創(chuàng)新“黨建+”模式,為質(zhì)量檢驗賦能
    發(fā)布日期:2022-09-07    作者:高曉亮    
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    “要在檢驗工作中充分發(fā)揮中心黨總支的‘尖刀連作用,強化‘組織保障、示范引領(lǐng)、創(chuàng)新實干、政策服務(wù)、機制建設(shè)聚焦聚力提升產(chǎn)品檢驗水平。計量檢驗中心黨總支書記主任向小龍在“質(zhì)量月”啟動儀式上強調(diào)。

    創(chuàng)新“黨建+”模式,為質(zhì)量檢驗賦能

    實施“黨建”培訓(xùn),推動質(zhì)量專業(yè)規(guī)范標準

    中心以黨建為引領(lǐng),堅持“圍繞檢驗抓黨建、抓好黨建促檢驗”的工作機制,以多種方式推進員工培訓(xùn),既注重員工業(yè)務(wù)知識覆蓋,又推進黨建內(nèi)容普及,工作上做到“三個結(jié)合”,培訓(xùn)課內(nèi)與培訓(xùn)課外結(jié)合、線上平臺與線下實體結(jié)合、學(xué)習(xí)基地與實踐陣地結(jié)合,將檢驗檢測標準規(guī)范與黨建內(nèi)容相結(jié)合,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙促進。同時,通過不斷開展黨員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、黨組織專題培訓(xùn)班、黨員集中輪訓(xùn)、黨史網(wǎng)上知識競賽、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等特色活動,借助釘釘群、微信群等線上渠道推送學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識,激勵廣大黨員職工學(xué)先進、爭先進。

    創(chuàng)新“黨建+”模式,為質(zhì)量檢驗賦能

    完善“黨建”制度,強化質(zhì)量目標責(zé)任落實

    充分發(fā)揮中心黨總支的“堡壘”作用,建好用好檢驗檢測平臺,完善檢驗檢測相關(guān)制度,針對工作中所出現(xiàn)的新情況新問題,不斷推進各項制度的更新力度,并加強對新修訂制度的學(xué)習(xí)和普及,從管理機制、組織體系和架構(gòu)上繪好機制體系落實的“同心圓、坐向標”,建立健全了“上下貫通、全面覆蓋、責(zé)任明確、管理規(guī)范”的黨建組織機制,形成了“橫到邊、縱到底”的產(chǎn)品檢驗管理體系。圍繞強化基層組織建設(shè),引領(lǐng)基層組織開展各項活動,推動各項制度的有效落實。注重活動的靈活性、機動性、多樣性,推行“講、學(xué)、評、比、做”五位一體工作法,將各項產(chǎn)品質(zhì)量管理責(zé)任落到實處,形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進的工作格局。

    創(chuàng)新“黨建+”模式,為質(zhì)量檢驗賦能

    履行“黨建”職責(zé),深化質(zhì)量管理質(zhì)量高效

    聚焦黨支部建設(shè)工作,認真落實黨建“問題、任務(wù)、責(zé)任”三張清單,進一步落實班組交接班管理制度,從交接班內(nèi)容和雙方責(zé)任等方面,進行清晰界定,督促員工有效落實,讓員工們養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。為有效提升產(chǎn)品檢驗環(huán)節(jié)質(zhì)量,不斷加強現(xiàn)場檢查頻次,提高現(xiàn)場管理水平,尤其加大異常產(chǎn)品的處置力度,嚴格管控各道檢驗環(huán)節(jié),將責(zé)任傳導(dǎo)到每個環(huán)節(jié),確保落實到位,不斷推動黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢向“黨建質(zhì)量”工作模式轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)中心質(zhì)量管理體系的新跨越、新發(fā)展。(計量檢驗中心  高曉亮)

     

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