“那娃不錯，工作上心，能吃苦，人實在，腦子也聰明，時常還會想出些小技小改為公司降低生產(chǎn)成本。”在動力能源中心，提起“降本達人”張海濤，很多人都會對這個小伙子豎起大拇指，對他兢兢業(yè)業(yè)，十年如一日的煤氣生涯贊嘆不已。

書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。

海濤來自關中平原上一個普通的農(nóng)村家庭，憨厚樸實的他第一次參加工作，便被安排到了動力能源中心，成為一名煤氣防護巡檢工，從此便與煤氣結(jié)下了不解之緣。

海濤因為只有大專學歷，所學專業(yè)與煤氣作業(yè)也沒多大聯(lián)系，所以走上崗位后他就抓緊一切可利用時間，從零學起，從最基礎的東西學起，努力提升專業(yè)技能，以適應崗位的需要。公司建設初期，每天天不亮他就跑到施工現(xiàn)場，跟老師傅、施工技術(shù)員學習煤氣設備設施安全技術(shù)管理要求，系統(tǒng)工藝流程，晚上下班就上網(wǎng)查資料，學習煤氣安全管理基礎知識，以及各類煤氣設備設施結(jié)構(gòu)、操作、維護保養(yǎng)知識，一個模塊一個模塊過，一個知識點一個知識點學，常常為了搞懂一個問題廢寢忘食。在他堅持不懈的努力下，系統(tǒng)竣工時他已完全掌握了各類設備設施的性能、參數(shù)，工藝技術(shù)等重要數(shù)據(jù)，據(jù)了解，系統(tǒng)試運行期間經(jīng)他之口提出來的現(xiàn)場改善意見多達30余條，為系統(tǒng)后期的安全運行提供了基礎保證。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

張海濤由于工作能力出眾，被車間管理人員委以重任，擔任空壓放散班班長。該班組不僅要負責全公司壓縮空氣制備工作，還要負責高爐煤氣放散塔的運行管理工作，設備多，任務重，張海濤在工作期間勤勤懇懇、從不懈怠。

他不僅按時完成了車間下達的各項工作任務，還在降本增效方面取得了不俗的成績。記得他剛到空壓放散班時，發(fā)現(xiàn)空壓機正常運行狀態(tài)下和待機狀態(tài)下，電能消耗差距非常大，于是便在確保管網(wǎng)壓力正常的情況下，通過嚴格控制待機時間實現(xiàn)了每周節(jié)省電費6820元的好成績；后來又通過設計制做壓縮空氣流量計集液裝置，為中心每年節(jié)省30萬元的壓縮空氣費用；通過改造，延長干燥罐擴散器壽命，每年節(jié)省1.9萬元的備件費用。不僅如此，他還通過在儲氣罐、干燥罐底部加裝自動排水裝置降低人員勞動強度，延長設備使用壽命；通過供氣工藝微調(diào)，實現(xiàn)供氣壓力不足時確保管網(wǎng)壓力穩(wěn)定等問題。自從他當上了空壓放散班班長后奇思妙想就不斷，時不時就會冒出一個個小技改，同事們便送他一個“降本達人”的昵稱。

拼卻老紅一萬點，換將新綠百千重。

備件庫屬專業(yè)庫房，管理人員不僅需要有極強的工作責任心，同時還要對車間設備設施非常熟悉，懂得煤氣回收利用技術(shù)，這樣的人非張海濤莫屬。

于是，海濤經(jīng)過競聘與層層選拔，成為了車間管理人員。他還了解到，庫房的管理直接關系到車間生產(chǎn)成本控制，于是，海濤毫不猶豫的接過了備件庫鑰匙開始兼職管理庫房。憑借多年積累的工作經(jīng)驗和煤氣設備知識，他不急不躁從“細”處著手，嚴格把關物資、材料出入庫數(shù)量，根據(jù)物資種類、使用班組分別建立出庫、入庫、外委、報廢等7類臺賬，劃分了物資放置區(qū)域，規(guī)劃設計了物資標識、標語，規(guī)范了物資擺放要求，很快實現(xiàn)了庫房的現(xiàn)場管理有條不紊。他還將可以再利用的廢舊導輪、閥門、葉輪等挑出來，通過打磨、潤滑、更換軸承、重新組裝等手段進行修復，使之重新走上工作崗位。據(jù)悉，僅去年，他就成功修復各類廢舊物資20余件，直接創(chuàng)效6萬元。

十幾年的煤氣生涯，張海濤早已將他的生命與與公司煤氣回收利用工作緊緊聯(lián)系在一起。未來，他還將繼續(xù)立足崗位，樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，創(chuàng)新實踐，用心、用智慧為公司煤氣創(chuàng)效再創(chuàng)佳績，再建新功。（動力能源中心  宋晨輝）