通過(guò)近期對(duì)陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”及陜鋼集團(tuán)、漢鋼公司“三會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，我個(gè)人更加全面系統(tǒng)地領(lǐng)會(huì)了報(bào)告中的深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)，切實(shí)做到了學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合。個(gè)人把文件中涉及的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面研讀分解，以基層通訊員崗位為基準(zhǔn)，針對(duì)目前部分人員對(duì)于新聞宣傳工作的“不知所為”“無(wú)關(guān)緊要”的想法，略談個(gè)人對(duì)“學(xué)講話、談體會(huì)、添措施、謀發(fā)展”的體會(huì)及認(rèn)識(shí)：

研讀工作報(bào)告，勤于思考制定措施

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊海峰在在會(huì)議報(bào)告上曾提到陜鋼在2020年面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，也就是說(shuō)在在未來(lái)變動(dòng)的趨勢(shì)情況下，基層通訊員勢(shì)必要加深對(duì)主體工作思想的宣傳，其中不僅要體現(xiàn)在書(shū)寫(xiě)新聞稿之中，更要體現(xiàn)在對(duì)于人物工作精神的宣傳中。只有充分理解好報(bào)道的中心和重心，勤于思考、深入一線，才能書(shū)寫(xiě)精彩的消息和通訊，挖掘出先進(jìn)的人物和動(dòng)人的事跡。

集團(tuán)的行政工作報(bào)告確立了2020年的工作指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)任務(wù)，并從九個(gè)方面重點(diǎn)提出了新一年的工作措施，主要出發(fā)點(diǎn)乍看與往年變動(dòng)不大，但就基本任務(wù)和工作所基于的要領(lǐng)卻有很大不同，為此這一點(diǎn)需要基層通訊員能夠及時(shí)抓住的年度宣傳重點(diǎn)，以階段性工作為主，緊扣兩級(jí)集團(tuán)工作進(jìn)度，確定宣傳思想與主題教育，既要秉承實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎的做人和寫(xiě)作準(zhǔn)則，同時(shí)也要從千篇一律的寫(xiě)作范文中推陳出新。

建設(shè)文化陣地，切實(shí)提升宣傳力量

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理顧興鈞作的行政工作報(bào)告中提到“深化文化主陣地建設(shè)，不斷改善員工工作生活環(huán)境。”無(wú)論在什么年代什么時(shí)間段，文化陣地的建設(shè)永遠(yuǎn)是無(wú)法被擱置的話題。作為一名基層通訊員，如果對(duì)事件分析不夠深入、采訪面不夠?qū)挿骸⒅黝}變動(dòng)不夠突出，寫(xiě)作出的內(nèi)容往往只是事跡和人物宣傳，釆訪的內(nèi)容大致為參觀、學(xué)習(xí)、討論，很難出現(xiàn)跌宕起伏的故事情節(jié)。如何寫(xiě)好宣傳好是作為基層通訊員最主要的工作，也是一開(kāi)始最首要的出發(fā)點(diǎn)，而怎樣利用文化工作去不斷改善員工工作生活環(huán)境，便是整個(gè)文化主陣地建設(shè)的最終方針。

就我個(gè)人認(rèn)為，文化主陣地建設(shè)最終發(fā)展形式要依據(jù)黨委傳達(dá)的指令和思想精神，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)武軍強(qiáng)在肯定2019年工作成績(jī)的同時(shí)，也提到了2019年工作存在的不足：一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作陷入被動(dòng)；二是安排部署工作推進(jìn)緩慢；三是黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。然而在第三點(diǎn)上，黨風(fēng)廉潔建設(shè)很難靠工作計(jì)劃調(diào)設(shè)、人員流動(dòng)解決，主要還得依靠以文字形式為基礎(chǔ)的宣傳，“假大空”的生硬搪塞很難深入人心，真情實(shí)感才能動(dòng)人心肺，曾經(jīng)有一位老通訊員以“真實(shí)是新聞的生命”作為新聞采訪與寫(xiě)作的基本原則，因此唯有堅(jiān)持灌輸真情實(shí)感的文字，以核心基準(zhǔn)思想建設(shè)為主，方能逐步改善文化陣地的建設(shè)。

高質(zhì)量發(fā)展，審時(shí)度勢(shì)抓住重心

“高質(zhì)量發(fā)展是新階段的時(shí)代主題。”這不僅僅是黨的十九大對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的重大判斷，也是我們站在提高發(fā)展質(zhì)量的“歷史關(guān)口”，進(jìn)一步審視自己、定位自己、謀劃自己的重要標(biāo)準(zhǔn)。高質(zhì)量發(fā)展是對(duì)陜鋼所有干部職工的總體要求，由上及下包括基層都應(yīng)該適當(dāng)審視在2019年的成績(jī)與問(wèn)題，謀求發(fā)展，謀求高質(zhì)量發(fā)展。

陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記，董事長(zhǎng)楊照乾提出要以社會(huì)價(jià)值為引領(lǐng)、要追求綜合績(jī)效的卓越、要有獨(dú)特的綜合資源能力、要有突出的動(dòng)態(tài)能力、要有持續(xù)的創(chuàng)新能力的高質(zhì)量發(fā)展方針。而這些要求對(duì)于基層通訊員也同樣適用。我們要把價(jià)值觀擺在核心，堅(jiān)持以黨的十九大綱領(lǐng)，以習(xí)近平總書(shū)記的講話精神以及兩級(jí)集團(tuán)黨委的重要指示作為通訊工作的總則，不將能力局限于某一個(gè)板塊，隨時(shí)能根據(jù)要求作出動(dòng)態(tài)判斷，對(duì)情況作出綜合分析，一方面增強(qiáng)個(gè)人的創(chuàng)新能力，另一方面促使績(jī)效卓越突出。

具體要做什么？我個(gè)人認(rèn)為，第一要堅(jiān)定通訊寫(xiě)作方向，不盲目跟風(fēng)，始終保持積極向上的基調(diào)；第二要注意對(duì)時(shí)事能力的分析和綜合材料的解讀；第三就是要時(shí)刻保持對(duì)材料獨(dú)特新奇處的挖掘，能夠摒棄官方的死板硬套，在不脫離形勢(shì)的情況下，講清楚通訊的目的，說(shuō)明通訊的宣傳核心。

以大局為主，明確職責(zé)全面進(jìn)步

陜鋼集團(tuán)新階段發(fā)展的最終目的是要求各子公司全體干部職工深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，抓緊貫徹落實(shí)，要樹(shù)立進(jìn)取、樂(lè)觀、積極向上的姿態(tài)，全力把我們的工作做好，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十三五”各項(xiàng)目標(biāo)和爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)而奮斗。對(duì)集團(tuán)、公司而言，一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)不是由單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)構(gòu)成，上面所提到全體，便包括了大大小小的工作團(tuán)隊(duì)，包括了每一個(gè)在不同工作崗位的員工。

無(wú)論職位高低，我們始終應(yīng)當(dāng)牢記以大局為主全面進(jìn)步，個(gè)人各司其職的同時(shí)，要十分注意目前集團(tuán)公司所要求發(fā)展的定位是什么？我們的工作在其中又扮演了怎樣的角色？發(fā)展不應(yīng)當(dāng)是某一塊的發(fā)展，譬如基層通訊員，要在每一次總結(jié)與計(jì)劃的制定中尋找到自己的工作重點(diǎn)，明確前進(jìn)目標(biāo)，才能促進(jìn)個(gè)人進(jìn)步，才能為集團(tuán)公司的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

集團(tuán)公司的發(fā)展需要有具體可行的措施方案，身為這個(gè)大家庭中的一份子，及時(shí)提出適當(dāng)可行的建議是責(zé)任也是義務(wù)，我們要在措施添加之后及時(shí)落實(shí)具體要求，明確新階段通訊員的工作重點(diǎn)、重心方向，保持積極的心態(tài)，既不妄自菲薄，也不夸大其詞。（煉鋼廠   楊蕊）