穿越時(shí)代變遷，每一個(gè)時(shí)期的勞模都具有不同的內(nèi)容和特點(diǎn)，但他們都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是“愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新，淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)”的精神。在陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司，勞模精神它像“進(jìn)步文化”、“正文化”、“陜鋼版的長(zhǎng)征精神”一樣，是我們精神的指路明燈，引領(lǐng)我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的征途中，攻艱克難，砥礪前行�；厥灼髽I(yè)發(fā)展歷程，每一次輝煌成績(jī)的背后，無(wú)不凝結(jié)著勞模的汗水和智慧，無(wú)不閃耀著勞模精神的光輝。

   “愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”是勞模的精神追求。公司勞模馬王君就是“愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的化身，在他身上 “愛(ài)企如家”“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神熠熠生輝。

   科班出身的他，在家鄉(xiāng)韓城龍鋼本有一份前途光明的職業(yè)，可是2008年災(zāi)后重建的號(hào)角剛一吹響，他便背井離鄉(xiāng)，2010年12月毅然來(lái)到了千里之遙的勉縣，積極投身到陜鋼集團(tuán)漢鋼公司的火熱建設(shè)之中，開(kāi)始了近乎十年的兩地分居生活，難道他不愛(ài)自己的妻兒親人？不愛(ài)家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親？不，這些都源于他對(duì)企業(yè)深沉的“愛(ài)”，源于他對(duì)自動(dòng)化技術(shù)崗位深入骨髓的“愛(ài)”。愛(ài)企愛(ài)崗的精神動(dòng)力驅(qū)使他義無(wú)反顧的踏上了南下的征程。

 “艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新”是勞模的行動(dòng)寫(xiě)照。“敢創(chuàng)敢干”是員工對(duì)馬王君主任最深的印象。隨著工業(yè)“兩化融合”時(shí)代的到來(lái)，信息化與數(shù)字化將企業(yè)智能制造推向了風(fēng)口浪尖，對(duì)漢鋼公司這個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息化尚在摸索完善的路上，數(shù)字化的進(jìn)程卻已刻不容緩了。面對(duì)挑戰(zhàn)，他是看在眼里，急在心里。怎么辦，只有一個(gè)字“干”。2017年5月他整合公司四大生產(chǎn)和四大中心電氣、儀表、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，成立了公司電氣信息自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，扛起了破解公司各系統(tǒng)電氣儀表自動(dòng)化技術(shù)難題的重任；2017年7月經(jīng)他多方奔走溝能，協(xié)調(diào)資金，創(chuàng)建了公司首個(gè)自動(dòng)化實(shí)操培訓(xùn)基地，為公司培養(yǎng)了一大批儀表自動(dòng)化技術(shù)人才，特別是彭雅璐等工匠和技術(shù)能手；經(jīng)過(guò)三年多不斷升級(jí)改造，實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)已具備了承攬省級(jí)電氣儀表自動(dòng)化技術(shù)比武的能力，為省內(nèi)自動(dòng)化技術(shù)加強(qiáng)交流提供了平臺(tái)。幾年來(lái)，他帶領(lǐng)技術(shù)骨干，艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新，先后自主實(shí)施了高爐上料智能控制、熱風(fēng)爐尋優(yōu)燒爐、一鍵式煉鋼、高壓?jiǎn)坞p高線SVG無(wú)功補(bǔ)償?shù)?span lang="EN-US">80余項(xiàng)電氣自動(dòng)化改造，年創(chuàng)效達(dá)3000余萬(wàn)元，為推動(dòng)企業(yè)信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  學(xué)習(xí)勞模精神，追尋勞模足跡，滌蕩在心中的激情已化為前進(jìn)的動(dòng)力，新的目標(biāo)已在我心中暗自生根。

   首先圍繞公司年度生產(chǎn)任務(wù)，竭誠(chéng)為職工服務(wù)。針對(duì)突如其來(lái)的新冠病毒疫情，我按照公司部署部門(mén)安排，積極采購(gòu)發(fā)放防疫物資口罩、消毒液、酒精、洗手液，助力基層職工打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)；在為期五十天的系統(tǒng)檢修中，協(xié)助部門(mén)先后組織了七次慰問(wèn)活動(dòng)，為一線檢修職工送去了慰問(wèn)品，把組織的關(guān)愛(ài)送到職工心中；在女職委開(kāi)展的“立足崗位抗疫情——女職工在行動(dòng)”三八系列活動(dòng)中，我利用微信平臺(tái)，制作推送了七期《你是最美勞動(dòng)者》63幅職工攝影作品，記錄下職工在勞動(dòng)過(guò)程中最美的瞬間；分享了巾幗助力檢修小視頻8部，豐富了職工文化生活，引導(dǎo)廣大干部職工以積極健康的態(tài)度迎接生活中的不確定因素，助推公司安全生產(chǎn)。

近期，圍繞學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記來(lái)陜調(diào)研重要講話(huà)重要指示精神，我在部門(mén)組織下全方位多角度深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵，對(duì)照習(xí)總書(shū)提出的“六穩(wěn)” “六保”、脫貧攻堅(jiān)工作以及省委書(shū)記胡和平來(lái)漢鋼視察時(shí)的指示要求，對(duì)標(biāo)工會(huì)全年工作要點(diǎn)，努力克服外部環(huán)境的不利影響，全身心做好勞模工匠先進(jìn)人物的事跡挖掘及宣傳報(bào)道，利用文字＋圖片＋視頻（音頻）方式傳播勞模工匠故事，豐富宣傳載體，傳遞故事動(dòng)力，奮力書(shū)寫(xiě)追趕超越新篇章；時(shí)刻提醒自己，以集團(tuán)楊海峰董事長(zhǎng)提出的“感恩 、知責(zé)、律已、有為”八字方針為指引，增強(qiáng)為職工服務(wù)的責(zé)任感和使命感，助推各單位大干紅五月，打好二季度翻身仗。

其次加強(qiáng)自身素質(zhì)提升，適應(yīng)工會(huì)工作新要求。 工會(huì)工作對(duì)于自己是一個(gè)全新的領(lǐng)域，以提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握工會(huì)性質(zhì)、服務(wù)對(duì)象、工作內(nèi)容等，提升為職工服務(wù)的專(zhuān)業(yè)能力；加強(qiáng)文字寫(xiě)作訓(xùn)練，提高對(duì)語(yǔ)言文字的駕馭能力，堅(jiān)持每天撰寫(xiě)日記、心得等文字隨筆，逐步提高寫(xiě)作水平；加強(qiáng)新媒體知識(shí)學(xué)習(xí)，提高微信公眾號(hào)排版技巧，樹(shù)立打造職工之家微信公眾號(hào)的決心與信心，讓微信公眾號(hào)成為職工傳播主旋律，弘揚(yáng)正能量的文化主陣地。

再次扎實(shí)推進(jìn)職工“網(wǎng)上練兵”工作。“網(wǎng)上練兵”作為提升職工技能素質(zhì)的平臺(tái)，我要遵照上級(jí)工會(huì)統(tǒng)一安排部署，積極組織基層工會(huì)及相關(guān)職能部門(mén)投入到日常“網(wǎng)上練兵”活動(dòng)中。督促各單位建立活動(dòng)考核制度，對(duì)照制度落實(shí)月度考核評(píng)比，以獎(jiǎng)優(yōu)罰差，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的策略引導(dǎo)職工廣泛參與，在公司內(nèi)部形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。

最后協(xié)助部門(mén)積極推進(jìn)“健康陜鋼”實(shí)施工作。 健康的身體是職工最大的利益，也是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基石和保障。我利用職工之家微信平臺(tái)，每周、每月推送一定篇幅的健康知識(shí)講座，養(yǎng)生常識(shí)；分享健身視頻，宣傳養(yǎng)生理念和方法；幫助職工樹(shù)立健康的生活態(tài)度，緩解工作壓力，營(yíng)造身心健康的職業(yè)工作氛圍。為推動(dòng)“健康陜鋼”貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。