八年彈指一揮間,八年舊貌換新顏。
從2010年到2018年,從最初的征地拆遷到施工建設(shè),從設(shè)備安裝到年底出鋼,從投產(chǎn)投效到達(dá)產(chǎn)達(dá)效,從粗放式管理到精益管理……八年來,漢鋼兒女風(fēng)雨兼程、砥礪前行,在定軍山下這片熱土地上,用實(shí)際行動(dòng)一次次完成上級(jí)既定的目標(biāo)。
早在
2011年剛過完年,開工的號(hào)角就吹響了。當(dāng)時(shí),漢鋼公司93%以上的青年員工是第一批新進(jìn)廠的員工,他們大部分是剛從學(xué)校畢業(yè)或踏上社會(huì)的青工,對于鋼鐵行業(yè)工作毫無經(jīng)驗(yàn)可談。為了培養(yǎng)青年員工業(yè)務(wù)技能,鍛煉青年員工的意志,縮短建設(shè)、投產(chǎn)工期,在此過程中,公司要求青年員工參與整個(gè)建設(shè)、投產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。而在漢鋼工程建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)過程中,各種前所未有的困難撲面而來。整個(gè)施工工地一片忙碌,運(yùn)設(shè)備、運(yùn)原料、倒運(yùn)土方,各種載重車輛來往如流;天車調(diào)試、吊裝,從
在整個(gè)工程建設(shè)的沖刺期間,各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人熬夜研究工程進(jìn)度,吃住在一線,及時(shí)的關(guān)注協(xié)調(diào)各種難題。有的技術(shù)員工,既要現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,又要按工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)督促施工單位趕進(jìn)度,甚至還連續(xù)數(shù)天通宵蹲守現(xiàn)場,誰也記不清奮戰(zhàn)了多少個(gè)日日夜夜;有的員工奮戰(zhàn)一線,當(dāng)媳婦在醫(yī)院臨產(chǎn)時(shí),才匆匆忙忙請了兩天假,第三天早上又準(zhǔn)時(shí)上班;有的員工由于長期處在高度緊張的環(huán)境中,晚上睡覺時(shí)都說著夢話,夢話內(nèi)容竟然也是關(guān)于工期、設(shè)備安裝的注意事項(xiàng)……太多太多的感人畫面,在這里來不及一一描述。在連日操勞之際,誰不想下班后坐在餐桌旁與家人享受溫馨;誰不想洗個(gè)熱水澡,躺在松軟的被窩里美美的睡一覺;誰不想利用業(yè)余時(shí)間與親朋還有聚會(huì)放松。但為了企業(yè)的利益、共同目標(biāo),為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),漢鋼公司廣大干部員工毫不猶豫地放棄了這本該屬于自己的舒適生活。
到了那年的7、8 月份,勉縣雨水量出奇的多。整個(gè)陜鋼漢鋼公司建筑工地淤泥遍布,即便是這種惡劣天氣環(huán)境中,漢鋼兒女都義不容辭的在現(xiàn)場催進(jìn)度、趕工程、查質(zhì)量,回來時(shí)衣服淋濕浸透,鞋子里也灌滿了泥漿。整個(gè)現(xiàn)場都發(fā)揚(yáng)著吃苦耐勞的精神,許多員工都能堅(jiān)持連續(xù)二三十個(gè)小時(shí)連續(xù)工作而不出任何差錯(cuò)。尤其是那一批剛進(jìn)廠的大學(xué)生,積極性特別高。有時(shí)實(shí)在太累了,他們下班后立即回到宿舍倒頭就睡,誰也顧不上衣服干凈與否,但每天鬧鈴一響他們又會(huì)馬上全身心的投入到工作中。
進(jìn)入11月份投產(chǎn)關(guān)鍵期間,工程建設(shè)也進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試的最后階段。外協(xié)單位全面上陣,各路援建人員再次鼎力相助、全方位深入現(xiàn)場。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)吃住在一線,及時(shí)協(xié)調(diào)各種困難。許多青年員工也只知道早上七點(diǎn)半點(diǎn)名,誰也記不清凌晨幾點(diǎn)下的班。有時(shí)由于設(shè)備到貨耽誤了工程進(jìn)度,他們還會(huì)多干上幾小時(shí),搶回落下的任務(wù)。在此期間,無論白天黑夜,焊接時(shí)耀眼的電弧光、裝配時(shí)“叮叮當(dāng)當(dāng)”地敲打聲到后來是愈演愈烈,凡是進(jìn)入現(xiàn)場的無不被感動(dòng)?傊,按當(dāng)天任務(wù)節(jié)點(diǎn),每一名漢鋼人都必須完成當(dāng)天的工作量才能下班休息。
憑借堅(jiān)強(qiáng)的意志,漢鋼兒女克服著種種難以想象的困難,終于在
眾所周知,推到半山腰的石頭,唯有咬緊牙關(guān)、一鼓作氣方才能推到山頂。而漢鋼兒女僅用一年時(shí)間就建成了一座西部裝備一流、年產(chǎn)300萬噸的現(xiàn)代化鋼城后,還將面臨配套項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營同時(shí)進(jìn)行的忙碌局面。于是在2012年,4000余名漢鋼兒女再次緊密團(tuán)結(jié),放棄節(jié)假日,終于在當(dāng)年完成了配套項(xiàng)目建設(shè)。與此同時(shí),漢鋼公司大力開展生活生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境清潔、廠房周邊及道路兩側(cè)植樹綠化美化工作,整個(gè)空閑區(qū)域“見縫插綠”,最終形成“春有花、夏有蔭、秋有彩、冬有青”的四季常青綠化格局。
2014年對于漢鋼公司來說,是發(fā)展征程上最為關(guān)鍵的一年,漢鋼公司在陰霾中負(fù)重前行。這一年公司在多重壓力下,公司全體干部員工緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營與基建技改目標(biāo)任務(wù),通過深入、持續(xù)地開展對標(biāo)挖潛、降本增效工作,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升、項(xiàng)目建設(shè)等工作有了較大的突破,正所謂“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”。2015年,漢鋼公司安全環(huán)保、產(chǎn)品研發(fā)、統(tǒng)籌統(tǒng)管、全口徑人力資源優(yōu)化、精益管理及大部制機(jī)構(gòu)改革等工作均取得了良好成績,并實(shí)現(xiàn)成功舉辦陜晉川甘建筑鋼材生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與市場協(xié)調(diào)首次高峰論壇、獲得陜西省首家“鋼鐵企業(yè)工業(yè)旅游示范單位”稱號(hào)、實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)以來月產(chǎn)量首次突破30萬噸大關(guān)、電商平臺(tái)在集團(tuán)率先啟動(dòng)并成功上線。
面對宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“L型”的走勢,2016年,漢鋼公司改革創(chuàng)新、奮發(fā)圖強(qiáng),從生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)備、黨建等各個(gè)戰(zhàn)線上深挖內(nèi)潛、創(chuàng)效增效,最終確保了生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定順行,提前三個(gè)月完成全年產(chǎn)量任務(wù),勝利實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營創(chuàng)效目標(biāo)。2017年,陜鋼漢鋼公司牢牢把握國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、鋼鐵市場逐步回暖的有利時(shí)機(jī),全面提質(zhì)增效、大膽改革創(chuàng)新、充分釋放產(chǎn)能、奮力追趕超越,通過深入實(shí)施對標(biāo)管理、剛性考核、經(jīng)營導(dǎo)航、四級(jí)成本核算、崗位承包等管理措施,不僅保持了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定順行,而且創(chuàng)造了歷史最佳生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,全年累計(jì)產(chǎn)鋼309.61萬噸、實(shí)現(xiàn)利潤5125萬元。
2018年開年以來,漢鋼公司以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以邊際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向、以成本控制為手段,搶抓歷史機(jī)遇期,通過全面深化體制機(jī)制改革、健全完善公司治理體系、落實(shí)提質(zhì)增效措施、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)從嚴(yán)治企力度等一系列舉措,重點(diǎn)推進(jìn)高爐長壽管理、鐵前系統(tǒng)管理能力提升等工作,以節(jié)鐵增鋼為強(qiáng)力抓手,保持了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的良好局面。截止
八載,一路風(fēng)雨一路歌。不經(jīng)意間,漢鋼人信心和干勁,跟隨著季節(jié)的腳步,正在一天天悄無聲息地發(fā)生著變化,就如同漢鋼公司八年的歲月洗禮,已經(jīng)由當(dāng)初嫩綠的幼芽,長成如今枝繁葉茂、碩果累累的大樹。而我只是基層的一位小人物,在感慨光陰從來不厚此薄彼時(shí),腦海中回憶著五彩斑斕的掠影,揉和在陜鋼集團(tuán)漢鋼公司的生產(chǎn)發(fā)展中,讓人不禁感慨心念、回味流連……(動(dòng)力能源中心機(jī)關(guān)黨支部 席坤)