“兩個(gè)務(wù)必”的提出，是在革命事業(yè)即將取得勝利，迎來新時(shí)代的開始之際，是承前啟后、繼往開來的精神，充分表現(xiàn)了革命者在敢不敢勝利問題上的堅(jiān)定不移，和對(duì)勝利后革命前途的冷靜思考。時(shí)隔70余年，當(dāng)我們?cè)匍喿x這段富含哲理的文字，仍能從字里行間領(lǐng)略到一代偉人理想之崇高、精神之偉大、氣勢(shì)之磅礴，至今仍煥發(fā)著勃勃生機(jī)。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)，如何從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利，需要的正是我們每一個(gè)人保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng)，保持艱苦奮斗的作風(fēng)。通過此次學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一、學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，進(jìn)一步提高思想站位，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。

知者行之始，行者知之成。”認(rèn)識(shí)不清，落實(shí)會(huì)偏向；境界不高，作風(fēng)就漂浮。只有思想認(rèn)識(shí)先到位，行動(dòng)才會(huì)自覺。我們有很多問題之所以還沒有解決好，一些“寬、松、軟”現(xiàn)象尚未根本改變，根子就在于思想認(rèn)識(shí)不到位，所以嚴(yán)不下去、嚴(yán)不起來、嚴(yán)不經(jīng)常、嚴(yán)不徹底。這個(gè)問題解決不了，干工作就失去了動(dòng)力的源泉。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“工作作風(fēng)上的問題絕對(duì)不是小事。”作為一名黨員干部，必須深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性，貫徹落實(shí)“八講二十四不準(zhǔn)”要求，講政治、顧大局、抓重點(diǎn)，把從嚴(yán)要求、最講認(rèn)真貫穿工作全過程，切實(shí)將紀(jì)律、規(guī)矩嚴(yán)起來，切實(shí)把每項(xiàng)工作部署落到實(shí)處，“立刻辦不找借口，馬上辦辦就辦好”，一抓到底，保證事事有結(jié)果，件件有回聲。

二、領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)務(wù)必”，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)使命，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。

我們企業(yè)在快速發(fā)展壯大的同時(shí)，面臨著鋼鐵行業(yè)政策重大調(diào)整、落后產(chǎn)能加速淘汰、環(huán)保形勢(shì)愈趨嚴(yán)峻等挑戰(zhàn)。這些問題需要我們逐個(gè)攻堅(jiān)克難，容不得半點(diǎn)懈��；要把高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，還有很長(zhǎng)的路要走，需要我們付出長(zhǎng)期艱苦的努力。面對(duì)愈進(jìn)愈難而又不進(jìn)則退的新形勢(shì)，重溫"兩個(gè)務(wù)必"意義重大，既是一種鞭策和警示，更是一種危機(jī)感、責(zé)任感、使命感。

生產(chǎn)部肩負(fù)著全公司生產(chǎn)組織管理工作，在日常工作中，需要協(xié)調(diào)處置各類錯(cuò)綜復(fù)雜的問題。敢于擔(dān)當(dāng)作為，既是工作能力，更是政治素質(zhì)。習(xí)近平總書記指出："干部干部，干是當(dāng)頭的”，這就要求我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中不僅要腳踏實(shí)地辦實(shí)事，還要敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，始終走在隊(duì)伍前列，引領(lǐng)干部員工直面問題挑戰(zhàn)，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，確保生產(chǎn)系統(tǒng)作風(fēng)過硬、執(zhí)行有力，奮戰(zhàn)四季度，決勝攻堅(jiān)戰(zhàn)，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。

三、牢記“兩個(gè)務(wù)必”，進(jìn)一步銳意進(jìn)取，爭(zhēng)做企業(yè)“排頭兵”。

當(dāng)前的工作形勢(shì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了很大的挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)、解放思想、創(chuàng)新工作方法顯得尤為重要。對(duì)于公司提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新思路，面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不能只依賴以往的工作經(jīng)驗(yàn)，而不注重工作方法的創(chuàng)新。在爐料優(yōu)化、產(chǎn)銷銜接等方面，如何實(shí)現(xiàn)“先市場(chǎng)而動(dòng)，因市場(chǎng)而變”，需要我們潛心研究，仔細(xì)論證，始終保持開放、學(xué)習(xí)的心態(tài)，善于接受別人的不同觀點(diǎn)，敢于打破思維禁錮，勇于嘗試創(chuàng)新性開展工作，做企業(yè)改革發(fā)展的“排頭兵”。只有這樣，才能不斷提高自身能力素質(zhì)，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣，共同營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的氛圍，從而助推企業(yè)改革轉(zhuǎn)型。

四、踐行“兩個(gè)務(wù)必”，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，甘為企業(yè)“孺子牛”。

作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立"吃苦、吃虧、吃氣"的思想——中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己，寬以待他人。要時(shí)刻記著自己經(jīng)歷過的艱苦歲月，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)，吃苦在前，享受在后。立足崗位干一行愛一行，對(duì)工作精益求精，甘于平凡，守得住本心，耐得住寂寞。注意從小事做起，踏踏實(shí)實(shí)對(duì)待每項(xiàng)工作。關(guān)心基層員工的工作生活狀態(tài)，體諒基層工作的難處，積極主動(dòng)為下級(jí)工作鋪路搭橋，創(chuàng)造條件，永遠(yuǎn)不做工作的“二傳手”，以企為家，甘于奉獻(xiàn)。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。過去我們靠艱苦奮斗在漢水之濱奇跡般建造了一座鋼城，如今要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，打造百年老店，我們就必須踐行“兩個(gè)務(wù)必”，牢記“生于憂患，死于安樂”的古訓(xùn)，在公司深化改革進(jìn)程中，始終保持務(wù)實(shí)的開拓精神，持續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，用飽滿的熱情和旺盛的斗志，繼續(xù)闖關(guān)奪隘、奮勇前進(jìn)�。ㄉ�產(chǎn)部    惠宏智）