張哲，煉鋼廠原料車間廢鋼區(qū)域工長。他高高瘦瘦的個子，臉上始終露著笑容?？此破椒捕胀ǖ乃?，卻是廢鋼區(qū)域的主心骨，提起他，無人不豎起大拇指稱贊他是“愛崗敬業(yè)”的好員工，盡職盡責(zé)的好工長。

   在班組安全管理上，他一絲不茍；在廢鋼驗(yàn)收過程中，他嚴(yán)格把關(guān)；在班組安全培訓(xùn)中，他不落一人；庫區(qū)現(xiàn)場治理時，他身先士卒，臟活累活搶著干……

    大小事勤管善管

    “張工??！婆婆嘴！”班員對張哲的叨叨已習(xí)以為常。每次班前會，他把班前5分鐘發(fā)揮到20分鐘……發(fā)揮到整個班前、班中、班后。從安全到現(xiàn)場，從勞動紀(jì)律到工藝流程，還時不時點(diǎn)名提問抽查。他總結(jié)工作講起經(jīng)驗(yàn)來就是婆婆嘴和轟炸機(jī)，把每個細(xì)節(jié)灌到員工頭腦里，落實(shí)到實(shí)際行動中。你說他絮叨，他呵呵一笑，“當(dāng)天工作內(nèi)容、安全隱患、關(guān)鍵要素都不清楚，這干起活來就犯迷糊，那是容易出大問題滴。”

    抓培訓(xùn)全員共進(jìn)

   “安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)共進(jìn)。”張哲從不落下一個人。發(fā)現(xiàn)問題時，他及時查找原因，當(dāng)遇到棘手問題難以決斷時，大家一起想辦法，做討論，反復(fù)驗(yàn)證，不斷優(yōu)化措施，橫向找問題，縱向找差距，形成持續(xù)學(xué)習(xí)新模式。

    去年，班組轉(zhuǎn)崗來三名新同事，完全陌生的崗位以及快節(jié)奏的工作模式讓他們一時難以適應(yīng)。張哲對他們給予了充分的理解和耐心，手把手教，從廢鋼車輛排隊(duì)到驗(yàn)收料型辨識，物料配斗起吊，各個環(huán)節(jié)現(xiàn)場講授，親自示范，讓新員工們很快掌握了基本工作技能，能夠獨(dú)立操作，跟上了班中生產(chǎn)節(jié)奏。他笑著對大家說：“我們是一個大家庭，我們要心往一處想，勁往一處使，班榮我榮，咱們不能讓一個人掉隊(duì)！”

    抓質(zhì)量沖鋒在前

    張哲有一雙“火眼金睛”。外購廢鋼驗(yàn)收他是一把好手，通過多年的經(jīng)驗(yàn)，他總結(jié)了一套獨(dú)特的驗(yàn)收方法，凡是質(zhì)量異常的廢鋼經(jīng)他過眼均能很快找出問題，去年一年他協(xié)助班組查處不合格廢鋼5起、沒收4車，為公司挽回了廢鋼質(zhì)量方面的損失。把好驗(yàn)收過程“質(zhì)量關(guān)”，是他常說的一句話，他也將這句話灌輸給每一位員工。

    記得有一次廢鋼（無油鋼屑壓餅）驗(yàn)收時有質(zhì)量異議，他主動加班直至問題解決，再苦再累也毫無怨言。對于平日里難以解決的問題時，大伙都向他請教，他都樂此不疲。他總說自己應(yīng)該像戰(zhàn)士一樣，沖鋒在自己的崗位上發(fā)揮展現(xiàn)著煉鋼人特有的風(fēng)采……

    抓現(xiàn)場勇做表率

    他是車間里的“排頭兵”。他帶領(lǐng)廢鋼班員工齊上陣，從物料堆放到現(xiàn)場清理，從車輛停放到物品定置，他勇爭先、作表率，帶動全員實(shí)現(xiàn)了人人動手，自主改善，使廢鋼區(qū)域舊貌換新顏。

    在日常工作中，他用制度劃定界限，用人心召喚心靈，不斷為提升區(qū)域各項(xiàng)工作。每天總能看到他忙碌的身影：哪個崗位忙不過來他就沖到哪個崗位；設(shè)備表面有油污了，他就拿著抹布擦拭干凈；廢鋼吸盤天車電子秤校準(zhǔn)，他就聯(lián)系相關(guān)人員；廢鋼區(qū)域衛(wèi)生忙不過來就能看到他拿著掃帚清理的身影……

    當(dāng)問到他為什么這么上心時，他微微一笑，說：“天天呆著的地方，就像自己家一樣，家里臟、亂、差不能不管！我多做一點(diǎn)，家就會好一點(diǎn)！這也是大家的家，大家一起努力，希望這個大家庭越來越好！”

    一分耕耘，一分收獲，榮光背后，寫滿努力，每一份平凡勞動，都散發(fā)著不平凡的光和熱，向不懈奮斗的“排頭兵”致敬! （煉鋼廠  唐文文、張哲）