今年以來，軋鋼廠黨委堅持守正創(chuàng)新，不斷將黨建工作與基層管理、生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)職工深度融入，推動了黨建工作看得見、有成效，釋放出高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

紅色基因融入基層管理  凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力

該黨委結(jié)合科級干部“賽馬”排名、經(jīng)營績效“雙目標(biāo)”兩項管理機制，通過開展“黨建＋成本管控”活動，讓黨員干部掛靠產(chǎn)量及相應(yīng)指標(biāo)，不斷在思想上倒逼其履職盡責(zé)，全面將紅色基因融入基層管理之中。深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機制，于今年2月初號召全體黨員干部帶頭清理高線、棒線兩座加熱爐氧化鐵皮，用自身的擔(dān)當(dāng)作為，在職工心中凝聚起精誠協(xié)作、能打硬仗的豪氣和底氣。踐行“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”用人導(dǎo)向，堅持黨管干部、黨管人才的原則，通過不斷優(yōu)化更新科級干部隊伍，截至目前，已公開競聘科級干部3人、免職2人、降職1人、提醒談話3人，對促進軋鋼廠高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。

紅色引擎融入軋鋼發(fā)展  優(yōu)產(chǎn)低耗催生效益

一直以來，在“黨建為魂”的企業(yè)文化引領(lǐng)下，該黨委堅持黨建、生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”的管理思路，深入踐行“以效定產(chǎn)”原則，積極引導(dǎo)黨員干部深入一線開展設(shè)備維修、工藝優(yōu)化、指標(biāo)提升等項目攻關(guān)活動，不斷將紅色引擎融入軋鋼發(fā)展的浪潮中。一季度以來，在黨建工作深入服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作思路的指導(dǎo)下，該廠產(chǎn)量同比提升10.68％，其中1月、3月分別刷新新品月產(chǎn)紀(jì)錄；2月份成功開發(fā)φ32mm精軋螺紋鋼（PSB830），加快了漢鋼公司轉(zhuǎn)型升級步伐。

與此同時，該黨委將“柔性生產(chǎn)＋精益管理＋智能制造”作為2023年生產(chǎn)經(jīng)營的主基調(diào)，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、提升合金性能、堅持開源節(jié)流的舉措，確保節(jié)能降耗轉(zhuǎn)為實實在在的經(jīng)濟效益，推動效益軋鋼建設(shè)行穩(wěn)致遠。

紅色服務(wù)融入一線職工  幸福軋鋼匯聚希望

今年，該黨委全面落實陜鋼集團“一切為了企業(yè)發(fā)展、一切為了員工幸福”的核心理念，在2022年的工作基礎(chǔ)上印發(fā)了《關(guān)于開展“為職工辦十件實事”活動的通知》文件，著重從斷改善員工工作環(huán)境、降低勞動強度入手，聚焦為職工辦實事、謀幸福。積極宣貫集團《關(guān)于開展2023年職工療休養(yǎng)工作的通知》文件精神，各黨支部書記與管理人員深入基層班組為員工講解其中內(nèi)容，號召大家根據(jù)自己的時間合理安排休養(yǎng)計劃，切實把集團公司的關(guān)心關(guān)愛在基層一線落到實處。實施“訂單式”人才培養(yǎng)計劃，以“操檢合一”為抓手，強化專業(yè)技能提升培訓(xùn)，并量身為2022年陜鋼集團團青優(yōu)秀人才制定5年職業(yè)規(guī)劃，用各類貼心舉措為廣大干部職工帶來歸屬感與幸福感。（軋鋼廠  王姝祺  沈健根）