做強(qiáng)紅色“主引擎” 構(gòu)筑發(fā)展“硬支撐”
    發(fā)布日期:2023-09-01    作者:何光釗    
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    黨建就是生產(chǎn)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。自主題教育開展以來(lái),煉鐵廠黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,緊密圍繞年度產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì),推動(dòng)“創(chuàng)實(shí)”黨建融入發(fā)展大局,做強(qiáng)紅色“主引擎”,構(gòu)筑發(fā)展“硬支撐”,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

    做強(qiáng)紅色“主引擎” 構(gòu)筑發(fā)展“硬支撐”

    做強(qiáng)“政治引擎” 激發(fā)降本增效“新動(dòng)能”

    該廠黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神,創(chuàng)新“黨建+生產(chǎn)指標(biāo)”“黨建+爐況穩(wěn)定”“黨建+提煤降焦”工作模式,開展高爐指標(biāo)提升、高爐長(zhǎng)壽技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng),使人心凝聚起來(lái)、隊(duì)伍帶動(dòng)起來(lái),成本降下來(lái)、效益提起來(lái),做到黨建工作與生產(chǎn)中心工作相互滲透、深度融合的局面。

    “我們要把政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮黨員先鋒效應(yīng),在降本增效中出實(shí)招、解難題,奮力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新篇章。”該廠堅(jiān)持把開展主題教育同推動(dòng)中心工作相結(jié)合,牢牢把握降本增效主線,結(jié)合實(shí)際制定了保爐況穩(wěn)定、提質(zhì)增效的一系列實(shí)施辦法和清單,以召開爐況分析會(huì)為契機(jī),大膽改革,推行“安全、環(huán)保、穩(wěn)定、順行、高效”的五位一體理念,充分發(fā)揮優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才骨干作用,結(jié)合外圍條件制定動(dòng)態(tài)化高爐操作“攻守退”方案,構(gòu)建高爐操作模型,細(xì)化四級(jí)爐況管理,開啟穩(wěn)產(chǎn)低耗新動(dòng)力,激活鐵前生產(chǎn)“紅色動(dòng)能”。17月份,該廠焦比較去年同期每噸下降10kg,黨建促降本效果顯著。

    做強(qiáng)紅色“主引擎” 構(gòu)筑發(fā)展“硬支撐”

    點(diǎn)燃“人才引擎” 厚蓄復(fù)合隊(duì)伍“造血力”

    為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),打好人才工作主動(dòng)仗,開創(chuàng)人才工作新局面,該廠黨委打破時(shí)間、地點(diǎn)的限制,利用勞模工作室人才培養(yǎng)機(jī)制,以現(xiàn)場(chǎng)授課、模擬教學(xué)、“實(shí)戰(zhàn)”演練等形式為載體,實(shí)現(xiàn)青年人才技術(shù)提升,同時(shí)強(qiáng)化“師帶徒”“老帶新”的傳幫帶作用,以才育才,實(shí)現(xiàn)青年人才“滾雪球”效應(yīng)。

    “除塵器濾袋頻繁破損問(wèn)題,讓武向虎去現(xiàn)場(chǎng)尋找答案,我們要給年輕人施加‘壓力’,助力他們快速成長(zhǎng)。”為讓青年人才早挑大梁、早當(dāng)主角,該廠黨委聚焦產(chǎn)量指標(biāo)提升,廣泛開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽、小發(fā)明、小創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),讓青年人才在“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中“破界”成長(zhǎng),上半年共收集技術(shù)改造意見建議188項(xiàng),目前均已實(shí)施完成,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約55.7萬(wàn)元。同時(shí)不斷深化噴煤車間青年文明號(hào)、高爐鐵軍突擊隊(duì)、安全生產(chǎn)示范崗等品牌創(chuàng)建,激發(fā)“青年活力”、促進(jìn)“青年建功”,全面造就有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

     

    做強(qiáng)紅色“主引擎” 構(gòu)筑發(fā)展“硬支撐”

    優(yōu)化“服務(wù)引擎” 打通“最后一公里”

    “原料車間美化亮化工程需要組織支援。”“鑄運(yùn)車間1小時(shí)后進(jìn)行鑄鐵,勞動(dòng)強(qiáng)度大,需要后勤保障。”煉鐵廠黨委積極探索“黨建+服務(wù)”融入式工作模式,在各支部推行“支部一線工作法”,讓問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線、問(wèn)題傾聽在一線、工作推動(dòng)在一線、問(wèn)題解決在一線。同時(shí)本著“職工在哪里,服務(wù)就延伸到哪里;職工需要什么,服務(wù)就提供什么”的服務(wù)理念,隨時(shí)聽取職工意見和訴求,積極組織人員進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,盡心竭力為職工做好后勤保障服務(wù)。  

    今年來(lái),該廠黨政工團(tuán)先后組織黨員志愿服務(wù)隊(duì)積極投身新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)中,開展青心助農(nóng)、十元微愛、金秋助學(xué)、反詐宣傳、降本增效等形式多樣的活動(dòng),不斷提升職工安全感及幸福感,切實(shí)打通聯(lián)系服務(wù)職工群眾的“最后一公里”,搭起黨群干群“連心橋”,凝聚起強(qiáng)大的干事創(chuàng)業(yè)精氣神,為公司高質(zhì)量發(fā)展而奮勇拼搏。(煉鐵廠 何光釗)

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