勞動(dòng)模范是工人階級(jí)的優(yōu)秀代表、國家的棟梁、社會(huì)的精英。勞模精神是企業(yè)寶貴的財(cái)富，是企業(yè)自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)拼搏、勇于創(chuàng)新的進(jìn)取的縮影，當(dāng)前，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，面對(duì)各種文化百花齊放的局面，企業(yè)工會(huì)如何發(fā)揮勞模作用，在企業(yè)上下營造“學(xué)習(xí)勞模精神、頑強(qiáng)拼搏、勇于創(chuàng)新”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，將勞模的精神轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)，是我們企業(yè)工會(huì)干部必須研究的新課題。

目前隨著社會(huì)的快速發(fā)展，在價(jià)值多元化的時(shí)代背景下，一些人的精神追求正在發(fā)生變化。改革開放以后，一些人受到“金錢至上”“享樂主義”等腐朽觀念的沖擊，不少人認(rèn)為勞模精神已經(jīng)過時(shí)，甚至勞模的評(píng)選活動(dòng)也沒有什么社會(huì)意義，社會(huì)上出現(xiàn)了一股矮化“勞模精神”的思潮，這些問題為我們弘揚(yáng)勞模精神，為企業(yè)發(fā)展匯聚正能量形成了沖擊。

面對(duì)弘揚(yáng)勞模精神的問題和難點(diǎn)，我們必須要建立一套科學(xué)、規(guī)范的勞模評(píng)選、管理體系，通過制度創(chuàng)新、氛圍營造、積極引導(dǎo)實(shí)踐和關(guān)心關(guān)愛等方面舉措，克服在勞模評(píng)選和管理等方面的不足，鼓勵(lì)和引導(dǎo)勞模充分發(fā)揮在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中正向激勵(lì)作用，讓勞模積極參與企業(yè)管理，在本單位本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮影響和推動(dòng)作用。讓勞模參與企業(yè)管理是企業(yè)開展民主管理的一部分，在日常開展安全生產(chǎn)、技術(shù)比武、文體活動(dòng)等方面可邀請(qǐng)勞模參加，給勞模一定的話語權(quán)，調(diào)動(dòng)勞模爭(zhēng)做榜樣的積極性、主動(dòng)性和自覺性，通過多種途徑為職工樹立積極向上的價(jià)值觀，在企業(yè)上下營造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的氛圍，將勞模精神轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力。（工會(huì)辦公室  丁虎斌）