聚焦“黨建+”,抓實(shí)特色化黨支部創(chuàng)建
    發(fā)布日期:2022-11-17    作者:宋洋洋    
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    今年以來,物流中心第二黨支部始終以創(chuàng)建特色化黨支部和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),積極開展黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合工作,抓實(shí)特色化黨支部創(chuàng)建,激發(fā)支部全員砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難,自有車輛創(chuàng)效、鐵路運(yùn)價(jià)下浮、火車翻車機(jī)卸車占比等支部重點(diǎn)指標(biāo)均完成良好,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

                   聚焦“黨建+”,抓實(shí)特色化黨支部創(chuàng)建

    以生產(chǎn)經(jīng)營能手為第一優(yōu)勢。為有效發(fā)揮支部職工群眾的工作積極性和創(chuàng)造性,營造重視技能、勇于創(chuàng)新的氛圍,該支部結(jié)合各車間實(shí)際,根據(jù)翻運(yùn)車間各個(gè)班組每月翻車的綜合數(shù)據(jù)創(chuàng)建了爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營能手方案。該方案在起到生產(chǎn)操作崗位練兵的前提下,通過每月評比,對每月排名第一的班組進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)三個(gè)月排名末尾的班長進(jìn)行述職等機(jī)制,開辟了一條優(yōu)秀技能人才脫穎而出和快速成長的通道。

    以提高效益標(biāo)兵為第一驅(qū)動。為進(jìn)一步夯實(shí)物流降費(fèi)的主體責(zé)任,充分發(fā)揮人員積極性,突破瓶頸深挖經(jīng)營創(chuàng)效潛力,促使全員樹立“ 降本增效、從我做起”的工作理念,實(shí)現(xiàn)不斷提高廠內(nèi)自有車輛利用率,減少外部用車量的目的,該支部制定了“提高效益的標(biāo)兵”實(shí)施方案,鼓勵(lì)用車單位優(yōu)先使用自有車輛,從而達(dá)到提高自有車輛出車率,通過對自有車輛駕駛員出車輛進(jìn)行每月評比,起到比學(xué)趕幫超的氛圍,在競爭的氛圍下實(shí)現(xiàn)自有車輛創(chuàng)效新高,較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。

    以黨員攻關(guān)項(xiàng)目為第一要?jiǎng)?wù)。為更好發(fā)揮黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,該支部積極開展黨員攻關(guān)項(xiàng)目活動,在公司黨委和中心黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“樹立新形象,突出新成績”為要求,克服困難,持續(xù)改進(jìn),再添措施,實(shí)現(xiàn)新的突破:一是提升集裝箱卸車量,創(chuàng)建集裝箱卸車攻關(guān)項(xiàng)目活動方案,設(shè)定每月集裝箱卸車量≥90000噸為攻關(guān)目標(biāo)。二是持續(xù)攻關(guān)提升過跨車倒運(yùn)量,降低鋼材內(nèi)倒費(fèi)用,該中心設(shè)定1500噸的日目標(biāo)值,月度達(dá)到45000噸以上兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰分明,極大的提升員工的工作積極性。

    下一階段,該黨支部將持續(xù)以特色建設(shè)工作為發(fā)力點(diǎn)、落腳點(diǎn),堅(jiān)持以“目標(biāo)導(dǎo)向、雙輪驅(qū)動、創(chuàng)新引領(lǐng)、全面跨越”為導(dǎo)向,力爭打造一支有品德、有靈魂、有本事、有血性的隊(duì)伍,展現(xiàn)黨員的時(shí)代新風(fēng)采。(物流中心  宋洋洋)

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