“抓”“強(qiáng)”“嚴(yán)”,遏制兩面人滋生的土壤——學(xué)習(xí)《不準(zhǔn)搞兩面派,做兩面人》有感
    發(fā)布日期:2021-09-09    作者:李俊岐    
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    近年來,習(xí)近平總書記多次指出黨內(nèi)存在“兩面人”問題。那什么是“兩面人”?臺(tái)上一套、臺(tái)下一套,當(dāng)面一套,背后一套。這些人于心計(jì),表里不一,喜歡表演作秀。臺(tái)上,正氣凜然,義正言辭,態(tài)度堅(jiān)決;臺(tái)下,見風(fēng)使舵,強(qiáng)詞奪理,態(tài)度曖昧。通過學(xué)習(xí)《不準(zhǔn)搞兩面派,做兩面人》,我認(rèn)為減少“兩面人”可以從以下方面出發(fā)。

    抓教育,切實(shí)提高思想意識(shí)。通過制度學(xué)習(xí)、警示教育、榜樣教育,讓黨員干部不想做“兩面人”,不能做“兩面人”。只有從思想上認(rèn)識(shí)到“兩面人”對(duì)生活、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的危害,才能在為人、處事、交友等日常行為中,督促自己老實(shí)做人、老實(shí)做事。黨員干部要時(shí)刻加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng),牢固增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;同時(shí)明白手中的權(quán)力,并將權(quán)利牢牢鎖緊制度的籠子里,做到用好權(quán),履好職。

    強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn),形成主動(dòng)行動(dòng)自覺。建立、健全制度,對(duì)黨員干部的思想、作風(fēng)進(jìn)行制約監(jiān)督,讓黨員干部知道“什么能為”,“什么不能為”,從源頭上預(yù)防“兩面人”的產(chǎn)生。對(duì)“八講二十四不準(zhǔn)”要求,樹立思想標(biāo)桿、掌控行為準(zhǔn)則、緊扣作風(fēng)主線、嚴(yán)守紀(jì)律底線,切實(shí)做到入腦入心,增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感和工作主動(dòng)性。

    嚴(yán)考核,強(qiáng)化干部監(jiān)督問責(zé)。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,加強(qiáng)黨員干部日常監(jiān)督,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。始終堅(jiān)持從嚴(yán)干部管理,確保扎實(shí)執(zhí)行無死角;始終堅(jiān)持嚴(yán)格考核監(jiān)督、強(qiáng)化執(zhí)政問責(zé);始終堅(jiān)持問題整改,確保落實(shí)、落細(xì)、落地;始終堅(jiān)持干部帶頭,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)。

    實(shí)現(xiàn)陜鋼集團(tuán)“雙目標(biāo)”需要有無數(shù)的黨員干部能夠勇敢的站起來,發(fā)揮干部帶頭作用,主動(dòng)面向群眾、服務(wù)基層、服務(wù)職工;教育引導(dǎo)員工感恩黨、感恩陜鋼,敢于發(fā)聲亮劍,堅(jiān)決不做“兩面人”,同一切破壞企業(yè)穩(wěn)定、破壞陜鋼發(fā)展的行為斗爭(zhēng)。設(shè)備管理中心 李俊岐

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