抓落實,強管理—這個安全員“真有料”
    發(fā)布日期:2024-04-22    作者:康浩    
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    在物流中心翻運車間里,有這樣一位默默守護的衛(wèi)士,他以“一絲不茍、一線作為、一視同仁”的工作態(tài)度,為車間安全生產(chǎn)筑牢堅實壁壘,這就是我們的金牌安全員—郭軍,一個用責任與擔當詮守衛(wèi)安全的人。

    抓落實,強管理—這個安全員“真有料”

    工作“行動派”,以身作則“樹鐵紀”

    “安全工作沒有100分,任何一個小疏忽,小偏差,小細節(jié)都會導致成績歸零”。郭軍對安全細節(jié)的把控可謂是一絲不茍。每天穿梭在車間的各個角落,檢查設備的運行狀態(tài),排查潛在的安全隱患。從事安全工作以來,他始終以“高要求、高標準”約束自己,堅持每天深入現(xiàn)場,隨身攜帶的安全“百寶囊”更是密密麻麻記錄著每一個生產(chǎn)操作工序的安全薄弱環(huán)節(jié),每一臺設備維護整改周期,每一名員工的標準化作業(yè)流程。在扎根一線數(shù)年間,他通過不斷思考總結安全生產(chǎn)中存在的短板問題,并學以致用,創(chuàng)新將安全專業(yè)理論知識和生產(chǎn)實際充分結合起來,通過多年的深耕與鉆研更是先后帶領車間取得“安全生產(chǎn)先進工段”“安全管理先進單位”等諸多榮譽。

    教育“不缺席”,攜手共繪“同心圓”

    郭軍常說,安全工作不是依靠個人就能做好的,需要全體職工的緊密配合才能使安全工作開展長治久安。“人人心中裝安全,個個都是生力軍”,為護航車間安全發(fā)展,他嚴把安全教育培訓關,充分利用班前會、宣傳欄、微信交流群等安全教育陣地,營造人人講安全、處處為安全的濃厚氛圍。為進一步了解員工需求,讓安全管理更加人性化,更是深入一線與員工進行面對面的交流,了解他們對安全工作的看法和建議,不斷完善安全管理制度。針對生產(chǎn)中存在的不安全因素,他對癥下藥,經(jīng)常性對班組職工進行安全知識現(xiàn)場提問,檢查員工對安全生產(chǎn)相關知識的理解和掌握情況,將“不足”部分作為下期安全活動學習內(nèi)容的重點。并在培訓活動中針對此類問題提出合理化整改建議,讓作業(yè)區(qū)的安全管理一步步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化和標準化。

    抓落實,強管理—這個安全員“真有料”

    違章“0容忍”,筑牢安全“警戒線”

    “安全是底線,是紅線,更是生命線”,“查制度、抓隱患、糾違章”這是郭軍給車間全員帶上的一把“安全鎖”,在工作中嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,對任何違反安全規(guī)定的行為都絕不姑息是他長期秉持的工作原則。一次簡單的動火作業(yè),因現(xiàn)場安全監(jiān)護人員臨時去值班室接水導致短期內(nèi)作業(yè)無人監(jiān)護,在發(fā)現(xiàn)后他后立即制止糾正,并給其講述存在的安全隱患,要求其事后認真學習崗位禁令和安全作業(yè)規(guī)程,并進行安全教育要求對當事人“五談五過關”。在別人看來這是小題大做,他卻嚴肅地說,“安全工作從來都不是小事,絕不能開這個口子,小疏忽、小偏差、小問題往往就是不安全因素的突破口。”他堅信,只有“嚴格的管理、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律”才能確保安全的落實。

    他的故事,是一個關于責任與擔當?shù)墓适隆K米约旱膶嶋H行動,詮釋了金牌安全員的真正含義。工作雖然平凡,可他卻用自己的專業(yè)和執(zhí)著,為我們的生產(chǎn)生活筑起了一道堅實的安全防線。(物流中心  康浩)

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