“歷史車輪滾滾向前，時(shí)代潮流浩浩湯湯”，在集團(tuán)的歷史河流中，總有朵朵璀璨的浪花在其中閃耀，這些浪花如號(hào)角、如燈塔，引領(lǐng)著我們搏擊風(fēng)浪、直上青云。陜煤“兩會(huì)”、陜鋼“三會(huì)”精神就是其一。去年辭舊迎新之際，我們迎來陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”及陜鋼集團(tuán)“三會(huì)”。大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽。這兩次會(huì)議的召開，為我們帶來了新思想、新理念，也確立了新目標(biāo)、新要求、新舉措，尤其是兩位董事長的講話，字字震撼，字字入心，如力量注入心頭，讓我們對集團(tuán)前景的光明，更加堅(jiān)信。

自從這兩次會(huì)議召開以后，各子公司都掀起一股學(xué)習(xí)熱潮，我們熱切地討論著、研究著、宣傳著，讓這兩次會(huì)議傳達(dá)的精神在行動(dòng)中落地生根。身為陜鋼集團(tuán)漢鋼公司的一員，通過反復(fù)學(xué)習(xí)鉆研，我對集團(tuán)取得的成績、對集團(tuán)面臨的形勢、對集團(tuán)擘畫的藍(lán)圖、對集團(tuán)追求的目標(biāo)愿景、對個(gè)人與集團(tuán)發(fā)展的聯(lián)系等方面有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。

一、百舸爭流千帆競，認(rèn)清形勢抓機(jī)遇

在楊海峰董事長的講話中，就鋼鐵行業(yè)面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇進(jìn)行了詳細(xì)說明。集中化、數(shù)化的產(chǎn)業(yè)形勢日益凸顯，改革力度日漸增強(qiáng)，鋼鐵生態(tài)圈的打造也是大勢所趨……這些新形勢為我們帶來了新的機(jī)遇。數(shù)化時(shí)代將為鋼鐵工業(yè)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展帶來新的機(jī)遇；國有鋼鐵企業(yè)新一輪深化改革和管理創(chuàng)新，對我們來說也是千載難逢的機(jī)遇；而我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有變，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體基調(diào)也沒有變化，而因此出現(xiàn)的京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)等經(jīng)濟(jì)建設(shè)，都能拉動(dòng)鋼鐵需求，我們的發(fā)展可謂“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。

國家穩(wěn)步發(fā)展，行業(yè)欣欣向榮，對我們來說無疑是好事，但我們也不能忽視這背后潛藏的危機(jī)與挑戰(zhàn)。當(dāng)前，我們需要肩負(fù)起超低排放的責(zé)任，也可能面臨供大于求、經(jīng)濟(jì)效益大幅降低的行業(yè)局面，正如楊董事長所言：“鋼企之間新一輪殘酷競爭將不可避免。”百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。我想，無論是面對機(jī)遇或是挑戰(zhàn)，我們都應(yīng)該保持一顆勇于攀登的心，無論道路如何曲折，無論面前聳立的高峰如何險(xiǎn)峻，我們都要嘗試跨越。誠然，我們踏出的每一步都不容易，我們獲得的每一項(xiàng)成績背后都滿布艱辛，但在百舸爭流之際，唯有分楫擊浪，才能領(lǐng)航，在千帆競發(fā)之時(shí)，唯有心懷勇氣，才能走到終點(diǎn)。

二、瞄準(zhǔn)靶心共奮進(jìn)，爭創(chuàng)一流不止步

2019年，我們積極踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和安排部署，在市場價(jià)格震蕩下行、行業(yè)利潤整體下降的情況下，我們依然突出重圍，穩(wěn)住生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)鋼產(chǎn)量突破1200萬噸。這樣的成績離不開集團(tuán)正確的目標(biāo)引導(dǎo)，有力的措施鞭策，嚴(yán)格的手段要求。過去一年，集團(tuán)多措并舉，全方位發(fā)力，促進(jìn)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，降本增效工作成效顯著，創(chuàng)新能力不斷提升，職工獲得感明顯增強(qiáng)……如果追尋集團(tuán)取得這些成果的原因，我想離不開我們瞄準(zhǔn)“爭創(chuàng)一流”這個(gè)愿景和為之奮斗的決心。

“爭創(chuàng)世界一流企業(yè)”是我們集團(tuán)始終不變的愿景與目標(biāo)，也是我們排除萬難、矢志不渝的動(dòng)力之源，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉愿景目標(biāo)，需要一流的企業(yè)綜合績效、一流的自主創(chuàng)新能力、一流的可持續(xù)發(fā)展能力和一流的資源配置能力。那么，這些能力源自何方呢？這些能力就握在我們手中。我們與集團(tuán)如樹與葉，一榮俱榮，一損俱損，我們應(yīng)當(dāng)將我們的命運(yùn)與集團(tuán)緊密相連，將我們的脈搏緊扣集團(tuán)的脈搏，做到同呼吸、共命運(yùn)，唯有我們彼此心心相印，唯有我們彼此相互支撐，唯有我們爭創(chuàng)一流不止步，瞄準(zhǔn)靶心共奮進(jìn)，我們才能實(shí)現(xiàn)“125448”戰(zhàn)略落地，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才能加速推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，才能推動(dòng)資源掌控戰(zhàn)略落地，才能實(shí)現(xiàn)心中所想，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

三、腳踏實(shí)地謀發(fā)展，砥礪奮進(jìn)新征程

陜煤集團(tuán)董事長楊照乾在集團(tuán)二屆四次職代會(huì)暨工作會(huì)上的講話中提到一句話，給我留下了深刻的印象，他說：“員工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，只有員工有積極性、有活力、愿意干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。”俗話說，事在人為，只要人心聚在一起，人人愿意辦事，集團(tuán)的未來必然光明。

在過去的歲月中，集團(tuán)始終以人為本，為我們做出了許多貢獻(xiàn)，而在今年集團(tuán)制定的工作措施中，“提高員工獲得感”赫然在列。在工作新措施中，集團(tuán)強(qiáng)調(diào)會(huì)保持我們的工資收入與企業(yè)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率同步增長，會(huì)妥善解決我們的住房需求、改善我們的住房條件，會(huì)豐富我們的文化活動(dòng)……對于有困難的職工，也會(huì)進(jìn)行常態(tài)化和制度化的幫扶等。這些貼心的舉措，充分彰顯了集團(tuán)以人為本的內(nèi)涵，充分體現(xiàn)了集團(tuán)對我們的關(guān)心關(guān)愛。在感受這份溫暖的同時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)常懷感恩之心，并將心中的那份感動(dòng)付諸于實(shí)踐，在其位謀其政，腳踏實(shí)地干事業(yè)，一心一意履行自己的職責(zé)，責(zé)無旁貸扛起集團(tuán)愿景，在工作中多想新方法，多推新舉措，多辟新途徑，勤于探索和總結(jié)解決新情況、新問題、新矛盾的途徑和辦法，自覺在實(shí)踐中提高自身的綜合素質(zhì)，積累新的工作經(jīng)驗(yàn)。

揚(yáng)鞭策馬征程急，放眼神州氣象新。今年是集團(tuán)落實(shí)新時(shí)代發(fā)展要求、加速提升發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵之年；是集團(tuán)公司依托創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、部署千億產(chǎn)值之年……風(fēng)起云涌的當(dāng)下，身為集團(tuán)的一份子，我們要始終與集團(tuán)站在一起，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，確立想干事的意識(shí)、樹立干成事的信心、培養(yǎng)謀成事的潛力，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴處嚴(yán)格要求自己，以一種對集團(tuán)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作，確保不斷取得新進(jìn)步、獲得新發(fā)展。（計(jì)量檢驗(yàn)中心  翟亞南）