“楊”帆起航 星“光”璀璨耀鋼城
    發(fā)布日期:2023-08-29    作者:孫佳 潘磊    
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    “我叫楊光,生活中我很陽(yáng)光,工作中我更‘楊光’!”自進(jìn)入環(huán)保管理隊(duì)伍以來(lái),30歲出頭的楊光大改往日高冷模樣,頭戴一頂黃色安全帽“亮相”現(xiàn)場(chǎng)。

    在嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)環(huán)保管理要求的同時(shí),楊光主動(dòng)為自己“充電”,閑暇之余學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、超低排放指導(dǎo)意見(jiàn)及管理制度,經(jīng)過(guò)三年的艱苦磨煉,已從一名初學(xué)者一躍成長(zhǎng)為環(huán)保管理的中流砥柱。今年初,榮獲2022年陜鋼集團(tuán)“環(huán)保先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

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    緊盯超低排放任務(wù)不放松

    “緊盯超低排放任務(wù)不放松,實(shí)現(xiàn)環(huán)?(jī)效B級(jí)達(dá)標(biāo)。”在保B爭(zhēng)A環(huán)?(jī)效驗(yàn)收關(guān)鍵時(shí)期,時(shí)間緊、任務(wù)重,為確保環(huán)保超低排放項(xiàng)目按期完成,楊光主動(dòng)承擔(dān)驗(yàn)收任務(wù),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,明確推進(jìn)單位、責(zé)任人、完成時(shí)限等,通過(guò)對(duì)逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編號(hào)督導(dǎo)、盯進(jìn)度抓落實(shí),確保了項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn),不到半個(gè)月時(shí)間,環(huán)保超低排放項(xiàng)目順利完工投運(yùn)。

    “為進(jìn)一步做好環(huán)?(jī)效驗(yàn)收工作,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)治理進(jìn)展,分析問(wèn)題短板,明確推進(jìn)措施,以后我們每天下午16:00召開(kāi)績(jī)效專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)。”結(jié)合分廠(chǎng)實(shí)際和迎檢方案,迎檢期間,由楊光牽頭每日召開(kāi)推進(jìn)會(huì),確保迎檢工作落實(shí)落細(xì)。

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    萬(wàn)丈高樓平地起

    為進(jìn)一步提高燒結(jié)廠(chǎng)環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理水平,實(shí)現(xiàn)環(huán)保管理向精益化、標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化邁進(jìn)。他先后搜集國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)30余部、完善并整理環(huán)保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保違法事故案例、脫硫脫硝工作原理、電除塵、布袋除塵器常見(jiàn)故障及應(yīng)急處置、環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案等專(zhuān)業(yè)教案10余部,建立了環(huán)保管理“數(shù)據(jù)庫(kù)”,主導(dǎo)修編了《燒結(jié)廠(chǎng)各崗位環(huán)保操作規(guī)程》,為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“萬(wàn)丈高樓平地起,因此我們要以基本標(biāo)準(zhǔn)筑牢管理基石。”

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    “讓嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致成為工作常態(tài)

    燒結(jié)廠(chǎng)環(huán)保設(shè)備點(diǎn)多面廣,管理難度大,為提升設(shè)備管控效果,他堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)管控不動(dòng)搖,對(duì)廠(chǎng)區(qū)4處國(guó)控污染源排口、17個(gè)一般污染源排口排放數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)測(cè),日查看、周分析、月匯總,以數(shù)據(jù)支撐管理、以管理促進(jìn)提升,污染源100%達(dá)標(biāo)成效顯著。

    為保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境持續(xù)向好,他積極協(xié)調(diào),配合實(shí)施廠(chǎng)區(qū)TSP及空氣微站監(jiān)控系統(tǒng)安裝,以預(yù)警倒逼現(xiàn)場(chǎng)無(wú)組織排放管控提升。建立TSP檢測(cè)預(yù)警管理辦法,時(shí)刻關(guān)注報(bào)警信息,通過(guò)明確責(zé)任、制定激勵(lì)辦法、監(jiān)督源頭管控與專(zhuān)項(xiàng)治理等手段,督促整治了12個(gè)TSP報(bào)警頑疾點(diǎn)位。

    俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”,楊光作為一名基層環(huán)保管理員,立足本職、踏實(shí)認(rèn)真,將安全員的身份更好地融入環(huán)保管理工作,帶領(lǐng)各環(huán)保員歷練成為一支強(qiáng)大的作戰(zhàn)軍團(tuán)。(燒結(jié)廠(chǎng) 孫佳 潘磊)

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