學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。集團(tuán)黨政非常重視基層班組建設(shè)，集中組織班組長(zhǎng)封閉式素質(zhì)提升專題培訓(xùn)，也是深入推進(jìn)五支人才隊(duì)伍建設(shè)重要載體。很榮幸自己能夠參加這次班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，我為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層做出這樣偉大的決策點(diǎn)贊，接下來(lái)就本次學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)自己的心得。

    這是一次團(tuán)結(jié)人心的培訓(xùn)。在來(lái)柞水培訓(xùn)之前，你是龍鋼人、他是龍鋼集團(tuán)人、我是漢鋼人等等，最終我們都是陜鋼人！許老師通過(guò)生動(dòng)的課堂活動(dòng)，把我們來(lái)自不同單位、不同崗位的人快速凝聚在一起，共同面對(duì)困難，超越自我，展現(xiàn)出陜鋼人的魅力！

    這是一次指明發(fā)展方向的培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊海峰就集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略做了科學(xué)深入的講解，尤其是集團(tuán)提出“打造成為中國(guó)西部最具競(jìng)爭(zhēng)力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建立美麗幸福新陜鋼”的發(fā)展愿景目標(biāo)，而“建立美麗幸福新陜鋼”是以全陜鋼人的幸為終極目標(biāo)，讓我感受到做為陜鋼人的自豪，我們所有陜鋼人必將團(tuán)結(jié)一心為之奮斗！

    這是一次開拓思路的培訓(xùn)。都說(shuō)條條大路通羅馬，但是哪條路適合我們，就要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，打開我們沉封多年的思想，找到屬于自己的發(fā)展道路。老師們講解了溝通的技巧、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法、以及班組必須具備的管理技能，告訴我們班組長(zhǎng)不僅僅是帶兵打仗，更要有不斷學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，以及掌握先進(jìn)管理技能的能力并運(yùn)用到日常工作中。

    這是一次給予期望的培訓(xùn)。班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一線指揮者和組織者，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的直接管理者，在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中起著承上啟下的作用，是踐行“建立美麗幸福新陜鋼”的推力器。集團(tuán)公司為我們班組長(zhǎng)成長(zhǎng)搭建了成才平臺(tái)，讓“想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的有地位。”我們更應(yīng)該把握機(jī)會(huì)，抓好班組安全環(huán)保工作，團(tuán)結(jié)班組成員搞好生產(chǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    培訓(xùn)只是給我們打開一扇窗，我將把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到日后工作中，并以本次培訓(xùn)為起點(diǎn)，不斷自我加壓，提升學(xué)習(xí)能力、管理能力，帶領(lǐng)班組人員堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略精神，及時(shí)落實(shí)學(xué)習(xí)成果，為企業(yè)的全面發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（煉鋼廠  薛生蓮）