一季度以來，計量檢驗中心充分發(fā)揮基層黨組織的“紅色引擎”作用，動員廣大黨員干部深入基層一線抓安全、助生產(chǎn)、強服務(wù)，全力匯聚強勁動力，打贏檢驗檢測“硬仗”。

統(tǒng)籌“聚力”，當(dāng)好“主心骨”

該中心堅持把創(chuàng)新工作機制和提升管理能效作為推進(jìn)檢化驗最重要的工作來抓，緊盯公司鐵前和鋼后降本兩大硬仗任務(wù)，細(xì)化推進(jìn)方案，明確目標(biāo)任務(wù)，為檢化驗工作定調(diào)子、明路子，全面部署檢化驗板塊“硬仗”工作。并建立重要事項督查督辦機制，不斷壓實責(zé)任，縱深推進(jìn)，將檢化驗任務(wù)逐項分解、制定措施、專人督辦落實，提升檢驗分析效率，確保檢驗結(jié)果既快又準(zhǔn)。同時，把服務(wù)一線凝聚合力做為主陣地，以筑牢“堡壘前哨點”作為有力依托，建立“黨建領(lǐng)航、組織領(lǐng)先、黨員領(lǐng)跑”工作機制，針對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、人員技能、現(xiàn)場安全、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葐栴}，積極排查化解，保障檢化驗工作順利推進(jìn)，充分發(fā)揮好服務(wù)一線“勤務(wù)兵”作用。

引領(lǐng)“發(fā)力”，爭做“貼心人”

該中心以“育人才、創(chuàng)條件”思路為指引，充分發(fā)揮黨管人才作用，對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面梳理，整合優(yōu)秀人才資源，制定“定向培養(yǎng)”計劃，按照不同崗位職責(zé)，為職工制定具有針對性的學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位實際所需高度匹配。同時，以突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，提升改革創(chuàng)新活力為出發(fā)點，重點針對優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、預(yù)應(yīng)力鋼絞線用熱軋盤條、新品板材、釩鈦礦提釩冶煉等產(chǎn)品，從力學(xué)性能、微觀組織及成分分析方面，定期組織一線職工進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)、查閱資料、試驗分析、總結(jié)提煉，并形成技術(shù)成果，為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供檢化驗技術(shù)支持；在設(shè)備運維方面，堅持加強設(shè)備點檢管理，重點做好板坯板材試驗檢驗設(shè)備的運維保障，確保設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)有序運行。

下沉“增力”，織密“保障網(wǎng)”

該中心堅持黨員干部下沉一線，以服務(wù)好檢化驗工作為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建與中心工作雙融合作用，持續(xù)強化干部職工作風(fēng)建設(shè)，分層級開展“考問履職盡責(zé)降本增效”、全員KPI量化考核、管理人員競聘上崗、剛性末位淘汰工作，分類、分級、分階段進(jìn)行量化考核，不斷提高檢化驗工作整體管控水平。同時，不定期對各料場、廢鋼庫、合金庫及各工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進(jìn)行巡查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、樣品采集及信息傳遞等進(jìn)行監(jiān)督，護航檢驗檢測工作在“陽光下”操作。此外，設(shè)備口黨員干部主動進(jìn)班組、跑一線，從設(shè)備調(diào)參、現(xiàn)場處置、巡檢保養(yǎng)、難題破解等方面全方位服務(wù)，并與現(xiàn)場職工“一對一”換位交流，同步學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，形成基層聯(lián)動，上下協(xié)力設(shè)備健康運行的良好局面。（計量檢驗中心   高曉亮  牟玉龍）