萬(wàn)元。

創(chuàng)新“探寶”思路

10月份以來(lái)，分廠組織科級(jí)干部申報(bào)降本增效項(xiàng)目，張浩首當(dāng)其沖，提報(bào)了關(guān)于測(cè)量方面的“三、四級(jí)能源計(jì)量器具增加日消耗、月消耗累積量”項(xiàng)目。目前，三、四級(jí)能源計(jì)量器具已全部安裝完成，但新的挑戰(zhàn)又來(lái)了，畫(huà)面上只顯示數(shù)據(jù)累積量，每日每臺(tái)除塵器用氣量不夠精準(zhǔn)，給成本員掌握氣耗指標(biāo)造成了一定困難。結(jié)合儀表自動(dòng)化測(cè)試系統(tǒng)，他與維修人員不斷分析優(yōu)化、緊密籌備，最終決定在主控畫(huà)面上加裝“WINCC”系統(tǒng)，將除塵器耗氣量與重變量相連接，編制每日、每月耗氣量，確保各項(xiàng)參數(shù)可追溯。成本分析員便可根據(jù)每日每臺(tái)除塵器耗氣量，精準(zhǔn)控制氣耗，持續(xù)降低能源消耗。

“在分廠10月份的降本增效項(xiàng)目評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，我提報(bào)的項(xiàng)目很榮幸被評(píng)為了優(yōu)秀項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的提報(bào)就是我站在設(shè)備實(shí)際角度考慮的，所以實(shí)施起來(lái)更有針對(duì)性，在項(xiàng)目改造的這一個(gè)月里，每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)零件都是我細(xì)心查驗(yàn)的，所以才會(huì)有今天的好結(jié)果。以后我還會(huì)繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，爭(zhēng)取為公司降本增效工作做出更多貢獻(xiàn)。”在優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選大會(huì)上，張浩積極表態(tài)。（燒結(jié)廠 馬亞婷）