隨著機(jī)構(gòu)調(diào)整，軋鋼廠成立已一年有余，一年來(lái)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都能實(shí)實(shí)在在感到到軋鋼廠的進(jìn)步。這一年從參觀走廊的美化亮化、165方坯的改造、82B軋制成功、日產(chǎn)記錄的突破，再到人員優(yōu)化后整體凝聚力的提高等等。種種變化，既展現(xiàn)著出了軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)拓進(jìn)取、銳意求新的精神，又體現(xiàn)出軋鋼人不忘初心、敢于奮斗的姿態(tài)。

從職工關(guān)心的小事做起

軋鋼廠成立后，便從職工最關(guān)切的事情做起。曾經(jīng)的軋鋼廠墻面斑駁、車(chē)位緊張、衛(wèi)生間陳舊，而今的軋鋼廠墻面一新、車(chē)位有序、衛(wèi)生設(shè)施齊備。曾經(jīng)的軋線走廊噪音轟鳴、打掃困難、光線不足，而今的走廊寬敞明亮、冬暖夏涼、功能多樣。曾經(jīng)的軋鋼人學(xué)習(xí)方式單一、方法有限、自信不足，而今的軋鋼人課程豐富、培訓(xùn)多樣、敢于表達(dá)。雖然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小變不足以讓軋鋼人迅速產(chǎn)生翻天覆地的變化，但是這點(diǎn)滴的量變卻溫暖了人心，體現(xiàn)了關(guān)懷。

不斷的創(chuàng)新求發(fā)展

2019年，軋鋼廠先后完成了高棒線165方坯改造，鋼坯從155變成165，這帶來(lái)的不僅僅是單支鋼坯重量的增多，更多的效益還體現(xiàn)在鋼坯成材率的提高、噸鋼成本的下降上，軋鋼人用自己的智慧將降本增效落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)處。為了實(shí)現(xiàn)軋線的轉(zhuǎn)型升級(jí)，軋鋼廠多次組織人員開(kāi)展專(zhuān)題會(huì)議、安排人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)值班，最終實(shí)現(xiàn)82B量產(chǎn)。在量產(chǎn)后，軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)和員工并沒(méi)有滿(mǎn)足于眼前的勝利，而是不斷在生產(chǎn)節(jié)奏、成材率、打包效果、鋼材力學(xué)性能等方面下功夫，最終得以使82B成材率提高6％、打包散卷成倍降低、鋼材平均力學(xué)性能提高幾十兆帕。

優(yōu)化管理激活整體戰(zhàn)斗力

從中干整齊的隊(duì)列，到晚上分廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部夜間的巡查；從青安崗的零點(diǎn)行動(dòng)，到班組日常的隱患整改；從月末生產(chǎn)指標(biāo)的打分，到月中工資考核的互查；從早調(diào)會(huì)的開(kāi)會(huì)紀(jì)律，到會(huì)議內(nèi)容的全員知曉。在機(jī)構(gòu)改革的這一年里，軋鋼廠的領(lǐng)導(dǎo)為員工樹(shù)立了榜樣，用自己的言行來(lái)保障安全，用自己的努力來(lái)保障生產(chǎn)；他們用嚴(yán)苛的自我要求來(lái)激勵(lì)員工，用不斷優(yōu)化的制度來(lái)管理員工；他們讓軋鋼人不斷的凝聚力量，讓軋鋼人的認(rèn)同感、歸屬感不斷增強(qiáng)。

一年來(lái)，軋鋼廠有太多的變化，這些進(jìn)步讓我對(duì)軋鋼從陌生到熟悉再到喜歡。因?yàn)槲覀冇芯礃I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，我們有勤勞的職工，我們有團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍，我們有艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神，我相信我們軋鋼人定將感染和帶動(dòng)更多的人一起前行�。ㄜ堜搹S  張飛）