追求盡善盡美是他的工作態(tài)度，嚴于律己是他的行為準則，自參加工作以來，他十年如一日扎根在軋鋼一線，用自己的堅守與辛勤付出為效益軋鋼默默奉獻，通過不懈的努力，促使軋鋼產(chǎn)品邁向更高的臺階，為公司產(chǎn)品的多元化發(fā)展奠定了根基。他就是軋鋼廠廠長助理張滄浪，漢中市2017-2018年度勞動模范。
嚴于律己、求真務(wù)實，以硬作風決勝硬任務(wù)
作為一名基層黨員干部，他時刻要求自己在思想上、行動上與上級黨委各項決策部署保持一致，并緊緊圍繞集團和公司發(fā)展布局，從嚴從實嚴苛要求自身。在工作中，他緊扣“12336效益軋鋼”的核心發(fā)展思路，始終秉持“管理前移、重心下移、管理與服務(wù)并重”的理念，以身作則引導基層員工創(chuàng)新工作方式方法，不斷縱向夯實主體責任。從基層到管理崗位，他將過硬的作風傾注在每一個崗位上，2018年在擔任軋鋼廠棒線車間主任期間，本著對自身、對分廠負責的態(tài)度，提出“強化執(zhí)行，細化管理”的思路，將“一級帶著一級干、一級做給一級看”貫穿于日常點點滴滴，使車間各項工作有序推進，管理效率大幅提升，產(chǎn)量、指標邁上新臺階。
安全為基、行動鑄魂，以零傷害譜寫新篇章
精彩的人生源于不懈奮斗。當前，作為軋鋼廠分管安全的負責人，他將切實筑牢基層安全生產(chǎn)根基，用安全促生產(chǎn)、以安全保穩(wěn)定視為首要職責。一方面，深入落實集團“12560”和公司“22660”安全管理思路，引導各級管理人員緊盯現(xiàn)場、靠前指揮，把工作重心和主要精力放在生產(chǎn)一線，發(fā)揚嚴謹細致的精神，推動平安軋鋼建設(shè)行穩(wěn)致遠。另一方面，統(tǒng)籌規(guī)劃、精益求精，他堅定安全管理就要有雞蛋里挑骨頭的理念，教育干部職工抓安全就要把沒事當有事，只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時，他始終把員工的生命安全放在心上，以安全生產(chǎn)事故為“零”的目標，對各車間煤氣區(qū)域、油站、配電室等區(qū)域開展科學化治理工作。秉持著“不安全不生產(chǎn)”的原則，嚴抓標準化作業(yè)、中夜班勞動紀律、現(xiàn)場人的不安全行為，從源頭上降低風險，強化對作業(yè)風險再辯識，嚴格審定管控措施，為有效防范各類生產(chǎn)安全事故起到積極助推作用。
品質(zhì)至上，效益為先，以勇?lián)斠I(lǐng)新風尚
當前，隨著集團及公司轉(zhuǎn)型升級的改革步伐加快，作為軋鋼廠領(lǐng)導班子成員，他將主要精力專注于品質(zhì)軋鋼建設(shè)、提質(zhì)增效的主攻方向上。此外，在基層車間主任崗位上的奮斗歷程中，他曾帶領(lǐng)車間技術(shù)骨干刻苦鉆研、集思廣益，成功開發(fā)φ22螺紋鋼兩切分、φ14螺紋鋼四切分工藝，為產(chǎn)量、指標的提升打下堅實基礎(chǔ)。多次進行成材率、負差率、作業(yè)率等指標攻關(guān)，解決了影響生產(chǎn)的諸多瓶頸問題，使得產(chǎn)量、指標大幅度提升。2017年，負責公司鋼材二維碼技術(shù)推廣，為公司鋼材物流實現(xiàn)智能化、信息化打下堅實基礎(chǔ)，全年入庫、出庫鋼材全部實現(xiàn)“零”差錯。2018年，棒線車間全年累計刷新班產(chǎn)記錄28次，日產(chǎn)記錄40次，全年產(chǎn)量創(chuàng)建廠以來最高記錄。2019年元月份，1#棒線、2#棒線同時刷新月產(chǎn)記錄，成材率達101.201％，較2018年平均水平提高0.43％，節(jié)約成本78.4萬元。
謀事在天，成事在人。成功者始終會以激流勇進弄潮兒的姿態(tài)闊步前行，而不是坐進觀天固步自封，他表示，將以更加昂揚的斗志投入到企業(yè)提質(zhì)增效、追趕超越的新征程中，用激情和汗水譜寫出一曲屬于自己的勞動者之歌。（軋鋼廠 沈健根）
