公元1700多年前的三國時期蜀國丞相諸葛亮，在定軍山制作木牛流馬運糧，不但將糧草的成本減少到最小，而且對自然沒有絲毫污染，成為后輩爭相效仿的楷模。

公元2020年4月，習近平總書記在柞水月亮埡的一席話讓全場人凝神靜聽：“秦嶺和合南北，澤被天下，是我國的中央水塔，是中華民族的祖脈和中華文化的重要象征。要當好秦嶺生態(tài)衛(wèi)士，牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念。”他說，“人不負青山，青山定不負人。”

古往今來，偉人們都深知保護秦嶺，保護大自然的重要性。迎合鋼鐵企業(yè)清潔生產(chǎn)、智能化的大趨勢，2020年8月，秋風送爽，丹桂飄香，陜鋼集團漢鋼公司一行100多人，分兩批從“一江清水送北京”的沔水之濱，定軍山下出發(fā)，西東穿越秦嶺五百里，到達牛背梁下的禹龍大酒店，開始了為期半月的陜鋼2020年鋼鐵專業(yè)技術人員提升培訓。我有幸參加了陜鋼集團2020年鋼鐵專業(yè)技術人員提升培訓軋鋼班的學習，通過對優(yōu)特鋼棒線產(chǎn)品質(zhì)量與工藝控制；低溫軋制工藝技術開發(fā)及其工藝應用；控冷控軋原理及在微合金產(chǎn)品、工藝開發(fā)中的應用；EBSD技術等等的聆聽、學習和思考，體會頗多。

高“山”仰止。這次培訓規(guī)格極高，老師均為北京科技大學的博導、博士后、博士等。培訓老師通過自身淵博的學識和深厚的專業(yè)素養(yǎng)，結(jié)合現(xiàn)代軋鋼現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向，深入淺出的進行了悉心教導，各有所長，百家爭鳴。對我印象較深的是控軋控冷，這剛好貼合我們1#高線的改造升級，使我對產(chǎn)線升級改造有了明晰的認識；材料類課程讓我從實踐到理論，有了更加深層次的認識。通過鋼鐵前沿老師的點撥，使我認識到軋鋼發(fā)展也日新月異，精益求精。我們集團想擺脫低端產(chǎn)品的局面，就必須開發(fā)優(yōu)特鋼。盡管我們已經(jīng)開發(fā)了鋼絞線和焊絲鋼，但是離軋鋼現(xiàn)代發(fā)展還有很大的差距，主要原因有以下三個方面：1.缺乏對未來發(fā)展方向的判定。2.現(xiàn)場操作、維修水平低下。3.專業(yè)研究人員匱乏。通過這次學習，我們對解決以上問題找準了目標，有了明晰的解決方法。通過我們不懈的努力，我們也能提升企業(yè)的品質(zhì)，更加具有競爭力。在一座座大“山”循循善誘諄諄教導下，我們每一個學員也開始了艱難的爬山，登山而小天下！

身邊的大“山”。“三人行，必有我?guī)?rdquo;。這次培訓軋鋼班五十多人，來至不同的單位，不同的崗位。雖然各個學員專業(yè)技術的能力不一致，但是通過這次學習溝通，每個人都有值得學習的閃光點，“取人之長補己之短”，對自己以后的學習和工作，得到了很大的幫助。像我們的班長，的確專業(yè)技能出類拔萃，與博導、博士們能夠進行很好的溝通，使我們身邊學習和追趕的榜樣，是漢鋼公司每一個軋鋼技術人員的楷模和標桿。在以后的工作中，我要邊工作、邊學習，不斷地充實自己，做一個緊跟技術發(fā)展潮流的新型軋鋼人。作為一名金屬壓力加工專業(yè)畢業(yè)的技術人員，從畢業(yè)以后，幾乎沒有再系統(tǒng)的進行過集中理論學習，隨著25年時間流逝，自己在學校所學的一點東西，都忘得差不多了。通過這次學習，使許多專業(yè)知識點恢復了記憶，再加上25年來在軋鋼工藝、設備中的工作經(jīng)驗，親身經(jīng)歷了陜鋼集團軋鋼的誕生和飛速發(fā)展，再回過頭來坐在教室里，進行理論學習，許多知識點能夠在日常工作中得以體現(xiàn)。以前學習是盲人摸象，一知半解，為學習而學習，對鋼鐵本質(zhì)很陌生，沒有實踐認識，現(xiàn)實中也是不動腦子，一味簡單的執(zhí)行固有的工藝、設備參數(shù)，也沒有去探討有何依據(jù)定下的工藝參數(shù)，設備承載率等等，合不合適，需要不需要進行改進，知其然，不知道其所以然。通過這次學習，我明白了好多工藝參數(shù)的由來，也發(fā)現(xiàn)了一些我們現(xiàn)場存在的問題。這次培訓完畢，我為自己安排了一個五年學習計劃，邊工作邊學習，理論與實踐相結(jié)合，請教身邊的每一座大“山”，達到事半功倍的效果。

遠“山”的呼喚。我們現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)狀，處于相對落后的地步，徘徊在低附加值的民用鋼，而且噸鋼消耗多，包括原材料和人力物力。生產(chǎn)工藝譬如煉鋼，加入合金量憑經(jīng)驗添加，這對鋼材性能來說，失之毫厘，差之千里，產(chǎn)生無法控制的影響。二是軋鋼現(xiàn)場溫度控制，水冷控制也不嚴謹，有時為了追求產(chǎn)量而忽略工藝要求，不管各道次鋼溫是否符合要求，只要能順利收集就算完成任務，甚至不服從質(zhì)量控制人員的要求等等。三是現(xiàn)場檢測計量設備大量流失，智能設備失靈，沒有及時恢復和更新，對生產(chǎn)品種鋼影響很大，導致軋鋼過程處于半失控狀態(tài)，沒有一個明確清晰的控軋。四是維修人員能力不足，無法精準維修進口設備等等，這些都是我們急需提高的地方。在未來我們要突出改革創(chuàng)新，遠近結(jié)合，更加注重以解決長遠問題的辦法來應對當前挑戰(zhàn)，立足國情，緊扣國計民生，認真研究一批周圍地域?qū)?jīng)濟發(fā)展和結(jié)構調(diào)整全局帶動性強的重大工程，緊緊圍繞社會建設、生態(tài)環(huán)保、改善民生作用顯著的重大項目。對軋鋼行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測，分析軋鋼行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的軋鋼行業(yè)研究報告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解軋鋼行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機會，規(guī)避經(jīng)營風險，提高管理和運營能力。只有我們不斷的更新自己的觀念，變被動市場為自動出擊，向著更遠的“山”不斷的靠近，全面提升我們陜鋼集團的企業(yè)品味，清潔生產(chǎn)，智能改造，花園式旅游景區(qū)，打造成西北地區(qū)乃至全國最具影響力的高端鋼鐵服務商！（軋鋼廠  王輝）