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10月27日，在集團(tuán)及公司的支持下，我有幸參加了“中國(guó)企業(yè)檔案萬(wàn)里行”建設(shè)項(xiàng)目檔案全流程管理與創(chuàng)新實(shí)操培訓(xùn)。培訓(xùn)在寧波舉辦，為期4天，雖然行程短暫，但收獲頗多。
作為工程管理部檔案管理員，我也算一名“元老”了，可是長(zhǎng)期的“吃老本”，對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)不足，工作方式“守舊”，日常工作陋習(xí)在這次培訓(xùn)中通通暴露了出來(lái)，行業(yè)知識(shí)更新?lián)Q代快，因此人的思維也必須轉(zhuǎn)變，改變“老一套”工作模式很有必要。不僅僅是檔案管理工作，任何崗位、任何工種都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
沒(méi)參加培訓(xùn)前，因?yàn)楣ぷ鞯眯膽?yīng)手，便覺(jué)自己是工程檔案管理的“老將”，參加了培訓(xùn)，了解到這門(mén)學(xué)科更深層次的門(mén)道，深深的感到自己知識(shí)的匱乏，學(xué)識(shí)的淺薄，更加體會(huì)到學(xué)無(wú)止境的道理。檔案管理是項(xiàng)目建設(shè)和管理系統(tǒng)工程的重要部分，必須以《建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)范》《建設(shè)項(xiàng)目檔案監(jiān)督指導(dǎo)工作指南》為主要依據(jù)，遵循項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收和后評(píng)估等七個(gè)階段的先后順序，搜集整理好原始資料、裝訂成冊(cè)。在培訓(xùn)導(dǎo)師的講解下，我對(duì)此項(xiàng)工作的系統(tǒng)性、專業(yè)性、重要性有了更直觀的認(rèn)識(shí)，也了解到國(guó)際國(guó)內(nèi)檔案管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法。當(dāng)原始操作遇見(jiàn)前沿理論，我的知識(shí)儲(chǔ)備顯得那么不足，這大概就是培訓(xùn)最重要的意義：認(rèn)識(shí)自身缺點(diǎn)，不斷彌補(bǔ)短板，在實(shí)踐中踴躍突破自己，從而在崗位上發(fā)揮出更大價(jià)值。
合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土。這次培訓(xùn)信息量大，內(nèi)容豐富，令我受益匪淺。工作亦或生活，都需要目光向前，注重積累，選擇一個(gè)方向，確定一個(gè)目標(biāo)，邁開(kāi)實(shí)踐的腳步，與時(shí)光一同成長(zhǎng)，終不會(huì)被時(shí)代辜負(fù)，經(jīng)營(yíng)出飽滿的人生。（工程管理部 唐莉）
