今年以來(lái)，軋鋼廠黨委堅(jiān)持黨建工作融入生產(chǎn)中心工作思路不動(dòng)搖，積極貫徹落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)工作部署，全力走好效益軋鋼“趕考路”。

統(tǒng)籌規(guī)劃齊奮進(jìn)  勠力同心繪藍(lán)圖

今年年初，該廠黨委印發(fā)了《軋鋼廠2022年黨委工作要點(diǎn)》《黨員積分（星級(jí)黨員）管理實(shí)施方案》《關(guān)于分解落實(shí)三會(huì)精神、重點(diǎn)工作任務(wù)分解的通知》等文件，從全局對(duì)全年工作進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，并與2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、成本指標(biāo)等工作相結(jié)合，列出年度重點(diǎn)工作23項(xiàng)，形成了工作任務(wù)清單，做到服務(wù)中心、圍繞大局，有效提高了黨建工作科學(xué)化水平。深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，組織召開了黨委（擴(kuò)大）會(huì)議11次，研究議題32項(xiàng)，在黨委會(huì)上進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員月度匯報(bào)11次，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。積極推進(jìn)公司“五支人才”隊(duì)伍建設(shè)，踐行“誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干”的工作機(jī)制，根據(jù)崗位空缺組織開展了科級(jí)干部競(jìng)聘工作，補(bǔ)充科級(jí)干部3人，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

黨建領(lǐng)航促發(fā)展  平安軋鋼根基牢

為促使平安軋鋼建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，該廠黨委聚焦員工的思想引導(dǎo)與教育，推動(dòng)黨建工作更加接地氣。黨委班子成員深入車間包聯(lián)班組，開展“感恩企業(yè)、共克時(shí)艱”形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)，從員工思想、工資構(gòu)成、福利政策、職工溝通渠道等方面展開講解，面對(duì)面同部分員工進(jìn)行談心談話，將員工內(nèi)心的矛盾問題及時(shí)化解，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。以黨員干部夜查的方式，要求各級(jí)管理人員勇于走出工作中的“舒適區(qū)”，不斷加大中夜勞動(dòng)紀(jì)律檢查頻次，形成全天候、360度監(jiān)管模式，為安全生產(chǎn)帶來(lái)新動(dòng)能。開展“提升軋鋼速度  建設(shè)六維軋鋼”主題活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)部“樣板車間”評(píng)比的方式，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”治理走深走實(shí)，為員工帶來(lái)干凈、舒適、安全的工作環(huán)境，切實(shí)筑牢平安軋鋼根基。

紅色引擎譜新篇  提質(zhì)增效創(chuàng)佳績(jī)

今年，該廠黨委積極夯實(shí)調(diào)度的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮功能，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)鋼坯庫(kù)存情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)模式，合理安排檢修、換規(guī)格等作業(yè)活動(dòng)，確保生產(chǎn)順行穩(wěn)定。同時(shí)，堅(jiān)決按照“以效定產(chǎn)”的原則，追求高價(jià)位的產(chǎn)品規(guī)格，全力搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，積極按市場(chǎng)需求訂單組織生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)品種鋼生產(chǎn)24小時(shí)內(nèi)可隨時(shí)切換規(guī)格，常規(guī)材生產(chǎn)8小時(shí)可隨時(shí)切換，形成四條軋線生產(chǎn)品規(guī)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。截至目前，全年四條軋線平均月?lián)Q規(guī)格64次，較去年同期單月升高13次，最高月度換規(guī)格74次，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)軋鋼、技術(shù)軋鋼、效益軋鋼，高線成材率完成98.76％，較2021年提高0.08％，棒線成材率完成101.67％，較2021年提高0.07％。（軋鋼廠  王姝祺）