二季度以來，計量檢驗中心堅持嚴(yán)管為本，踐行為要，用心密織安全網(wǎng)，進(jìn)一步夯實安全根基。

重宣教 常念安全“緊箍咒

為提升職工安全思想意識，該中心扎實開展安全事故案例警示培訓(xùn)，通過事故案例講評、觀看警示片等形式，深入解析事故原因，以案為鑒、舉一反三，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變安全觀念。在做好職工安全教育的同時，采取“線上＋線下”宣傳方式，對重點安全崗位等群體進(jìn)行“敲門行動”，面對面、手把手詳細(xì)講解滅火器使用方法、超負(fù)荷用電等危害，并充分運用公告欄、班前會等載體，常態(tài)化開展各類安全知識宣傳，常念“緊箍咒”，不斷提升職工及群眾的自我安全防護(hù)意識。

同時，進(jìn)一步嚴(yán)格管理人員值班制度，各級管理人員做到帶頭嚴(yán)抓嚴(yán)管、帶頭落實制度、帶頭值班帶班、帶頭檢查督導(dǎo)的“四帶頭”制度，加大對非常規(guī)作業(yè)的檢查頻次和抽查數(shù)量，精細(xì)推進(jìn)反“三違”工作，對制度落實不力、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、責(zé)任履行不實的堅決予以嚴(yán)懲。

強管理 編織安全“防護(hù)網(wǎng)”

安全要抓在日常，風(fēng)險要滅在現(xiàn)場。該中心始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”理念，將重心放在抓平時、抓日常、抓關(guān)鍵上，不斷完善體系建設(shè)，嚴(yán)抓責(zé)任體系落實，自上而下逐級簽訂全員安全生產(chǎn)承諾書，形成分級管理、分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任機制。并在關(guān)鍵崗位、特種設(shè)備、風(fēng)險點張貼危險辨識牌、樹立崗位風(fēng)險告知牌，時刻提醒員工規(guī)范操作，緊盯高風(fēng)險作業(yè)場所，全面提升安全管理水平，形成時時重安全、處處保安全的良好習(xí)慣。

同時，為進(jìn)一步強化干部職工的安全意識，該中心對同行業(yè)近期發(fā)生的事故案例進(jìn)行整理，針對典型事故進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、剖析、反思，教育引導(dǎo)職工時刻在思想上繃緊安全生產(chǎn)弦，做到警示教育不斷線。

勤排查 筑牢安全“防火墻”

“電動車請前往集中充電樁進(jìn)行充電，飛線充電存在嚴(yán)重的安全隱患。”

該中心全面開展安全專項檢查活動，并組織人員對樓梯、消防通道、消防聯(lián)動、特種設(shè)備等情況進(jìn)行嚴(yán)格排查，對存在的飛線充電等行為進(jìn)行解釋和引導(dǎo)，并嚴(yán)格按照“五落實”要求進(jìn)行整改，通過常態(tài)化查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，實現(xiàn)安全管理水平不斷提升。同時，持續(xù)開展安全生產(chǎn)“啄木鳥”行動，借助安全綜合管理信息化平臺，組織隱患排查競賽，在全員隱患自查自改的基礎(chǔ)上，對站室在隱患排查質(zhì)量、數(shù)量上較為突出的員工進(jìn)行獎勵。通過嚴(yán)格按照清單式管理，不斷強化隱患管理和責(zé)任落實，確保隱患整改見實效。（計量檢驗中心   朱歡）