以技立身,勇當(dāng)降本提質(zhì)“帶頭人”
    發(fā)布日期:2022-08-20    作者:周詳 楊魁    
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    在煉鋼廠有這樣一位鋼鐵漢子,他心懷火熱的鋼鐵情懷,有著過(guò)硬的煉鋼技術(shù),扎根生產(chǎn)一線,無(wú)論是凜冽寒冬還是在炎炎夏日里,他總是挑重?fù)?dān)、攻難關(guān),不懼困難,始終沖鋒在前,默默守護(hù)著煉鋼。他,就是煉鋼廠人稱“王大拿”,轉(zhuǎn)爐車間主管王斌。

    以技立身,勇當(dāng)降本提質(zhì)“帶頭人”

    十多年的工作經(jīng)驗(yàn),嫻熟的煉鋼操作技能,讓他對(duì)煉鋼生產(chǎn)有著獨(dú)到的見解,并在生產(chǎn)實(shí)踐中凝練成“秘訣”。但是,近期他的心里卻如“熱鍋上的螞蟻”。

    隨著鋼材市場(chǎng)形勢(shì)下行,月計(jì)劃產(chǎn)量降低,“一切圍繞效益轉(zhuǎn),一切圍繞成本轉(zhuǎn)”的思想在層層下達(dá),王斌心急如焚,如何在低產(chǎn)量下,確保完成提指標(biāo)、降消耗、控成本的目標(biāo),進(jìn)一步為煉鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增效益,他在心里謀劃著、思考著。

    “操作穩(wěn)定好,爐爐核算指標(biāo),出現(xiàn)指標(biāo)波動(dòng)的及時(shí)合理調(diào)整操作,每天將完成情況進(jìn)行通報(bào)。消耗指標(biāo)提升是近期重點(diǎn)工作,大家都行動(dòng)起來(lái)。”在轉(zhuǎn)爐車間例會(huì)上王斌強(qiáng)調(diào)道,并在日常工作中努力推進(jìn)著。在操作過(guò)程中他提出優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu)、提高一倒出鋼率、維護(hù)爐型等具體改進(jìn)方向,并制定了造渣和補(bǔ)爐維護(hù)相應(yīng)的操作控制要點(diǎn)。

    “鐵水量減少,結(jié)合廢鋼冷料配比,把石灰、輕燒前期分批加入,杜絕隨意加料 。”

    “爐內(nèi)渣子化開了,吊槍不要時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),槍位分階段調(diào)整,避免忽高忽低,引起較大噴濺,造成金屬損耗……”夜已深,常??匆娝€在現(xiàn)場(chǎng)查看爐況、造渣、終點(diǎn)碳-溫度協(xié)調(diào)、合金吸收率等情況,一步一步緊盯著煉鋼操作,毫無(wú)保留地傳授著操作經(jīng)驗(yàn)。

    以技立身,勇當(dāng)降本提質(zhì)“帶頭人”

    也正是他不厭其煩地對(duì)轉(zhuǎn)爐關(guān)鍵崗位人員操作指導(dǎo),使三大工種操作人員的水平得到快速提高,各項(xiàng)指標(biāo)也達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階,目前,噸鋼熔劑單耗較2021年噸鋼降低2.2kg,同比上月降低1.7kg,達(dá)到較好一個(gè)水平。

    “降本增效不是領(lǐng)導(dǎo)的事,更不是某個(gè)人的事,需要人人參與其中。”想到此,他將煉鋼成分內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)至各班組,帶領(lǐng)車間人員逐項(xiàng)熟悉合金優(yōu)化方案,分規(guī)格嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的含釩合金替代工藝、鈮鐵-釩氮合金化工藝,以及軋材成分與性能綜合優(yōu)化的“提錳降釩”工藝等,經(jīng)逐月推進(jìn)常規(guī)鋼材全規(guī)格覆蓋,其中HRB400E合金成本同比2021年降低7.2元/噸,累計(jì)合金優(yōu)化降低成本3元/噸以上,為煉鋼工序降本增效發(fā)揮了積極的示范作用。

    他用汗水和責(zé)任奔波在煉鋼生產(chǎn)一線,用匠人品質(zhì)為煉鋼降本增效獻(xiàn)言獻(xiàn)策、親力親為,用扎實(shí)的技能和豐富的經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)車間人員凝心聚力、深挖內(nèi)潛,為企業(yè)提指標(biāo)、控成本注入了一股強(qiáng)心劑。(煉鋼廠  周詳  楊魁)

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