今年以來，動力能源中心黨委堅持以黨建為引領(lǐng)，圍繞中心、服務(wù)大局，凝聚起黨建領(lǐng)航與生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”的強大合力。

橫向延伸監(jiān)督觸角

該黨委將“三項機制”貫穿運用于干部選拔任用、綜合考評全過程，科學制定考核辦法和評分細則，開展科級干部半年工作考評，強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為獎勵懲處、選拔任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。分別與科級管理及關(guān)鍵崗位人員簽訂《崗位聘任協(xié)議》《經(jīng)營業(yè)績責任書》，逐步建立“薪酬福利、全員績效、公開競聘、誡勉談話”等一系列“獎罰分明、責權(quán)明晰”的干部管理流程。

延伸監(jiān)督觸角，全體黨員對照合格黨員標準，查找自身在政治思想、工作學習、作風建設(shè)等方面的問題和不足，聯(lián)系實際進行黨性分析，并撰寫以案促改個人檢視剖析材料，用身邊事教育身邊人，通過正面典型引導和反面典型警醒，打通黨員教育“最后一公里”。

縱向搭建戰(zhàn)斗堡壘

黨旗飄揚在檢修一線，黨員奔走在生產(chǎn)車間。把黨組織建在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展最活躍的經(jīng)絡(luò)上，正是該黨委將黨建融入中心工作的創(chuàng)新做法。

黨建的難點在基層，亮點也在基層。該黨委抓牢抓實黨支部標準化建設(shè)，以電氣支部獲公司“五星級黨支部”，并通過陜煤黨支部標準化驗收為切入點，內(nèi)部開展對標座談，以“點”上的突破帶動“面”上的推進，實現(xiàn)資源共享、難題共破。緊緊圍繞降本增效，被公司命名授牌的“煤氣創(chuàng)效突擊隊”“水運檢修巡檢示范崗”，堅持將生產(chǎn)現(xiàn)場作為工作主場，投身到水電氣（汽）系統(tǒng)優(yōu)化提升和設(shè)備改造工作中，鑄就了攻堅克難的中堅力量，不斷開拓出“一支部一特色，一車間一品牌”的新局面。

融合賦能黨建共建

聚焦關(guān)鍵崗位，靠前指揮，嚴格落實“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，將石灰石礦山區(qū)域330kV鐵塔改遷、源網(wǎng)荷儲一體化等重要項目實施進度作為黨委（擴大）會重要議題進行研究討論。以問題為導向，黨委牽頭，聯(lián)合各支部紀檢委員組成監(jiān)督小組，對項目在申報流程的合理性、批復執(zhí)行的時效性及方案報告的審批手續(xù)開展全面核查，發(fā)現(xiàn)問題掛牌督導，實現(xiàn)動態(tài)管控。

此外，班子成員主動監(jiān)督分管工作，積極溝通對外業(yè)務(wù)，與漢中供電局、省能源局及多方部門洽談協(xié)調(diào)，并深入到河南安陽、唐山天柱及鞍山紫竹鋼廠開展實地學習與經(jīng)驗交流，將借鑒的創(chuàng)新管理理念和先進生產(chǎn)模式帶回，與本單位人員研討，找準差距，碰撞思想火花，拓寬工作思路，讓改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力。（動力能源中心 李培）