奮戰(zhàn)雙目標,爭做企業(yè)改革排頭兵
    發(fā)布日期:2021-04-15    作者:魯飛    
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    近日我有幸參加了集團公司組織的“學黨史 悟思想 辦實事 開新局”干部培訓(xùn)班,整個培訓(xùn)歷時5天,共計設(shè)置課程13門、安排研討2次,共計27課時。培訓(xùn)過程安排扎實緊湊,課程設(shè)置科學合理,契合了當前基層干部對制度政策理論需求,清晰的指出了企業(yè)未來發(fā)展及改革的方向,讓人醍醐灌頂、茅塞頓開。

    集團黨委副書記、工會主席武軍強對集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰2.26重要講話精神進行了宣講,闡述了當前企業(yè)經(jīng)營形勢的緊迫性和嚴峻性,指出了“奮戰(zhàn)雙目標”是2021年企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的基本遵循,“夯實雙掛鉤”、“嚴格四類層”是實現(xiàn)經(jīng)營目標必要手段。要求“50+300”嚴格按照楊書記的要求“走出舒服區(qū),盡銳出戰(zhàn)、扛死肩、硬負責,以實際行動彰顯新時代國企干部的責任與擔當。在結(jié)業(yè)典禮上集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰從黨史教育、效益導(dǎo)向、企業(yè)改革、目標引領(lǐng)等四個方面做了重要講話,并對今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標提出了更高的要求。整個培訓(xùn)過程讓人深感壓力的同時也催人奮進,豐富的內(nèi)涵使我受益匪淺,作為分管設(shè)備管理的基層干部,結(jié)合自身工作,我需要更加倍的努力,不負時代、企業(yè)和員工的重托。

    一、堅定政治信念,以實際行動踐行初心使命。

    學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。集團2021226日的全年經(jīng)濟運行復(fù)盤分析表明陜鋼集團的行業(yè)競爭力正在下滑,楊海峰書記首先帶頭進行自查自責,這種強烈的憂患意識彰顯了一個黨員干部的擔當,“奮戰(zhàn)雙目標”的提出更是直指目標。我們陜鋼身處這個充分競爭的鋼鐵行業(yè)中,最大的講政治就是盈利,沒有好的效益一切都是空談。我們要向市場要效益、向經(jīng)營要效益、向管理要效益。但效益不會從天而降,需要我們每一個人竭盡全力的奮斗和努力。黨史告訴我們,我們共產(chǎn)黨人不管在何種艱難環(huán)境下都能直面困難、戰(zhàn)勝困難,抗日戰(zhàn)爭如此、解放戰(zhàn)爭如此、社會主義建設(shè)更如此,這是深深烙在我們共產(chǎn)黨人靈魂深處的紅色基因。因此我們要堅定理想信念,增強危機意識、使命意識,主動適應(yīng)改革、支持改革、推動改革、將改革進行到底。

    二、加強對標學習,動真碰硬解決實際問題

    目前,漢鋼公司燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營各項工作與行業(yè)先進對比仍有較大差距,但差距就是我們努力的方向。通過近幾年對標學習鋼鐵行業(yè)先進單位,燒結(jié)廠先后進行了燒結(jié)機全密封改造、電除塵升級改造、環(huán)境除塵改造以及正在進行的1#、2#環(huán)冷機升級改造等項目,這些都已經(jīng)或即將產(chǎn)生較好經(jīng)濟效益和環(huán)保效益。引進空氣單預(yù)熱一體式點火爐,降低煤氣消耗;實踐應(yīng)用超厚料層燒結(jié)技術(shù),提升燒結(jié)礦質(zhì)量,降低固燃成本;在管理上我們提出數(shù)字化改革,引進智能點檢,打破固有的紙質(zhì)版點檢記錄,達到有計劃、有標準、有節(jié)點的點檢,實現(xiàn)了周期性點檢保養(yǎng)和檢修標準化,做到檢查項目按標準執(zhí)行,提高了管理效率。通過升級改造,從降低加工費用、維修費用、物流費用、辦公費用等方面深入降成本,從數(shù)據(jù)燒結(jié)、科學燒結(jié)、智能燒結(jié)、精益燒結(jié)等方面凝聚合力創(chuàng)效益,提高工作成效,做到“立刻辦、不找借口;馬上辦、辦就辦好”。

    三、維護職工利益,建設(shè)美麗幸福新陜鋼

    “維護職工的根本利益”是保證陜鋼持續(xù)良性發(fā)展、建設(shè)美麗幸福新陜鋼的的根本遵循,“效益決定收入”是企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的生存密碼,如果公司效益達不到,就無法保障員工的基本利益,而如何保障員工的基本利益,就是我們努力的方向。楊海峰董事長在會議上強調(diào)要高度重視維護基層一線職工利益,嚴格落實考核機制,確保一線職工收入穩(wěn)定。要求“50+300”干部要帶頭“走出舒適區(qū)間”,為陜鋼基業(yè)常青、為維護陜鋼職工的根本利益,全力以赴、盡銳出戰(zhàn)。讓干部干給大家看,干部帶著大家干。引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念、腳踏實地,牢記初心使命、勇于擔當作為,自覺擔負起企業(yè)賦予的重任。轉(zhuǎn)變工作作風,積極主動解決認識上的問題,提高自身業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng),同時,在工作中要能夠破除舊觀念,經(jīng)常深入工作基層,到現(xiàn)場中去,與員工拉近距離,熱情周到的為職工做好服務(wù)。牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念將學習與行動結(jié)合起來,促進公司發(fā)展。

    新形勢、新要求。我們要為自己肩負公司的使命而光榮,對公司實現(xiàn)盈利水平排名回歸行業(yè)前30位、利潤20億元的發(fā)展充滿信心。在前進的道路上,要時刻堅守底線,時刻解放思想,時刻把握機遇,不畏艱險,不怕困難,為全面實現(xiàn)年度奮斗目標貢獻力量,為陜鋼在“十四五”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展,為企業(yè)愿景目標早日實現(xiàn)激發(fā)新動能。(燒結(jié)廠 魯飛)

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