今年以來，燒結(jié)廠堅定不移推進安全標準化作業(yè)流程實施，不斷夯實安全生產(chǎn)基石，明確并壓實各級安全生產(chǎn)主體責任。聚焦流程口述的精準化、現(xiàn)場執(zhí)行的嚴格化以及規(guī)章制度的系統(tǒng)化三大核心領域，助力安全標準化作業(yè)流程推進有序、落地有聲。

加強“流程口述”，讓標準入腦入心

“踏入作業(yè)區(qū)域，首先要檢查防護用品，確保‘三緊一扣’無遺漏；執(zhí)行皮帶清掃任務時，首要的步驟是斷電、掛牌，拉動事故拉繩，再細致檢查工器具……”在燒結(jié)廠配料室，崗位人員正精準復述著皮帶清掃作業(yè)的每一個安全步驟與細節(jié)。

一直以來，燒結(jié)廠將“流程口述”安全確認機制與崗位標準作業(yè)流程深度融合，摒棄形式主義，力求實效。每日班前會，成為檢驗職工對SOP標準作業(yè)程序掌握與執(zhí)行情況的重要平臺，通過隨機抽查，鼓勵職工將“心想、眼看、手指、口述”融入日常，構建出從認知到行動的安全閉環(huán)。一系列舉措，不僅規(guī)范了職工的作業(yè)行為，更讓安全標準成為每位員工心中的自覺遵循，為現(xiàn)場安全生產(chǎn)筑起了一道堅實的防線。

監(jiān)督“現(xiàn)場執(zhí)行”，讓標準付諸行動

該廠不斷加大作業(yè)現(xiàn)場的安全管控力度，對重點作業(yè)環(huán)節(jié)、重點作業(yè)人員、重點作業(yè)時段進行全過程監(jiān)督、全過程管控。管理人員定期或不定期地對員工作業(yè)情況、設備運轉(zhuǎn)情況等進行檢查，特別是對危險作業(yè)現(xiàn)場進行重點管控，對于檢查出來的問題，嚴格按照制度進行通報考核，并跟蹤驗證督促整改，確保安全標準化建設檢查常態(tài)化。開展管理干部SOP現(xiàn)場踐行，帶動現(xiàn)場作業(yè)標準化，提升安全管理水平。同時，對臨時作業(yè)嚴格落實“三必須五到位”原則，保障規(guī)程措施與現(xiàn)場不脫節(jié)，以崗位作業(yè)標準化助力安全生產(chǎn)。

落實“規(guī)章制度”，讓標準成為習慣

要求各班組結(jié)合本班安全生產(chǎn)實際，按照班前預防、班中管控、班后評估的工作思路，深入開展標準化作業(yè)流程建設。針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位以及上一班標準作業(yè)流程存在的問題，班組長會提前講清當班安全生產(chǎn)注意事項，做好班前安全提醒和對不安全因素的排查，并提醒崗位人員嚴格落實交接班制度，防止因交接不清、問題不明、措施不當引起的隱患問題；在此基礎上，認真開展班后總結(jié)會，對當班工作完成情況進行總結(jié)分析，對不安全行為進行通報，討論并制定出更為合理的處理辦法并加以落實，避免同類問題重復發(fā)生。

崗位標準作業(yè)流程是落實企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的重要舉措，是實現(xiàn)崗位動態(tài)達標的必經(jīng)之路。后期，燒結(jié)廠將持續(xù)從這“三個維度”發(fā)力，通過從實踐中提煉又運用到實踐中去的科學方法，提高員工學習和運用標準作業(yè)流程的積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)“上標準崗、干標準活”，助力標準化作業(yè)流程落地有聲。（燒結(jié)廠  陳曉蒙）