2022年以來，動力能源中心黨委全面提升基層黨組織活力，將黨建工作深度融入到班子建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營各個方面，以“1234”法奏響黨建領(lǐng)航進(jìn)行曲。

“1”個機(jī)制，掣穩(wěn)黨旗一線飄

該中心緊緊圍繞公司黨委部署，創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮中心黨委的核心作用，以組織體系建設(shè)、中心組理論學(xué)習(xí)等為抓手，“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”一個工作機(jī)制為引領(lǐng)，發(fā)揮好黨員示范帶頭作用，扎實推進(jìn)中心工作。在黨委學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)中，多措并舉創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，將黨建工作深度融入班子建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營各方面，有力推動基層黨支部切實融入中心各項工作并發(fā)揮作用，讓黨旗高高飄揚在生產(chǎn)一線。

“2”個導(dǎo)向，激活發(fā)展源動力

該中心堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以深化干部績效考核和三項機(jī)制為突破口，打破大鍋飯，拉開收入差距，讓指標(biāo)決定收入、業(yè)績決定位置成為新常態(tài)。通過述評考，抓實抓細(xì)“關(guān)鍵少數(shù)”堅持讓激勵機(jī)制成為一把利劍，讓能干事、想干事、干成事的人涌現(xiàn)出來。對長期排名末位的干部，與其績效考核、晉升薪資直接掛鉤，打破“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的被動局面。班子成員積極下沉一線，指導(dǎo)幫扶支部解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題。

“3”個聚焦，健全體系謀發(fā)展

該中心通過補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、抓落實，建強(qiáng)安全管理隊伍，提升各級人員安全管理水平；抓緊實施轉(zhuǎn)爐煤氣系統(tǒng)提升改造項目、煤氣凈脫硫項目，提高能源利用率、降低噸鋼消耗；同時，各車間科級干部實行夜間輪流值班制，每天查“三違”，查勞動紀(jì)律，查各類隱患、違規(guī)違紀(jì)行為，使黨建工作聚焦安全環(huán)保、聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、聚焦黨風(fēng)廉政工作，健全各有側(cè)重又相互配合的工作體系，讓黨建工作成為推動公司經(jīng)營發(fā)展的有力抓手。

“4”個轉(zhuǎn)變，建強(qiáng)隊伍保長效

該中心以文化為引領(lǐng)，筑牢新思想、新理念，通過開展有獎問答、考試測試、現(xiàn)身說法等，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)安全意識，讓安全生產(chǎn)理念深植于腦、內(nèi)化于心、外化于行；舉辦煤氣工、焊工、高低壓電工技術(shù)比武、技能練兵，為職工提供發(fā)展空間與平臺，使其轉(zhuǎn)變工作方法與工作作風(fēng)；以為民服務(wù)為抓手，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，筑牢“以人為本”的宗旨，改善職工工作環(huán)境，增設(shè)職工更衣柜、微波爐、冰箱等設(shè)施，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，使職工真真切切感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

“把黨建工作與各項工作相融合，探索黨建領(lǐng)航新方法，走出一條獨具特色的實踐創(chuàng)新之路，把工作切實干出成效，是我們一直追求的目標(biāo)。”該中心黨委負(fù)責(zé)人說道。（動力能源中心  吳靜）