“四個(gè)維度” 讓環(huán)境治理持續(xù)“升溫”
    發(fā)布日期:2023-07-31    作者:陳洛鋒    
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    連日的高溫天氣,驕陽(yáng)似火、酷暑難耐,燒結(jié)廠全體干部員工始終堅(jiān)持思想上“同頻”、目標(biāo)上“同向”、行動(dòng)上“同步”,構(gòu)建分廠、車(chē)間、班組“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,匯聚干部職工齊抓共管強(qiáng)大合力,全力推進(jìn)環(huán)保治理工作再上新臺(tái)階。

    “四個(gè)維度” 讓環(huán)境治理持續(xù)“升溫”

    高位推動(dòng)有“態(tài)度”

    今年以來(lái),在上級(jí)環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)和要求的不斷推動(dòng)下,做為生產(chǎn)單位,燒結(jié)廠積勢(shì)蓄能、鉚足干勁,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)環(huán)保專(zhuān)題會(huì),聚焦現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保治理關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)部位,將環(huán)保設(shè)備設(shè)施安全作為安全工作的重要內(nèi)容,抓牢薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求持續(xù)推動(dòng)工作有效提升,通過(guò)班子研討、包聯(lián)科室?guī)头觥㈤_(kāi)展自主檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等措施,干部帶頭、黨員率先垂范,通過(guò)宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化職工“主人翁”的責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)職工積極參與到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治中來(lái),自覺(jué)成為“改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)美麗企業(yè)”的宣傳者、參與者和踐行者。

    “四個(gè)維度” 讓環(huán)境治理持續(xù)“升溫”

    揚(yáng)塵治理有“力度”

    針對(duì)原燃料變化,返焦末受質(zhì)量差異影響,在卸車(chē)過(guò)程中會(huì)造成部分破損產(chǎn)生揚(yáng)塵,給員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn),還會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)TSP數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常,此問(wèn)題一直是配料車(chē)間的一個(gè)“痛點(diǎn)”。對(duì)此,該廠高度重視,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研了解情況,利用專(zhuān)題會(huì)商議、定計(jì)劃、制方案、自主收集材料,最終確定在焦末棚進(jìn)口處加裝噴淋裝置,同步對(duì)原有霧炮進(jìn)行改造處理。在焦末卸車(chē)期間,開(kāi)啟霧炮及噴淋降塵措施,現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵得到明顯改善,環(huán)保數(shù)據(jù)得到有效管控。此次改造,不但有效改善了現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,而且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)車(chē)輛的規(guī)范,制度標(biāo)準(zhǔn)的完善,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全同步提升,得到職工的一致認(rèn)可。6月份以來(lái),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)備未發(fā)生異常。

    排查整改有“廣度”

    今年初,該廠對(duì)設(shè)備包機(jī)點(diǎn)檢進(jìn)行了再細(xì)化,要求干部帶頭分區(qū)域?qū)χ骶€設(shè)備及關(guān)鍵設(shè)備深入排查隱患。在如何改善崗位環(huán)境衛(wèi)生上狠下功夫,圍繞重點(diǎn)區(qū)域的皮帶機(jī)下料口進(jìn)行排查,利用現(xiàn)場(chǎng)回收的廢舊管道等有效資源,二次利用參與改造。近期,配料車(chē)間在皮帶機(jī)頭下料口加裝噴淋管道,在皮帶運(yùn)行過(guò)程中,經(jīng)過(guò)吹掃將皮帶表面原有的粘料吹入下料口內(nèi)側(cè),減少回程皮帶在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中來(lái)回帶料,大大降低了員工清掃作業(yè)量和延長(zhǎng)皮帶使用“壽命”,確保皮帶安全運(yùn)行。此舉措試運(yùn)行效果良好后,將在其他車(chē)間同步推行,全面改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,真正解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。

    “四個(gè)維度” 讓環(huán)境治理持續(xù)“升溫”

    長(zhǎng)效治理有“厚度

    堅(jiān)持全廠統(tǒng)籌,長(zhǎng)效治理,緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)美化、亮化與美麗廠區(qū)建設(shè)同步推進(jìn),充分發(fā)揮燒結(jié)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),細(xì)化工作機(jī)制,整合各種資源,確保治理工作長(zhǎng)效落實(shí)。在環(huán)保治理方面,繼續(xù)深入開(kāi)展查短板、補(bǔ)弱項(xiàng)、盯重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,逐項(xiàng)做好消號(hào)整改落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“沒(méi)人管”到“有人管”、從“多頭管”到“統(tǒng)一管”的轉(zhuǎn)變。不斷鞏固前期整治成果,提升創(chuàng)建水平,確保環(huán)境整治形成常態(tài)、取得實(shí)效、保持長(zhǎng)效。(燒結(jié)廠  陳洛鋒)

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