走進(jìn)漢鋼公司動(dòng)力能源中心,看到干凈整潔的道路、干練奮發(fā)的員工、錯(cuò)落有致的車間,各種綠植四季分明、層次豐富,形成一幅“人在畫中走”的生機(jī)景象。
近期,動(dòng)力能源中心黨委突出黨建引領(lǐng),探索出黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營的新融合,擦亮了黨建“新底色”,邁上了發(fā)展“快車道”。
黨建+平臺(tái)載體“新碰撞”
“黨建工作抓什么?黨支部是基層最小組織,黨員是黨組織肌體細(xì)胞,黨組織先進(jìn)性更是通過黨員先鋒模范作用凸顯出來。”在中心工作例會(huì)上,中心黨委書記給出答案。
動(dòng)力能源中心黨委堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”和黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,班子成員深入基層黨支部督促指導(dǎo),形成調(diào)研報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)解決員工困難和生產(chǎn)問題,定時(shí)定崗下沉班組收集民情民意、服務(wù)一線員工,以“員工有事第一時(shí)間知道,員工有求第一時(shí)間解決”的目標(biāo),提升服務(wù)員工的廣度和深度。
充分發(fā)揮基層黨組織的組織優(yōu)勢(shì),利用地方紅色資源,拓展區(qū)域紅色陣地,制作一批感染人、感召人的紅色微視頻、微黨課,支部書記和普通黨員化身“主講人”,用通俗語言講出紅色“大道理”,在中心上下營造了抓黨建、管黨建、干黨建的濃厚氛圍。
澆花澆根,育人育心。在動(dòng)力能源中心,黨建引領(lǐng)的育人強(qiáng)企之道深入人心,聯(lián)合中心對(duì)標(biāo)團(tuán)隊(duì),采取“走出去”與“引進(jìn)來”,“線上”與“線下”相結(jié)合的方式,進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,將三會(huì)一課、主題黨日、組織生活會(huì)、談心談話搬到紅色教育基地,讓各級(jí)黨員干部從旁觀者變?yōu)閰⑴c者,去年,動(dòng)力能源中心黨委通過人才引進(jìn)和自身培養(yǎng),累計(jì)調(diào)整科級(jí)干部6人。
黨建+業(yè)務(wù)工作“巧融合”
一直以來,動(dòng)力能源中心黨委以黨建引領(lǐng),加快生產(chǎn)優(yōu)化和項(xiàng)目施工,加強(qiáng)基層黨支部和黨小組的戰(zhàn)頭堡壘作用,中心指派黨員業(yè)務(wù)骨干參與重大環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃、施工管理和質(zhì)量監(jiān)督等全過程。通過在氧氮?dú)、能源管控中心、煤氣凈脫硫?xiàng)目部設(shè)立“黨員突擊隊(duì)”“黨員示范崗”,以“黨建+項(xiàng)目方式”推進(jìn)黨建管理項(xiàng)目、黨員帶頭抓項(xiàng)目、黨建與項(xiàng)目深度融合、同頻共振。
在能源平衡和生產(chǎn)組織集中發(fā)力,積極推進(jìn)降本增效8項(xiàng)攻關(guān)指標(biāo),其中自發(fā)電量、氣(汽)成本、避峰就谷等指標(biāo)水平較去年同期有了明顯提升,激發(fā)生產(chǎn)活力和韌勁,利用日數(shù)據(jù)分析、周數(shù)據(jù)小結(jié)的辦法,嚴(yán)格落實(shí)能源督查措施,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。4月份噸鋼氣成本較目標(biāo)降低5.5元/t。(動(dòng)力能源中心 鐘瀟雨)