提素質(zhì) 改作風(fēng) 強(qiáng)服務(wù) 為公司高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)--《致黨代表》學(xué)習(xí)心得
    發(fā)布日期:2021-07-09    作者:毛小忠    
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         “無論你來自哪里、人民的囑托牢牢切記、那是撫養(yǎng)你的父老鄉(xiāng)親、把未來堅定地托付給你......” “你心疼人民、人民就心系你、當(dāng)你把人民的利益實實在在舉過頭頂、人民就把你記在心里、一心一意跟著你......”,聽到《致黨代表》中這滿懷深情、昂揚(yáng)向上的話語時,不禁使我心潮澎湃、思緒萬千。自己第一次參加工作、第一次站在黨旗下大聲宣誓“我志愿加入中國共產(chǎn)黨”的場景瞬間涌入腦海,在黨的關(guān)懷教育培養(yǎng)下,自己由一個懵懂少年光榮地成長成為一名基層黨支部書記、機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)。

        黨代表來自于人民中間,起到聯(lián)系服務(wù)黨員群眾、發(fā)揮著橋梁紐帶作用。而作為一名機(jī)關(guān)工作人員,又該在企業(yè)改革發(fā)展中如何發(fā)揮作用——機(jī)關(guān)是企業(yè)的“參謀部”、“智囊團(tuán)”、服務(wù)保障中心,機(jī)關(guān)干部的水平很大程度上決定企業(yè)和團(tuán)隊的水平,更應(yīng)該從嚴(yán)要求,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        一、提高素質(zhì),發(fā)揮決策參謀助手作用,建設(shè)有能力機(jī)關(guān)

        機(jī)關(guān)人員要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,就必須以提高素質(zhì)能力為重點,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”,用學(xué)習(xí)促素質(zhì)提升,促作用發(fā)揮。,要樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷提高業(yè)務(wù)能力、分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、語言表達(dá)能力和文字寫作能力,建設(shè)有能力機(jī)關(guān)。

    機(jī)關(guān)人員要眼睛向內(nèi),重心下移,經(jīng)常深入一線,搞好調(diào)研,把有價值的信息和建議及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)決策更加符合實際,科學(xué)有效,避免失誤。

        二、改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揮協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用,建設(shè)效能型機(jī)關(guān)

        機(jī)關(guān)部門要不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),帶頭轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng),努力提高機(jī)關(guān)工作效能,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用。要對重點工作進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃、分解落實,將目標(biāo)任務(wù)分解到部室、分廠車間,量化到人,做到人人身上有指標(biāo),個個肩上有壓力,并加大督促落實力度,及時協(xié)調(diào)解決問題,保證各項任務(wù)全面及時完成。

    機(jī)關(guān)各級管理干部要按“八講二十四不準(zhǔn)”的規(guī)定主動改變工作作風(fēng),帶頭走出舒適區(qū),“一級做給一級看、一級帶著一級干”,秉持“馬上就辦、真抓實干”的工作理念,講求工作實效,夯實“雙目標(biāo)”。

        三、強(qiáng)化服務(wù)意識,發(fā)揮服務(wù)作用,創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)

        機(jī)關(guān)既要當(dāng)好參謀員、指揮員,更要當(dāng)好服務(wù)員,要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動服務(wù)基層、服務(wù)廣大員工,這也是機(jī)關(guān)的重要責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,以改進(jìn)機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)作為突破口,切實把機(jī)關(guān)服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾融入工作的方方面面,認(rèn)真解決好基層和員工的實際困難,做好服務(wù)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建。

        四、立足職責(zé),緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,當(dāng)好本職工作領(lǐng)域的“專家”

        我將立足自身分管工作,以降本增效為導(dǎo)向,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,做好本職領(lǐng)域的“專家”。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作管理,降低外協(xié)費(fèi)用,促進(jìn)外協(xié)管理進(jìn)一步回歸市場,助推合作共贏;常抓不懈防范合同風(fēng)險,實行合同全生命周期管理,加大合同檢查力度;進(jìn)一步完善法律風(fēng)險防控體系,變事后應(yīng)對為事前防范,風(fēng)險防控要全面介入生產(chǎn)經(jīng)營活動;招投標(biāo)工作要在確保合法合規(guī)前提下,不斷提高招標(biāo)效率,降低采購成本。

                                                  (企業(yè)管理部   毛小忠)

                                                                   

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