【基層動態(tài)】魏寧拒賄,其來有漸——關(guān)于公司質(zhì)檢工魏寧拒賄的兩點(diǎn)思考
    發(fā)布日期:2019-06-26    作者:戚龍    
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    618日晚,公司質(zhì)檢員魏寧在對寶軋廢鋼驗(yàn)收時,果斷拒絕供應(yīng)商妄想將劣質(zhì)料判定為一級料的要求,并嚴(yán)詞呵斥了司機(jī)的受賄行為。同時利用手中對講機(jī)及時與站室取得了聯(lián)系,匯報了當(dāng)班異常情況,在前后不到10分鐘時間里,反饋和指令傳輸精準(zhǔn)無誤,最終由公司安保部門對司機(jī)進(jìn)行了有效控制,從而避免了公司不必要損失。當(dāng)我們回過頭來對該事件剖析深思時,其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),除了魏寧同志自身有著“企業(yè)利益高于一切”的高蹈情懷,還應(yīng)該摭拾漢鋼公司計量檢驗(yàn)中心在檢化驗(yàn)領(lǐng)域的前瞻性布局和中心黨委在黨風(fēng)廉政建設(shè)中切實(shí)與工作時效相結(jié)合的思路。

    【基層動態(tài)】魏寧拒賄,其來有漸——關(guān)于公司質(zhì)檢工魏寧拒賄的兩點(diǎn)思考

    大數(shù)據(jù)云端系統(tǒng)的逐步形成。早在2016年初,計量檢驗(yàn)中心就對部分業(yè)務(wù)進(jìn)行無人值守系統(tǒng)改造和升級,力求打造指尖上的計量、檢化驗(yàn)辦公模式,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)集中整理、分析、運(yùn)用等主要機(jī)能,從而實(shí)現(xiàn)人員本質(zhì)安全再提升。該系統(tǒng)充分借助移動互聯(lián)網(wǎng)模式,融合生產(chǎn)過程中的“人、機(jī)、環(huán)、管”全流程數(shù)據(jù),對物料進(jìn)購、原燃輔料檢驗(yàn)、產(chǎn)成品檢測進(jìn)行預(yù)測、預(yù)控、預(yù)判,保證高效的指令傳達(dá)和決策發(fā)布;借助云計算和實(shí)時數(shù)據(jù)分析,對現(xiàn)場人員及工作實(shí)施情況進(jìn)行全面監(jiān)管,形成過程自診、生產(chǎn)匯總、異常報警的動態(tài)監(jiān)管機(jī)制;監(jiān)控系統(tǒng)與安保部門的全面聯(lián)網(wǎng),為數(shù)據(jù)的可追溯性及檢化驗(yàn)透明化提供了基礎(chǔ)。一旦這些基礎(chǔ)設(shè)施建立完善,就能將物流、設(shè)備、安環(huán)、計量、煉鋼(鐵)緊密聯(lián)系在一起。手機(jī)終端就能進(jìn)行指令下達(dá)、職能會簽、任務(wù)分配等工作,最終實(shí)現(xiàn)辦公“智慧化”作業(yè)需求。截至目前,計量檢驗(yàn)中心已完成計量無人系統(tǒng)的應(yīng)用,單次計量時間壓縮在40秒之內(nèi),進(jìn)出場流量有效可控,閉環(huán)式管理模式初步得到應(yīng)用;在產(chǎn)成品試驗(yàn)室,鋼材物理檢測和鋼水化驗(yàn)已完成外出對標(biāo),相關(guān)廠家已對現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地勘察;燒結(jié)礦冶金性能實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、動態(tài)衡改造、油品實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已完成。

    培根鑄魂,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)篤定。計量檢驗(yàn)中心深刻領(lǐng)會公司黨風(fēng)廉政建設(shè),始終明白抓實(shí)抓牢紀(jì)律建設(shè)是黨委職能高質(zhì)量運(yùn)行的根本遵循和行動指南。將紀(jì)律“立起來、嚴(yán)起來、挺在前”才能有效約束黨員干部的一言一行,才能保證清源本正,干凈干事的大氣氛形成。把黨委主體責(zé)任、紀(jì)律監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”縱橫聯(lián)和,形成履職、督責(zé)、問責(zé)環(huán)節(jié)主體明晰,責(zé)任明確的良好氛圍。另一方面,在對員工“廉潔意識”建設(shè)中注重實(shí)效、舉一反三。關(guān)注重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員,嚴(yán)密監(jiān)控原燃輔料檢驗(yàn)及產(chǎn)成品化驗(yàn)。大力推進(jìn)廉潔文化進(jìn)車間、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭,組織開展廉政宣傳教育。深抓“節(jié)日”關(guān)口,嚴(yán)密布置落實(shí)。通過“家庭廉提醒書、發(fā)送廉潔短信、廉潔事跡分享會”等方式,正確引導(dǎo)干部職工家庭成員相互監(jiān)督、相互提醒,共同培育和建設(shè)清廉家風(fēng)。利用“三會一課”,對近期“重點(diǎn)工作、人員聘用、外出對標(biāo)”等事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)討論,先后完成焦炭水分檢測前移、礦類TFe指標(biāo)抽樣、計量衡器比對工作;根據(jù)市場形勢,及時修訂《廢鋼檢驗(yàn)辦法》,實(shí)現(xiàn)廢鋼質(zhì)量的動態(tài)管控。(計量檢驗(yàn)中心  戚龍)

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