人們常說，社會是一所大學(xué)，一年的時間說長不長，說短不短，但感受卻是頗豐的，一言一語的教導(dǎo)，使我們對同事以及師傅充滿感激；一點一滴的改善，使軋鋼廠形成了特有的軋鋼文化；一分一秒的堅持，讓我們重新審視自身對崗位的貢獻(xiàn)度。

責(zé)任意識，責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹立優(yōu)秀員工。聽一些老師傅說，以前人多，大家相互依賴，相互推諉，你靠我，我等你，工作積極性不高，主動性不強(qiáng)。當(dāng)初現(xiàn)場的分工大概是：粗軋有兩個人，每個人三架軋機(jī)，導(dǎo)衛(wèi)開口度大的大，螺絲松的松，地面衛(wèi)生臟，可就是沒人過來處理，沒人干，現(xiàn)在實行崗位責(zé)任制，地面是小劉掃，前三架軋機(jī)是小張看，后三架是小李看，責(zé)任合理細(xì)化，每個人都有自己負(fù)責(zé)的事，操的心少了，個人意識強(qiáng)了，大家上班的心情也很愉悅。這種主動承擔(dān)責(zé)任的氛圍，塑造了一位又一位優(yōu)秀員工，一個又一個優(yōu)秀團(tuán)隊。

相互理解，相互包容，建立和諧班組。“XX，你過來，這件事怎么干的，這么點小事都干不好”，這樣話語，相信大家都很熟悉，這樣的經(jīng)歷，每一位老員工，都曾經(jīng)歷過。一方面是因為工作不熟練，思路不清晰，常常犯一些低級錯誤，扳手大小拿錯，料型記錯，忘記乙炔泄壓，我們都曾被領(lǐng)導(dǎo)批評過，這些失誤，給班組帶來了負(fù)面的影響，但是在一次一次的錯誤中，我強(qiáng)化了自己思維反應(yīng)，行為反應(yīng)。比如，觀看了太多的安全事故，因為運轉(zhuǎn)設(shè)備未停止，未拍急停，便上前作業(yè)，導(dǎo)致受傷，現(xiàn)在的我，每次檢崗都會下意識的扭頭看看機(jī)旁操作箱。另一方面，己所不欲勿施于人，鍛煉了一年的我，面對現(xiàn)在來的新工，我會很耐心地告訴他們遇到問題應(yīng)該怎樣做，相互包容，相互理解，相互寬容，一起構(gòu)建和諧班組。

步步為營，步步為攻，走好軋鋼之路。正如貧窮是我們最大的財富，進(jìn)廠時間短、技能水平提升空間大也是我們新工最大的優(yōu)勢，因為無論怎么走，都是上坡�，F(xiàn)在，軋鋼廠具有完善的管理制度、合理的考核機(jī)制、成熟的生產(chǎn)組織程序以及合理的用人制度，師傅們也是殫精竭慮的教導(dǎo)著我們，因此只要我們用高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自身，選擇一個梯度前行，那么我們一定能走好軋鋼路，越來越好�。ㄜ堜搹S  楊豪）