科級干部作為公司基層管理人員，兼有領(lǐng)導者和下屬的雙重身份，承擔著貫徹執(zhí)行公司的各項決策部署落實以及下情上達等重要任務，起到公司與基層的橋梁紐帶作用。作為一名科級干部，一定要倍加珍惜崗位，找準工作定位，認真履職盡責，真正做到擔當有為，實現(xiàn)個人崗位價值。

知位而為，強化使命意識，始終保持工作激情。

深刻認識工作崗位的職責所在，不斷增強工作的責任感和使命感，對于我們準確入位、有效履職具有十分重要的意義。準確把握工作定位。公司越來越重視科級干部在工作中發(fā)揮的作用，對于科級干部管理也出臺了一系列規(guī)章制度，認為科級干部是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，高度重視科級干部的培養(yǎng)。這就要求我們積極的按照崗位職責開展工作，切實增強履職意識。作為科級干部，既是一種勉勵，更是一種責任。我們要始終保持積極向上的精神狀態(tài)，專注于本職工作，堅決克服慵懶散漫的倦怠心理，做到坦然面對領(lǐng)導的批評與員工的埋怨，磨礪意志不消沉、充滿激情不懈怠，以勤勉的工作服務公司生產(chǎn)經(jīng)營大局。

知情而為，明晰著力方向，切實增強履職實效。
    圍繞公司中心任務，服務生產(chǎn)經(jīng)營大局是我們工作的基本原則。認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，自覺擁護支持公司的重大決策和重要工作部署，保證公司的決策部署在基層工作中得到有效落實，始終與公司大政方針保持目標上同向，工作上同步。同時，科級干部作為員工的上級，要充分認識到群眾工作的重要性，在工作理念上牢固樹立群眾意識，把事關(guān)員工切身利益的問題作為重要內(nèi)容，在科室管理上要多做統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)溝通的工作，多做化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作，多做增進了解、消除誤解的工作，在收入分配上公平公正，為公司的高質(zhì)量發(fā)展凝聚人心，聚合發(fā)展力量。

知責而為，加強自身錘煉，不斷提高履職能力。

科級干部是公司承上啟下的中堅力量，是落實公司各項決策部署的排頭兵。我們要要牢記使命，努力提高自身素質(zhì)，認真履行職責，切實發(fā)揮在本職工作中的帶頭作用。要加強理論學習。牢固樹立重視學習、堅持學習、終身學習的理念，常懷本領(lǐng)恐慌，常找學習差距，在實踐中增長才干。要深入調(diào)查研究。深入實際、深入生產(chǎn)一線，在一線掌握情況，在一線發(fā)現(xiàn)問題，真正把生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)中存在的新情況新問題，把隱藏在員工隊伍中的各種合理性意見和要求客觀公正地反映出來，逐步提高調(diào)研問題、分析問題以及解決問題的能力。要改進工作作風。保持求真務實的作風，把心思和精力用到埋頭苦干、扎實工作上來，有強烈的責任意識，常懷知責之心，常育擔責之能，常舉盡責之力，常重履責之行，切實把工作落實好，把責任盡到位。

作為青年干部，改革攻堅能力、解決實際問題的能力是我們的“短板”。必須自我加壓，努力學習，形成完備的專業(yè)知識體系。在工作中學習，在學習中工作，不斷的進行理論和實踐互相轉(zhuǎn)化，持續(xù)更新思想方法和工作方法，與時俱進，才能跟上集團改革的步伐，成長為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的接班人和主力軍。（生產(chǎn)部    田肇運）