在公司號(hào)召“大干紅五月” 實(shí)現(xiàn)“雙目標(biāo)”的工作氛圍中，為了進(jìn)一步提升管理人員政治立場(chǎng)、目標(biāo)意識(shí)和執(zhí)行能力，公司舉辦了“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”班組長(zhǎng)以上管人員培訓(xùn)班，能夠在工作中之余靜下心來(lái)參加此次培訓(xùn)活動(dòng)讓我倍感榮幸，也從培訓(xùn)中收獲頗多，現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯報(bào)如下：

一、緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍提高政治立場(chǎng)不斷增強(qiáng)自身本領(lǐng)

作為基層監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的工作人員，政治可靠、立場(chǎng)堅(jiān)定、對(duì)企忠誠(chéng)是必要的政治要求，為此我加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷錘煉自身政治修養(yǎng)， 樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”，牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，做堂堂正正的人，干清清白白的事。作為集團(tuán)“三制改革”工作中的重要組成部分，肩負(fù)著維護(hù)公司利益的重任，竭盡全力為公司治虧創(chuàng)效、降本增效、查漏補(bǔ)缺是我工作的重點(diǎn)。日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟兩級(jí)集團(tuán)和公司的方針政策，貫徹落實(shí)公司決策部署，積極通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)調(diào)動(dòng)科室學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，切實(shí)提高了內(nèi)保監(jiān)督員的政治立場(chǎng)和防腐拒腐能力。    

二、不斷創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)內(nèi)保監(jiān)督工作更上新臺(tái)階，開(kāi)創(chuàng)“三制“工作新局面

作為內(nèi)保監(jiān)督主管我深知原燃輔料的質(zhì)量是保證有序生產(chǎn)的前提條件，在原燃輔料進(jìn)廠驗(yàn)收、卸車、取樣、化驗(yàn)和人員履職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展的巡查監(jiān)督是堵漏洞、提效能、打擊違規(guī)違紀(jì)行為有效手段。日常工作中深入基層發(fā)揮監(jiān)督效能，帶領(lǐng)隊(duì)員堅(jiān)守在物料巡查驗(yàn)收一線，將公司的各個(gè)料場(chǎng)和廢鋼庫(kù)作為巡查重點(diǎn)，做到每日必到，每到必查。同時(shí)積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將紀(jì)檢派駐的“慧眼”功能與經(jīng)營(yíng)復(fù)核緊緊聯(lián)系起來(lái)，切實(shí)做到情報(bào)收集、調(diào)查取證、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)一條線，全面踐行集團(tuán)“三制”工作的落實(shí)。

三、忠誠(chéng)為企，枕戈待旦再出發(fā)，做漢鋼公司利益堅(jiān)定捍衛(wèi)者

作為年輕干部應(yīng)該始終要有心系事業(yè)，心系企業(yè)發(fā)展的良好心態(tài)，在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不計(jì)較得失，始終以企業(yè)發(fā)展為大局，為企業(yè)發(fā)展著想。

腳踏實(shí)地，狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)決策部署，不埋怨，不抱怨，杜絕紙上談兵，空喊口號(hào)，大力發(fā)揚(yáng)釘釘子精神和求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)，以抓鐵有痕的作風(fēng)做好本職工作，對(duì)公司采購(gòu)的各類原燃物料必須要親眼看見(jiàn)、親手觸摸，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)查才能得出結(jié)論，杜絕“本本主義”、教條主義，切實(shí)讓內(nèi)保監(jiān)督巡查制從理論轉(zhuǎn)變?yōu)橐话牙麆�，深入基層一線，維護(hù)企業(yè)利益。

四、砥礪奮斗，奉獻(xiàn)青春，心系員工和企業(yè)發(fā)展大局，爭(zhēng)做奮發(fā) “有為人”

2021年在克服人員緊缺、同時(shí)持續(xù)做好疫情防控工作的情況下，帶領(lǐng)內(nèi)保監(jiān)督員深入各料場(chǎng)開(kāi)展物料監(jiān)督巡查工作。共開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡查500余次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題50余起，為公司挽回一定經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)的人員履職、物料浪費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題，及時(shí)反饋監(jiān)管單位要求現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改，并組織隊(duì)員及時(shí)跟蹤復(fù)查驗(yàn)證，有效遏制了進(jìn)購(gòu)原燃輔料關(guān)鍵崗位人員履職不嚴(yán)的問(wèn)題。

學(xué)是積累、悟是規(guī)劃、辦是落實(shí)、開(kāi)是未來(lái)。在以后的工作中我將一如既往以集團(tuán)2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向，感悟創(chuàng)新工作思路，將工作落實(shí)到實(shí)處，深入一線發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，為助力集團(tuán)回歸行業(yè)效益前30名貢獻(xiàn)自己的一份力量，切實(shí)做到“上下同欲者勝、風(fēng)雨同舟者興”。（保衛(wèi)部  韓朝旭）