進(jìn)入汛期以來，漢鋼公司高度重視、扎實(shí)推進(jìn)、全面布防，從加大宣傳力度、完善基礎(chǔ)防御、強(qiáng)化應(yīng)急演練入手，扎實(shí)做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，織密汛期安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行打牢基礎(chǔ)。

加大宣貫力度，人人皆是“防護(hù)兵”

煉鋼廠不斷壓實(shí)各作業(yè)區(qū)職責(zé)，擰緊責(zé)任鏈條，明確各級防汛責(zé)任人，形成多級聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的防汛防洪責(zé)任體系，以清醒的頭腦、堅(jiān)決的行動(dòng)、密切的配合，實(shí)現(xiàn)安全度汛、萬無一失。

各級管理人員嚴(yán)格按照“包聯(lián)班組”安排，積極深入班組，以安全分享、OPL大講堂等為載體，大力開展安全知識(shí)培訓(xùn)、安全事故案例學(xué)習(xí)、安全教培工作，充分發(fā)揮班組包聯(lián)作用，不斷提升員工安全素養(yǎng)及意識(shí)。各作業(yè)區(qū)利用班前班后會(huì)加大宣貫力度，引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一，常備不懈、預(yù)防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛思想，時(shí)刻保持清醒頭腦，緊繃防汛弦，堅(jiān)決克服麻痹大意和“等靠要”思想，早謀劃、早部署、早行動(dòng)，堅(jiān)持預(yù)防預(yù)備和應(yīng)急處突相結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)。

嚴(yán)抓督促整改，安全隱患“過篩子”

漢鋼公司煉鋼廠堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，成立專業(yè)檢查小組，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員力量，嚴(yán)格細(xì)致開展各項(xiàng)防汛檢查。

根據(jù)往年汛期設(shè)備安全運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際，對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢維護(hù)制度，定期對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行排查，做到全方位、全過程動(dòng)態(tài)管控。此外，不定期對高溫崗位開展不打招呼、高頻次常態(tài)化巡查，督促各作業(yè)區(qū)認(rèn)真落實(shí)防暑降溫措施。加強(qiáng)對作業(yè)人員安全防范意識(shí)的監(jiān)督與檢查，避免因天氣炎熱引發(fā)困倦、精神不振等現(xiàn)象，杜絕麻痹大意、精神不集中等引發(fā)的違章違紀(jì)。同時(shí)對查出的問題明確責(zé)任，迅速跟進(jìn)，不回避、不拖延，逐項(xiàng)列出清單，督促限期整改并按時(shí)反饋。對整改時(shí)間長及一時(shí)難以整改的問題，制定針對性防控措施及應(yīng)急處置措施，確保所有隱患受控，運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

強(qiáng)化應(yīng)急演練，未雨綢繆常思危

“各應(yīng)急隊(duì)員3分鐘后在現(xiàn)場緊急集合……”不一會(huì)兒，一個(gè)個(gè)全副武裝的應(yīng)急隊(duì)員整整齊齊列隊(duì)在1號(hào)連鑄平臺(tái)，靜候待命。這是該單位連鑄作業(yè)區(qū)丙大班進(jìn)行防汛應(yīng)急演練的一個(gè)場景。

煉鋼廠始終堅(jiān)持“寧可十防九空，不可失防萬一”的原則，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。各區(qū)域分別成立防汛應(yīng)急小組，不定期進(jìn)行應(yīng)急演練。演練即實(shí)戰(zhàn)，通過多次不打招呼的防汛演練，有效提升全員防汛超前思想認(rèn)識(shí)和發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急處理能力，進(jìn)一步檢驗(yàn)了煉鋼廠處理突發(fā)事件的工作水平及戰(zhàn)斗力。此外，煉鋼廠還將防汛各項(xiàng)分工細(xì)化到人，建立責(zé)任倒查制度，逐級壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人做、有人管，做到“一級指導(dǎo)一級，一級保障一級”，切實(shí)將安全管理工作“關(guān)口前移，重心下移”。（煉鋼廠 張江 陳磊）