唱響黨建引領“三重奏”,奏響改革發(fā)展“最強音”
    發(fā)布日期:2023-09-10    作者:楊莎莎    
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    金秋九月、秋高氣爽。伴著習習微風,走進漢鋼公司煉鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場,從轟鳴的機器設備到火熱的操作場景,從黨建領航的引領示范到斗志昂揚的職工團隊......處處演繹著黨組織牽頭引領、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、職工比學趕幫、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的時代勁曲。

    走好新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路,黨建引領是根本。今年以來,漢鋼公司煉鋼廠黨委聚焦“轉(zhuǎn)型升級、扭虧增盈”兩大攻堅戰(zhàn)和“6+1”轉(zhuǎn)型工程項目,瞄準中心精準發(fā)力、緊扣問題靶向施策,三季度以來,實現(xiàn)了加工費連續(xù)兩個月創(chuàng)歷史最好水平,唱響了改革發(fā)展最強音。

    唱響黨建引領“三重奏”,奏響改革發(fā)展“最強音”

    黨建紅領航,奏響以身作則“主旋律”

    “下階段將以‘兩爐三機’核心,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,降低生產(chǎn)成本。”“以考核目標為導向,完善現(xiàn)有成本體系,同時降低合同運行費用,加快推進耐材降費......

    近日,一場精彩“考問降本增效如何干”科級干部現(xiàn)場述職在煉鋼廠掀起了降本的頭腦風暴。述職人員結合今年以來降本短板、后期降本目標,全面梳理、挖潛降本增效創(chuàng)新思路舉措50余項,切實把準了降本脈搏、做足了創(chuàng)效文章。

    “通過這樣一個舞臺,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢,以創(chuàng)新思維打通降本增效‘中梗阻’,從降本難點著手抓細抓實。”煉鋼廠黨委書記說,下步,煉鋼廠將以“考問降本增效”述職會為契機,進一步強化降本意識、突出問題導向,讓降本取得實效。

    煉鋼廠深入推進“黨建領航、班子引領,干部走在前列”工作機制,聚焦經(jīng)營管理、降本增效,由黨委班子成員帶頭、科級干部參與開展“領導干部上講臺”“每周一講”活動,按需施教、有的放矢,進一步補短板、強弱項,提升領導干部綜合素養(yǎng)。同時為進一步壓實降本增效擔子,由各主管領導舉旗掛帥,打破業(yè)務范圍、工作權限,圍繞中心制定降本增效任務清單,結合37名管理人員崗位實際將降本指標逐一分解,并制定考核激勵細則,切實形成了“領導帶頭挑重擔、人人肩上有指標”的良好氛圍。

    唱響黨建引領“三重奏”,奏響改革發(fā)展“最強音”

     

    模范筑堡壘,奏響示范引領“先鋒曲”

    一個支部就是一座堡壘、一名黨員就是一面旗幟。

    為進一步發(fā)揮兩個作用,服務中心大局,煉鋼廠黨委制定《以“兩個作用”發(fā)揮,推動“6+1”轉(zhuǎn)型升級工程項目落地實踐活動實施方案》,成立黨員、勞模先進宣講團,青年技能小分隊,深入開展降本增效、6+1轉(zhuǎn)型升級工程項目等宣講研討、形勢教育10余次,圍繞專業(yè)技能、工藝操作等實行“黨員責任區(qū)一對一”,開辦“實操交流分享會”等技能培訓20余次。

    在生產(chǎn)過程中,除塵黨支部緊盯轉(zhuǎn)爐煤氣回收這一關鍵降本點,針對生產(chǎn)節(jié)奏快,滿柜容多,煤氣放散量大、用量小的特點,制訂回收攻關方案和支部降本增效倡儀書,積極推行黨員與業(yè)務骨干結對幫帶機制,目前班次最高回收量較去年平均回收量提升25m³/噸。

    針對Q195出鋼鋼中氧含量數(shù)據(jù)不足、氮含量控制等問題,轉(zhuǎn)爐黨支部以“如何提升優(yōu)特鋼生產(chǎn)質(zhì)量”為主題,成立“黨團攻關小組”,在生產(chǎn)爐爐定氧、工藝優(yōu)化,降低鋼坯振痕深度等重點任務中挑擔子。在縮短連鑄快換時間,提高結晶器等設備更換效率攻關中,“煉鋼先鋒”和“共鑄鋼魂”兩支黨員突擊隊一馬當先,充分調(diào)研協(xié)調(diào),為品種鋼的生產(chǎn)提供了保障。今年以來,共生產(chǎn)品種鋼10余種,產(chǎn)量50余萬噸。

    唱響黨建引領“三重奏”,奏響改革發(fā)展“最強音”

    創(chuàng)新激活力,奏響同心合力“奮進

    煉鋼廠眼睛向內(nèi)、自我加壓,在細化內(nèi)部管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織,強化人員操作的同時,聚焦原材料成本和加工費等重點指標,以精細化成本核算為基礎,縱向到個人、崗位,橫向到班組、車間,層層分解、逐項落實。針對轉(zhuǎn)爐三大工種,結合制定過程指標正向激勵、負向考核政策,并實行指標“天天報、周周讀、半月評、每月獎”,激發(fā)了一線職工積極性。

    “職工中蘊含著巨大的降本潛能,我們要多舉措激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造性。”在“降本增效從身邊做起,從點滴做起”動員會上,連鑄車間主任王德中說道。

    漢鋼公司煉鋼廠通過“以人為本、群策群力”的管理思路和考評激勵政策,充分發(fā)揮廣大職工在查找提改獻、自主管理、修舊利廢、勞動競賽等活動中的聰明才智。今年以來共征集查找提改獻221項,優(yōu)秀創(chuàng)新項目20余項;開展修舊利廢100余項,共計創(chuàng)效百萬余元。

    目前,在“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的理念指引下,不僅有全氧智能烘烤器改造這樣的創(chuàng)新改造降本項目,變頻器風扇修舊利廢等“金點子”更是不勝枚舉,從“干了算”到“算了干”,煉鋼廠全體職工正在降本的道路上穩(wěn)步前行。(漢鋼公司  楊莎莎)

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