“虎力全開”當(dāng)好班組“領(lǐng)頭羊”
    發(fā)布日期:2022-02-03    作者:李思敏 蔣肖肖    
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    今年是“老賀”參加工作的第10個(gè)年頭,萬(wàn)家燈火沉浸在喜慶團(tuán)圓的節(jié)日氛圍里,他毅然舍小家為大家,無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守在自己的崗位上。“我家近,回家方便,讓家遠(yuǎn)的同事先回家團(tuán)聚......”老賀堅(jiān)定地說(shuō)道。

    “老賀”本名賀鵬程,年齡不過(guò)三十出頭,但在代儲(chǔ)物資管理上已有數(shù)年經(jīng)驗(yàn),一口幽默的鎮(zhèn)巴話、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度得到各單位領(lǐng)料及業(yè)務(wù)人員高度評(píng)價(jià),大家都親切地叫他“老賀”。作為代儲(chǔ)班長(zhǎng),面對(duì)氣瓶驗(yàn)收、發(fā)放,檢斤柴油,回收現(xiàn)場(chǎng)廢舊、危廢及貯存管理、配合銷售、處置等繁雜業(yè)務(wù),他嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)理論知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)技能,為身邊同事樹起了一面旗幟。“要干就要干好,節(jié)日期間各項(xiàng)工作更不能放松。”他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。

    “虎力全開”當(dāng)好班組“領(lǐng)頭羊”

    節(jié)日有我,安全教育你放心。“班中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;物資收發(fā)、吊裝作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行崗位SOP操作流程,大型備件吊裝作業(yè),必須通知中心安環(huán)科及相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)共同進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)......”為杜絕“節(jié)日病”現(xiàn)象,早會(huì)上,“老賀”仔細(xì)叮囑著安全注意事項(xiàng),組織學(xué)習(xí)安全重要文件,抽查安全禁令、安全操作規(guī)程等。同時(shí),主動(dòng)對(duì)人員在崗、精神面貌、酒后上崗、疫情防控等情況進(jìn)行檢查,督促在崗人員嚴(yán)格遵守值班要求,扎實(shí)履職。愚者暗于成事,智者見于未萌。“老賀”用他實(shí)際的行動(dòng),為員工敲響了安全警鐘。

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    節(jié)日有我,業(yè)務(wù)開展你放心。作為公司物資供應(yīng)“糧倉(cāng)”,為安全、高效做好節(jié)日期間各單位24小時(shí)領(lǐng)料服務(wù),早會(huì)過(guò)后,“老賀”立即來(lái)到危化品、危廢庫(kù)巡查、點(diǎn)檢,直到反復(fù)確認(rèn)無(wú)異常后,才安心進(jìn)行記錄。巡查結(jié)束,“老賀”便開啟了打掃衛(wèi)生、規(guī)整物資模式,面對(duì)幾十箱回貨勞保,裸露在外的雙手被凍得僵硬通紅,但他依舊檢查對(duì)每一箱物資都開箱驗(yàn)貨、核對(duì)型號(hào)數(shù)量、分類標(biāo)識(shí)、按“6S”倉(cāng)儲(chǔ)管理定置碼放……叮鈴鈴,電話響起,“老賀,氣瓶送來(lái)了......”“收到,馬上來(lái)。”節(jié)日期間,“老賀”的忙碌的身影遍布在庫(kù)房的角角落落。

    “虎力全開”當(dāng)好班組“領(lǐng)頭羊”

    節(jié)日有我,隱患治理你放心擰緊節(jié)日期間“安全閥”,“老賀秉承“嚴(yán)是愛,松是害”原則,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,扎實(shí)落實(shí)公司防疫、安全環(huán)保、交通消防等各項(xiàng)工作要求。認(rèn)真檢查外來(lái)送貨、業(yè)務(wù)人員勞護(hù)用品穿戴、口罩佩戴情況,做好體溫測(cè)量、信息登記等并進(jìn)行安全告知;對(duì)公共開關(guān)、門把手等人員接觸較頻繁的部位消毒消殺到位;對(duì)所管區(qū)域電器線路、消防器材、物資碼放不合理等現(xiàn)象及時(shí)督促配合整改;加大;贰⑽U庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域巡查頻次,對(duì)存儲(chǔ)有特殊要求的庫(kù)房做好溫濕度調(diào)控;做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工器具安全性能確認(rèn),落實(shí)安全監(jiān)護(hù),及時(shí)制止不安全行為,為節(jié)日期間安全保駕護(hù)航。

    青春無(wú)問(wèn)東西,奮斗自成芳華。”站在2022年的起跑線上,老賀用他的實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì),為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展勇于貢獻(xiàn)自己的一份力量。(設(shè)備管理中心 李思敏 蔣肖肖

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