物流人,我們需要好習(xí)慣
    發(fā)布日期:2021-10-30    作者:張?jiān)撇?/span>    
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    近期學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部不能對黨員頤指氣使》《以好作風(fēng)贏得好民心》等文章,感悟到要想思想不落后,行動不掉隊(duì),必須時刻樹立目標(biāo),養(yǎng)成好習(xí)慣。正如莎士比亞寫道:“習(xí)慣是一種改變氣質(zhì)的神奇力量,它可以使惡魔主宰人的靈魂,也可以把它們從人的心里驅(qū)趕出去”。

    學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。人分三六九等,但成功的人士都有一個共同點(diǎn),就是重視學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。在物流管理工作中,想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)成品的瞬時掃碼出入庫、原燃料的實(shí)時庫存、貨物的智能裝卸等課題,就要求我們必須拓寬眼界,增長知識結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)智能化、數(shù)字化、信息化等新技術(shù)的發(fā)展變化,思考解決我們管理中的難點(diǎn)痛點(diǎn),而這些的前提便是有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,同時能夠不計(jì)名利、腳踏實(shí)地、肯吃苦的鉆下去。

    思考的好習(xí)慣。學(xué)思悟踐,做到學(xué)而充電、思而蓄電、踐而放電、悟而發(fā)電,才能學(xué)以致用、知行合一。作為物流人,與車打交道不能局限于職責(zé)范圍內(nèi)的小王國,而要思考“大物流”的運(yùn)作,借助新技術(shù)、新需求,思考如何建立聯(lián)程聯(lián)運(yùn)、實(shí)現(xiàn)供銷運(yùn)的三方聯(lián)動利益體,考慮下一步的措施怎么落地,想一想都會遇到哪些問題如何解決,只有養(yǎng)成善于思考的好習(xí)慣,立足于崗位而不局限于崗位,方能創(chuàng)造機(jī)遇,去實(shí)現(xiàn)踐與悟。

    服務(wù)的好習(xí)慣。作為物流人,每一天我們都面對著天南海北的司機(jī),是他們把我們的產(chǎn)品送到千家萬戶,把“禹龍鋼材成就未來”的口號傳遍大地。因此我們得從根做起,首抓自身的服務(wù)建設(shè),養(yǎng)成好習(xí)慣,耳濡目染,司機(jī)方有可能把這種能量傳遞到下游去,讓禹龍品牌贏得更佳口碑。而服務(wù)的好習(xí)慣,不單單是文明窗口,更核心的應(yīng)該是裝卸效率零投訴、外觀質(zhì)量零投訴、貨物數(shù)據(jù)差錯零投訴等,只有把不行做成能行,把不可能做成可能,方能說我們有服務(wù)的好習(xí)慣。

    算賬的好習(xí)慣。物流服務(wù)于供銷兩頭,肩負(fù)著原燃料的卸車和產(chǎn)成品的裝車,在“一切圍繞效益轉(zhuǎn)、一切圍繞效益干”的思維主線下,我們必須養(yǎng)成算大帳的好習(xí)慣,樹立一盤棋的思想,緊密圍繞供銷的節(jié)奏,提前謀劃裝卸與倉儲方案,全力配合供銷抓好市場波段,把大帳算精算清,快速接卸,快速發(fā)運(yùn),靈活機(jī)動的干事。這就需要我們掌握算賬的本領(lǐng),有算賬的好習(xí)慣,這個本領(lǐng)來自于對供銷業(yè)務(wù)的熟知,來自于對市場變化的敏銳洞察,來自于對國家政策的及時了解與正確解讀,而不僅僅是數(shù)字的加減乘除。

    好習(xí)慣是養(yǎng)成的,而要擁有好習(xí)慣,歸根結(jié)蒂得有好作風(fēng)。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,緊盯目標(biāo),馳而不息抓作風(fēng)建設(shè),才能形成好作風(fēng),養(yǎng)成好習(xí)慣,用實(shí)干實(shí)績展現(xiàn)物流人的風(fēng)采。(物流中心 張?jiān)撇ǎ?/span>

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