指標(biāo)持續(xù)攀升、質(zhì)量有口皆碑、環(huán)境越來(lái)越美......，過(guò)去的2022年，一次次穩(wěn)步提升的驕人成績(jī)是“軋鋼速度”的真實(shí)體現(xiàn)。但面對(duì)新征程中的鋼鐵“寒冬”，漢鋼公司軋鋼廠黨委堅(jiān)定黨建工作深度融入中心工作思路不動(dòng)搖，用“黨建紅”繼續(xù)引領(lǐng)“軋鋼速度”再提升。

筑牢根基、精中求進(jìn)  把全員思想?yún)R聚成進(jìn)步合力

“漢鋼公司從哪里來(lái)、到哪里去，有哪些優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和危機(jī)......”

面對(duì)公司“三會(huì)”上周書(shū)記的深刻剖析，軋鋼廠黨委在學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司兩級(jí)“三會(huì)”精神中緊密結(jié)合實(shí)際，引導(dǎo)各級(jí)管理人員積極將公司發(fā)展目標(biāo)和工作思路與軋鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密聯(lián)系起來(lái)，以安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量、降本增效、作風(fēng)建設(shè)為中心，統(tǒng)一全員思想認(rèn)識(shí)，促使黨員干部不斷形成主動(dòng)作為、立足崗位不懈奮斗的良好氛圍。同時(shí)，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子以及各單位深入基層班組進(jìn)行“三會(huì)”精神宣講，通過(guò)接地氣的語(yǔ)言，為員工分析公司未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)員工工資待遇、勞動(dòng)強(qiáng)度、崗位晉升這些棘手問(wèn)題進(jìn)行悉心講解，進(jìn)一步疏通員工心中的堵點(diǎn)，把大家的工作熱情和創(chuàng)造活力匯聚到低成本戰(zhàn)略的實(shí)踐中，匯聚成進(jìn)步合力。

黨建融入、求真求實(shí)  讓平安軋鋼描繪出幸福底色

安全生產(chǎn)是發(fā)展之本，該廠黨委多措并舉推動(dòng)平安軋鋼建設(shè)在2023年取得新碩果。以黨員干部夜查的方式，要求各級(jí)管理人員勇于走出工作中的“舒適區(qū)”，不斷加大中夜勞動(dòng)紀(jì)律檢查頻次，形成全天候、360度監(jiān)管模式，為安全生產(chǎn)帶來(lái)新動(dòng)能。創(chuàng)新提出“由碎片式向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗(yàn)式向科學(xué)化轉(zhuǎn)變、由運(yùn)動(dòng)式向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、由無(wú)序式向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變”四種安全管理模式，引導(dǎo)黨員干部與管理人員將安全二字裝在心里、扛在肩上、體現(xiàn)到雙腿上，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。此外，該廠黨委持續(xù)深化“提升軋鋼速度、建設(shè)六維軋鋼”主題活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)部“樣板車間”評(píng)比的方式，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”治理走深走實(shí)，為員工帶來(lái)干凈、舒適、安全的工作環(huán)境，讓平安軋鋼描繪出幸福底色。

人才驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新變革  將優(yōu)秀骨干鍛造成發(fā)展引擎

今年，漢鋼公司軋鋼廠黨委實(shí)施“訂單式”人才培養(yǎng)計(jì)劃，一方面通過(guò)強(qiáng)化專業(yè)技能提升培訓(xùn)，加大設(shè)備、工藝等專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，聚焦哺育出一批掌握專業(yè)知識(shí)、具備精湛技能、一崗多能的高技能人才，成為軋鋼廠發(fā)展生生不息的源泉。另一方面，我們將大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，為優(yōu)秀人才和大學(xué)生提供晉升渠道，加強(qiáng)內(nèi)部崗位輪崗交流，讓年輕干部和優(yōu)秀青年茁壯成長(zhǎng)、脫穎而出。同時(shí)，樹(shù)立正向激勵(lì)的鮮明導(dǎo)向，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，并多方面爭(zhēng)取公司外派學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為分廠優(yōu)秀骨干搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái)，促使其成為軋鋼廠高質(zhì)量發(fā)展的引擎。（軋鋼廠  王姝祺  沈健根）