在《誰動了我的奶酪》視頻中，突出體現(xiàn)“要想吃到屬于自己的奶酪，就必須先學會尋找奶酪”這個道理，故事中的兩個小矮人和兩只小老鼠為了“奶酪”得與失，產(chǎn)生的不同心態(tài)和行為。如果奶酪丟失，是立刻展開行動？是看到變化，去改變自己適應變化？是害怕變化不為所動？
“奶酪”只是個比喻，它可以是我們職場。我們?yōu)榱俗约旱?ldquo;奶酪”，風雨無阻、不辭辛苦的“勞作”在自己的崗位上。剛剛得到自己的“奶酪”時，我們會很倍加小心地呵護它。當我們?yōu)樽约旱?/font>“奶酪”而沾沾自喜時，我們變得像哼哼一樣，拒絕改變。我們忽略了，自己的“奶酪”也會變壞、消失。
面對公司的薪酬制度改革和工作作風整頓，許多人會感到不適應。其實，無論我們是否抗拒變革的到來，周身的變化無時無處不在發(fā)生。如果我們能夠積極地改變自己適應變化，我們就能做得更好，就能“我的“奶酪”，我做主”。
工作中，我們要勇敢走出“舒適區(qū)”，要牢記“十不準則”，嚴格要求自己。身為一名測量管理人員，我們要堅持以“保證測量設備計量準確性，強化服務生產(chǎn)意識”為中心，體現(xiàn)出自己存在的價值。雖然校檢一臺設備不能帶來直接的經(jīng)濟效益，但工作的開展是保障生產(chǎn)順行的基礎。為保證測量設備計量準確，我們嚴格執(zhí)行國家規(guī)程要求，對測量設備的每一個性能進行檢測，避免不合格測量設備對公司的生產(chǎn)、質(zhì)量、能源、環(huán)境和安全造成影響。同時作為測量管理體系和計量標準建立、運行的管理人員。首先，要端正心態(tài)、擺正自己的位置，抓在日常，以滿意顧客計量要求為主旨，認真測量管理；其次，要熱情耐心解決解答測量工作的疑難疑問，將漏洞堵塞在萌芽狀態(tài)；最后，就是不斷創(chuàng)新管理思路，對標先進單位，取長補短，用測量之“劍”為公司高質(zhì)量發(fā)展的助推器。
俗話說：“寶劍鋒從磨礪出。”我們要以俠者精神，居安思危，磨煉自身，戰(zhàn)勝恐懼，恃機而動，得到更多更好的“奶酪”，加油！（設備管理中心 李俊岐）
