“黨建+X”催生高質(zhì)量發(fā)展新動能
    發(fā)布日期:2022-04-01    作者:崔恒 賀貝貝    
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    今年以來,漢鋼公司以陜煤集團“黨建融合深化年”文件精神為指導(dǎo),以“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制為核心,積極探索實踐“黨建”管理效能提升,釋放高效紅色動力,有力促進了中心工作的高質(zhì)量發(fā)展。

    “黨建+X”催生高質(zhì)量發(fā)展新動能

    黨建生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)鐵前指標全線飄紅

    年初,集團、公司“出題掛榜”對兩座高爐產(chǎn)量和焦比任務(wù)目標均下達了硬性指標。面對難啃的“硬骨頭”,煉鐵廠高爐車間黨支部聚焦中心工作“揭榜攻關(guān)”,支部黨員“亮牌解題”,結(jié)合降本增效、技術(shù)改造、系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能降耗等多個方面,成功打造出“黨建一罐到底”“黨建低硅冶煉”“黨建提煤降焦”等一批黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合攻關(guān)項目,隨著兩者融合度的不斷提升,“黨建”力量不斷轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、凝聚力、競爭力,該廠生鐵合格率、原燃料入爐質(zhì)量以及各項生產(chǎn)指標不斷向好發(fā)展,截止三月底,一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標有序完成,順利實現(xiàn)煉鐵工序首季度“開門紅”。

    “黨建+X”催生高質(zhì)量發(fā)展新動能

    黨建項目建設(shè),不斷積蓄高質(zhì)量發(fā)展后勁

    煉鐵廠按照黨建“12345”工作思路,在疫情反復(fù)、市場波動的重重考驗下,調(diào)整思路,充分發(fā)揮黨員先鋒作用,引領(lǐng)各項工作快步向前。二月初,該廠組織黨員干部下沉各施工點,加速推進渣水分離、塊礦烘干、除塵器擴容改造等重點工程項目的建設(shè)進度,同時以“攻關(guān)項目”為載體,讓黨員骨干緊盯工程施工質(zhì)量,指導(dǎo)施工單位標準化施工、項目化管理,在項目建設(shè)中淬煉黨員“能吃苦、走在前”的奉獻精神,全力保障項目建設(shè)快干、實干、干好。

    同時該廠打造“黨建引領(lǐng)重大技改”工程,加快推進1#高爐爐頂主皮帶提速、槽下大傾角皮帶機改造法、1#熱風(fēng)爐排水器改造項目等查找提改獻項目的申報,乘“科技之春”的東風(fēng),激勵廣大干部員工參與科技工作,為后期智慧煉鐵打牢基礎(chǔ)、發(fā)掘人才。

     “黨建+X”催生高質(zhì)量發(fā)展新動能

    黨建隊伍建設(shè),形成追趕超越良好態(tài)勢

    近期,煤氣技師李正紅在取得高爐煉鐵運轉(zhuǎn)工高級證書后,分廠對本人獎勵千元獎,引發(fā)了職工熱議。這是該廠人才隊伍建設(shè)上的一個縮影。一直以來,煉鐵廠黨委扎實推進后備干部隊伍建設(shè)和核心人才培養(yǎng)工作,聚焦干部“選育用管”各環(huán)節(jié),著力構(gòu)建鐵前管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才成長“三通道”,分層次、分類別加強人才管理,打破年齡限制,并通過勞動、人事和分配“三制”改革建立管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減的常態(tài)化機制,以實績用干部,以能力論升降。此外,通過大力開展全員“雙創(chuàng)”、師帶徒和勞模工匠、創(chuàng)新標兵的評選表彰等工作,進一步調(diào)動職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性,激發(fā)干事氛圍。

    行穩(wěn)致遠、砥礪前行,黨建之路永無止境。“黨建”猶如春風(fēng)撲面,正吹進漢鋼公司煉鐵廠的每一個角落、每一寸土地,用強勁的動力,引領(lǐng)企業(yè)闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新航程。(煉鐵廠 崔恒 賀貝貝)

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