勤學(xué)苦練 不驕不躁 熟能生巧 重讀《賣油翁》有感
    發(fā)布日期:2021-03-31    作者:李勇強(qiáng)    
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    中學(xué)時(shí)候,第一次讀《賣油翁》,覺得射箭之人沒什么了不起,“無(wú)他,但手熟爾”其實(shí)是順賣油翁的思路想的。人們所看到能工巧匠的高超技術(shù),總以為他們有什么秘訣,卻不知道所謂的高超技藝是經(jīng)過日復(fù)一日,年復(fù)一年勤學(xué)苦練所達(dá)成的。正應(yīng)了一句人們常說(shuō)的俗語(yǔ)——熟能生巧。“自錢孔入,而不濕”,時(shí)隔二十多年再重讀《賣油翁》,對(duì)這點(diǎn)有更深刻的體會(huì)?炭嗑毩(xí)、反復(fù)實(shí)踐是達(dá)到“巧”必不可少的一步,沒有牢靠的基礎(chǔ),就不可能提升,更不可能實(shí)現(xiàn)飛躍。在今后工作中,我將努力做到以下幾點(diǎn):

    勤學(xué)苦練 不驕不躁 熟能生巧 重讀《賣油翁》有感

    一、勤學(xué)苦練、精益求精,不斷超越自我。

    在各項(xiàng)工作推進(jìn)中,遇到困難和瓶頸,必須反復(fù)嘗試、長(zhǎng)期堅(jiān)持。牢固樹立以“安全生產(chǎn)、統(tǒng)籌策劃、精心組織”為主線,不斷創(chuàng)新工作方法。賣油翁把油灌入葫蘆而銅錢上不沾一滴油,就是一個(gè)反復(fù)嘗試練習(xí),強(qiáng)化訓(xùn)練的結(jié)果。實(shí)際上,很多時(shí)候我們?nèi)W(xué)習(xí)一個(gè)工作技能,車間分廠創(chuàng)新或技術(shù)改進(jìn),或推動(dòng)重點(diǎn)工作,會(huì)感覺開頭很艱難,那是因?yàn)闆]有刻意琢磨、刻苦努力,艱辛的付出去訓(xùn)練。成本方面的管理就是必須圍繞“常練、會(huì)省、會(huì)算、會(huì)管、”的精細(xì)化管理原則,凡事都要認(rèn)真反復(fù)核算達(dá)到降本增效的效果。

    二、不驕不躁、堅(jiān)持努力,不斷帶頭實(shí)踐。

    不驕不躁以精雕細(xì)琢去對(duì)待工作。在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,每個(gè)人都必須干一行、愛一行、精一行。成為本行業(yè)的行家里手,做本專業(yè)的“賣油翁”。在本職崗位上煥發(fā)工作熱情,厚植工匠文化,恪守職業(yè)道德,堅(jiān)持“發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)民營(yíng)機(jī)制”的管理理念,不斷探索管理新招、實(shí)招。一是要嚴(yán)格落實(shí)“揭榜掛帥、誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干”工作機(jī)制,以“末位淘汰制”為抓手,全面推進(jìn)、激發(fā)各級(jí)管理人員主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ饕庾R(shí);二貫徹落實(shí)好集團(tuán)和公司“2∶4∶6∶8”分類分層分級(jí)考核,通過嚴(yán)格的剛性考核和彈性的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,全面激發(fā)職工工作積極性和主動(dòng)性,切實(shí)讓干得多、干得好的“拿得多”,體現(xiàn)通過奮斗取得良好效益并分享收益。

    三、熟能生巧,做工作落實(shí)上的勤奮人。

    回顧2020年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),我們要更加堅(jiān)定的認(rèn)識(shí)到,整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)能的平衡上爭(zhēng)效益,主體生產(chǎn)單位穩(wěn)定高產(chǎn)是一切的基礎(chǔ),必須梳理制約生產(chǎn)順行的環(huán)節(jié),只有生產(chǎn)順了,才能騰出手來(lái)抓創(chuàng)新、抓管理提升和流程優(yōu)化,只有生產(chǎn)順了,才能著手研究產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。一是我們要堅(jiān)定目標(biāo)、深挖潛能,持續(xù)加碼、自我加壓,繼續(xù)瞄準(zhǔn)成材率、定尺率、負(fù)差、電耗等關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)步提升;二是堅(jiān)持用好“石普方、建南三”對(duì)標(biāo)成果,對(duì)標(biāo)先進(jìn)積極找差距、補(bǔ)短板、添措施,創(chuàng)新工作方法,努力向同等條件下實(shí)現(xiàn)成本最低的目標(biāo)去奮斗;三是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、安全可控、保質(zhì)保量做好系統(tǒng)大修各項(xiàng)工作,確保大修后四條軋線能夠快速恢復(fù)、平穩(wěn)順行,發(fā)揮好雙線熱機(jī)軋制項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。成功沒有捷徑,不過是把簡(jiǎn)單的事情做到極致,做到熟能生巧、堅(jiān)持不懈就會(huì)達(dá)到目標(biāo)。

    重讀《賣油翁》后結(jié)合工作實(shí)際收獲很大,我將帶著這些收獲投入到學(xué)習(xí)、工作、生活中,紀(jì)律條規(guī)不敢忘,熟念于心嚴(yán)遵守,必須有嚴(yán)明的紀(jì)律才能使分廠的各項(xiàng)工作得以順利開展。努力管好自己,努力帶好團(tuán)隊(duì),認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)決策和部署安排,為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。(軋鋼廠   李勇強(qiáng))

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