拋開繁雜的事務(wù)，在集團的安排下我來到柞水參加第十二期班組長培訓，滿懷著期待，也帶著管理過程中的諸多疑問，我投入到緊張充實的培訓學習中。

　　一天的培訓學習下來，我學到了很多。開班儀式后的第一堂課是陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰講授的《全面深化班組建設(shè)，推動陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展》，其中他特別強調(diào)“班組是企業(yè)的最小細胞，也是最關(guān)鍵的細胞，班組管理提升一小步，陜鋼前進一大步。陜鋼要想高質(zhì)量的發(fā)展，必須從最基層的管理入手，讓班組長通過培訓學會科學管理，進一步促進基層管理水平的提升，激發(fā)和調(diào)動員工的工作積極性。作為企業(yè)的中層干部，通過培訓要充分認識到新時期班組管理工作和班組長換位思考，要了解、理解、支持班組工作。”

　　在培訓期間，楊董事長還語重心長地講述了陜鋼從小到大、從弱到強的現(xiàn)代版長征輝煌歷程，指出了企業(yè)目前存在的諸多短板，也對集團今后的工作目標、方向提出了要求，這些工作目標、方向讓人耳目一新，促人精神振奮。同時，他提出，這些工作目標、方向的實現(xiàn)必須要建設(shè)好五支人才隊伍，不斷向高水平、高質(zhì)量的企業(yè)和人學習，找出自己存在的差距和短板，不斷完善自己、提高自己，進而提升企業(yè)的核心競爭力等，值得我們每個學員深思學習并在工作中落實。

　　而楊董事長在“如何發(fā)揮好改革創(chuàng)新抓手，推進陜鋼能力提升”的延伸課中，認真地解讀了“推進五個創(chuàng)新，實現(xiàn)五個聚集”的深刻內(nèi)涵，要求所有學員今后要在干中學，在學中干，學以致用，知行合一，做好陜鋼的事，講好陜鋼的故事。

　　參加許良武教授的互動體驗式教學—挖掘我的溝通能力，讓我震撼很大，雖然我已年過50歲，但我真的會溝通嗎？我在日常的生活中的溝通有效率嗎？我的家人、同事、朋友以及陌生人能認同我的溝通嗎？通過學習，我一一找到了答案：換位思考、學會聆聽等簡單的方法，有效溝通，有效行動。

　　晚上，陜煤集團十九大宣講團成員徐婕書記講授了《學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，用新時代管黨治黨成效，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的培訓內(nèi)容，帶領(lǐng)我們重溫了習近平新時代中國特色社會主義思想的內(nèi)涵，讓黨員、干部時刻遵守政治規(guī)矩和政治紀律，全面實現(xiàn)從嚴治黨。

　　一天緊張的學習，課程滿滿、學習滿滿、收獲滿滿。我將在接下來幾天的學習過程中，認真學習、深刻理解、學以致用，全面提升自我管理水平和業(yè)務(wù)能力，為陜鋼的高質(zhì)量發(fā)展出一份力。（設(shè)備管理中心 成軍）