距離剛剛過去“10.1”山西太原風景區(qū)火災事故已有半月之久，事故教訓在不斷提醒我們，越是年終歲末越是要加大安全工作布防，尤其在企業(yè)面臨年終各項指標的沖刺中，更要擔當主體責任，嚴守安全紅線，萬無一失確保平穩(wěn)順產。

臨近歲末，往往是安全事故的高發(fā)期。外部環(huán)境、人員取暖、設備隱患等諸多因素潛滋暗長。對企業(yè)來說，這是一年之中最重要的決勝時刻，一旦舉措失宜面臨的損失是不可挽回的。這個節(jié)骨眼，人員管理思維逐漸趨向萎靡，監(jiān)管職責也在層層弱化，這也為安全管理增加了難度。企業(yè)是安全生產責任主體，必須嚴格落實安全生產責任制，強化人員安全意識，規(guī)范各級人員安全履職。

一方面，在各項“沖刺”“決賽”的生產突擊中提前制定應急預案，以確保“預防為主”的管理方針得以實踐，同時，在制定任務時要反復思考，根據風險系數大小制定隱患整改方案，將隱患消弭于未萌。另一方面，要在人員上下功夫，力求安全活動開展，不讓安全意識在這個節(jié)骨眼上走“下坡路”；嚴格規(guī)范各區(qū)域、各人員安全制度履行，比如禁止人員勞護不齊進入生產現場，禁止人員酒后上崗、禁止非崗位人員觸碰崗位設備等一系列看得見的安全樊籠，并且管理層要身先士卒，用一言一行做好制度堅守的表率。再次，就是借助“百日安全”活動、“安全專項整治”活動地毯式開展隱患自查，扎扎實實做好安全基礎工作。

這個節(jié)骨眼上，安全工作不僅要求“實”，更要形成特殊時期特殊管理辦法，通過時效管理構建長效管理機制。要完善安全生產責任清單及績效管理辦法，要將壓力層層傳導，層層落實。加快修訂各級安全管理職責，通過總結有針對性的開展日常安全演練，保持“千日練兵”常態(tài)，切切實實提高各級人員安全管理能力。加大安全管理人員考核力度，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”安全管理三必須要求，嚴格約束各級管理人員。

安全工作無小事，只有對事故經驗教訓認真汲取，形成警鐘長鳴的長效機制才能實現安全事故為“零”目標，尤其是年終歲末這個節(jié)骨眼上，更要繃緊安全弦，筑牢安全屋，堅守制度線才能防患于未然，實現年終指標任務雙滿貫。（計量檢驗中心  戚龍）