“85后”用行動(dòng)譜寫青春最強(qiáng)音
    發(fā)布日期:2023-04-18    作者:趙輝    
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    提起齊力,工友們的印象都是穩(wěn)重成熟,然而他卻是一個(gè)名副其實(shí)的“85,88年的他算是物流中心的年輕中層干部,但他在提高過跨車倒運(yùn)量、提升火車發(fā)運(yùn)量、協(xié)調(diào)熱鋼坯倒運(yùn)業(yè)務(wù)上的優(yōu)異表現(xiàn),總讓人覺得他是一個(gè)“老干部”。作為漢鋼公司物流中心產(chǎn)品管理科主管,齊力能夠發(fā)揮自身的崗位職能,拿好手中的“指揮棒”,通過打好“組合拳”讓兄弟單位能夠聯(lián)動(dòng)互助提升合力,用自身的實(shí)際行動(dòng)緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、作業(yè)細(xì)節(jié),用實(shí)干、硬干、肯干譜寫青春最強(qiáng)音。

    “85后”用行動(dòng)譜寫青春最強(qiáng)音

                      年輕干部中的“老師傅”,攻堅(jiān)克難搶一流

    齊力在接任產(chǎn)品管理科火車發(fā)運(yùn)主管的時(shí)候,正值火車發(fā)運(yùn)量處于瓶頸狀態(tài)。作為年輕的主管,齊力沒有退縮,而且還鼓勵(lì)同事說“辦法總比困難多”。于是,齊力不斷在遇到問題和解決問題中完善相關(guān)管理制度,優(yōu)化火車發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)流程。通過組織不同崗位人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)、技能比武,用真招實(shí)招不斷改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和作業(yè)辦法,實(shí)現(xiàn)崗位員工各負(fù)其責(zé),有效提升了各崗位人員業(yè)務(wù)操作能力和集體協(xié)作能力。同事們總是開玩笑的說“別看齊力年齡不大,卻是我們所有人的師傅”。在具體業(yè)務(wù)中,齊力更是能夠統(tǒng)籌全局、提前謀劃。他總是利用取送車時(shí)間,做好設(shè)備定修,來確保成品庫天車、過跨車等設(shè)備的高效運(yùn)行,為提升裝車效率做好基礎(chǔ)保障,期間也從未出現(xiàn)因生產(chǎn)垛位緊張和設(shè)備重大事故問題而影響火車發(fā)運(yùn)等情況。

                     主管隊(duì)伍中的“靈活人”,爭先創(chuàng)優(yōu)用實(shí)力

    物流運(yùn)轉(zhuǎn)不是一個(gè)人、也不是一個(gè)部門能夠完成的事,它需要上下游單位、相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合,而火車發(fā)運(yùn)更是一項(xiàng)綜合性的工作,齊力能夠發(fā)揮自身的特長優(yōu)勢,及時(shí)協(xié)調(diào)溝通勉西車站、華泰公司、勞司裝卸隊(duì)等外包單位,處理裝卸車過程中遇到的各種問題,以及結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營思路和市場情況,來快速組織火車發(fā)運(yùn)以搶抓市場機(jī)遇,保障公司效益。同志們都說,為了保運(yùn),齊力可以做到不吃不喝不休息。別人玩手機(jī),他在翻看手機(jī)關(guān)心火車裝車情況;被人放假時(shí),他要下達(dá)裝車任務(wù),安排具體裝車辦法。在齊力的帶領(lǐng)下,火車發(fā)運(yùn)利用8個(gè)月的時(shí)間突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)日均115.9車,20.6萬噸,創(chuàng)歷史最好成績;2022年過跨車倒運(yùn)量月均33062t,較2021年同比提升18230t,突破歷史最優(yōu)水平。

    “85后”用行動(dòng)譜寫青春最強(qiáng)音

                     職工隊(duì)伍中的“總舵手”,抓總控本搶在先

    同事們佩服齊力,不僅是他的業(yè)務(wù)能力強(qiáng),而是他即能做到“抓總”統(tǒng)籌全局,又能兼顧細(xì)節(jié)、帶頭實(shí)干。在老漢鋼代加工熱坯工作,在他的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)了從以前的熱鋼坯倒運(yùn)需要自然冷卻72小時(shí)的狀況,到24小時(shí)400度高溫轉(zhuǎn)運(yùn),再到12小時(shí)600度高溫轉(zhuǎn)運(yùn),再到現(xiàn)在直接從連鑄機(jī)下的900度高溫熱坯裝車到老漢鋼場地。在整個(gè)過程中,齊力都是盯緊每一步、每一個(gè)細(xì)節(jié)。在全程跟蹤的情況下,不定時(shí)檢查輛底部溫度及輪胎溫度,確保鋼坯溫度的時(shí)效性同時(shí)也確保了車輛轉(zhuǎn)運(yùn)過程安全,解決了煉鋼生產(chǎn)堆放場地的顧憂,減少了加熱成本,有效的保證了生產(chǎn)運(yùn)行的節(jié)奏和效益。

    就是這樣一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有謀略、有作為的中層干部,用自己的真本領(lǐng)提升客戶滿意度、提高火車發(fā)運(yùn)效率、把關(guān)外發(fā)坯材質(zhì)量,用實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)文化、維護(hù)企業(yè)形象。(物流中心:趙輝)

     

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