今年以來,動力能源中心黨委推進(jìn)“黨建+”工作機(jī)制,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為中心發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、改革優(yōu)勢,實現(xiàn)從“有形”走向“有效”的華麗脫變。
做好“聚”的文章,實現(xiàn)由“分散”向“合力”轉(zhuǎn)變
該中心黨委以“一支部一品牌、一班組一典型、一崗位一亮點”為目標(biāo),從基層班組、一線職工、設(shè)備設(shè)施等方面劃分了黨員責(zé)任區(qū),通過分區(qū)域、包現(xiàn)場、劃設(shè)備等方面形成安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。健全完善一級帶一級、層層抓落實的工作方式,利用黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、專題研討等形式,引導(dǎo)黨員干部先學(xué)一步、學(xué)深一層、多悟一分,按照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)明確各級管理人員履職清單,厘清權(quán)責(zé)邊界,剛性量化考核,對重點崗位進(jìn)行點對點防控,對權(quán)利運(yùn)行的“關(guān)鍵點”、內(nèi)部管理的“薄弱點”、問題易發(fā)的“風(fēng)險點”進(jìn)行月檢查季度分析,將黨支部建設(shè)工作納入每周例會報告的重要內(nèi)容,有力促進(jìn)了黨建業(yè)務(wù)的緊密融合。
做好“用”的文章,實現(xiàn)由“粗放”向“精細(xì)”轉(zhuǎn)變
“我的專業(yè)是工業(yè)化學(xué),請求參與煤氣精脫硫運(yùn)行調(diào)試”水運(yùn)車間工程師王輝申請。
黨員干部只有立足學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實踐中,才能先鋒模范作。該中心堅持 “揭榜掛帥”用人機(jī)制,鼓勵黨員干部積極參與到環(huán)保提升、煤氣柜檢修、電氣改造、水系統(tǒng)優(yōu)化、中厚板項目等生產(chǎn)經(jīng)營活動中,通過黨員干部的身份,為職工群眾做出表率。同時,中心黨委班子成員按要求開展包聯(lián)指導(dǎo),深入到聯(lián)點班組組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識,及時了解職工思想動態(tài),參與安全大檢查、定置管理整改、安全教育等日;顒,上半年開展調(diào)研工作16次,跟蹤解決問題15項。
“只有通過自身言行,感染其他黨員干部自覺參與生產(chǎn)各項工作中,黨建工作才能形成強(qiáng)大的合力,才能更好服務(wù)基層,才能為生產(chǎn)保駕護(hù)航。”水運(yùn)黨支部書記王江龍深有感觸。
做好“管”的文章,實現(xiàn)由“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變
“6月份責(zé)任清單中三項工作均未開展,集中學(xué)習(xí)未覆蓋相關(guān)業(yè)務(wù)知識……”這場上半年總結(jié)會“辣味十足”,中心黨委“指名道姓”通報典型問題。
該中心堅持“”一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟(jì)效益干“巧妙結(jié)合“黨建+”效能提升活動,從生產(chǎn)、設(shè)備、安全、工藝等方面下足“繡花”功夫。發(fā)揮“黨員突擊隊”“黨員示范崗”“黨員創(chuàng)效隊”的引領(lǐng)作用,參與創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)改造,對關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵項目、關(guān)鍵問題逐項落實。定期開展“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績”主題活動,做到“黨員流動不流失”,教育“靈活不臨時”,作用發(fā)揮“補(bǔ)位不缺位”,上半年開展支援活動8次,重大檢修項目36個,黨員參與率100%,得到職工一致“點贊”
煤氣精脫硫負(fù)責(zé)人李勃說:“一個人的成長無任何捷徑可走,只有把火熱的實踐大熔爐作為練兵場,才能在歷練中積累經(jīng)驗、增長才干。”(動力能源中心 郭超鋒)