班組“領(lǐng)頭羊 ” 看我們的“飛虎將軍”
    發(fā)布日期:2022-11-22    作者:馬建香    
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    蕎麥色的臉龐、明亮有神的雙眼、高大魁梧的身材在漢鋼公司軋鋼廠水運(yùn)車(chē)間,黃金虎不但工作干練高效、雷厲風(fēng)行,也是大家公認(rèn)的“飛虎將軍”,他勤懇敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),深刻詮釋著軋鋼人勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?/font>

    “空軍”轉(zhuǎn)入“地勤  依然保留著一個(gè)“飛”字

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    2021年,分廠為進(jìn)一步加強(qiáng)水運(yùn)的維修力量,黃金虎從天車(chē)調(diào)到水運(yùn)車(chē)間,負(fù)責(zé)維修班組日常管理。自此,大家戲稱(chēng)空軍轉(zhuǎn)到地勤,然而他只是笑了笑,沒(méi)言語(yǔ)。

    到崗不久后,一次夜班中由于變電站電網(wǎng)波動(dòng),棒線電氣系統(tǒng)突發(fā)故障導(dǎo)致旋流池無(wú)法啟動(dòng),迅速上升的水位險(xiǎn)些淹沒(méi)二次平臺(tái),造成整個(gè)系統(tǒng)癱瘓。當(dāng)時(shí),黃金虎正在棒線水泵房巡檢,接到電話后,迅速飛奔,第一時(shí)間判斷可能是由于電氣設(shè)備長(zhǎng)期在高濕度環(huán)境運(yùn)行,主要電氣部件受潮短路造成。有了精確的判斷后,他一方面作出停電、對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行快速干燥處理的第一手準(zhǔn)備,同時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)建議,立即調(diào)用應(yīng)急抽水設(shè)備做第二手準(zhǔn)備。

    安全確認(rèn)、設(shè)備拆解、遠(yuǎn)程啟動(dòng),隨著一系列的作業(yè)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行完,旋流池中的水泵轟鳴著運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),水位逐漸降到標(biāo)準(zhǔn)水位線以下,此時(shí)在場(chǎng)參戰(zhàn)人員非常興奮。而這件設(shè)備搶修事件,黃金華飛虎將軍的美譽(yù)也不脛而走。

    現(xiàn)場(chǎng)6S管理展新顏  重點(diǎn)落實(shí)了一個(gè)“細(xì)”字

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    “細(xì)節(jié)決定成敗”,這是黃金虎在水運(yùn)維修班說(shuō)的最多的一句話。初到水運(yùn)時(shí),辦公室里幾乎看不到他的身影,他總是隨身帶著一個(gè)筆記本,水泵房、配電室、旋流池、濾液池、稀土磁盤(pán)、軟水站等處反復(fù)排查記錄。大約一個(gè)禮拜后,黃金虎對(duì)車(chē)間大大小小的設(shè)備了然于胸,他甚至能說(shuō)出每一條管道、每一臺(tái)水泵、每一個(gè)閥門(mén)甚至每一個(gè)配電箱的位置、型號(hào)和相關(guān)參數(shù)。

    在巡查的過(guò)程中,他悉心觀察車(chē)間一些重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備,并創(chuàng)新推出一些維修整改計(jì)劃,由于之前車(chē)間配件放置雜亂無(wú)章,要求班組員工把所屬區(qū)域備件重新整理、登記、上架,不論大小每一件都貼上了新的標(biāo)簽,通過(guò)一系列的操作,各區(qū)域整齊劃一,像一個(gè)個(gè)的小兵等著將軍的檢閱。在他的要求下,棒線車(chē)間旋流池備件定置、護(hù)欄安裝完畢,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)煥然一新,為車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作提供了可借鑒的藍(lán)本。此外,為了便于車(chē)間設(shè)備的管理和使用,他自行建立電子臺(tái)賬,初水運(yùn)一段時(shí)間,他組織實(shí)施維修整改的設(shè)備就多達(dá)30余處,促使了水運(yùn)車(chē)間設(shè)備管理整體工作再上新臺(tái)階

    “嚴(yán)”字當(dāng)頭  他鑄就了水運(yùn)維修鐵軍

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    在黃金虎的觀念中,所有的設(shè)備只有完好和故障兩類(lèi),沒(méi)有帶病之說(shuō),只有以標(biāo)準(zhǔn)與精益管理,才能避免因運(yùn)行過(guò)程中設(shè)備故障造成的生產(chǎn)誤機(jī)

    在這樣的理念下,他要求每位維修人員立足于每天的點(diǎn)檢工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度檢查區(qū)域的所有設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改或者匯報(bào),不得遺漏。他以分廠“賽馬”機(jī)制為指引,將每位維修人員動(dòng)紀(jì)律、冶金標(biāo)準(zhǔn)化推行、責(zé)任設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、備件定置管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等內(nèi)容形成獎(jiǎng)勵(lì)或處罰依據(jù),從嚴(yán)約束班組每一位成員。在他的嚴(yán)格管理下,大家工作的積極性得到全面的提升,團(tuán)隊(duì)整體的向心力得到進(jìn)一步凝聚。

    黃金虎有個(gè)特點(diǎn),每當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)工作緊張的時(shí)候,他的一雙眼睛總是特別出神、特別亮,總是能夠很快找到解決問(wèn)題的辦法,絕了!(軋鋼廠  馬建香

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