四月，春風(fēng)拂面萬物蘇，保障安全“料”要足。煉鋼廠秉承“安全高于一切，先于一切，重于一切”安全理念，在全廠范圍內(nèi)開展以“遵章守規(guī)，杜絕‘三違’”為主題的“四不傷害月”活動。為順利完成活動主題目標(biāo)，他們紛紛為活動能順利開展“出謀劃策”。

提升安全意識，他有“高招”

薛生蓮認(rèn)為：安全不單是剛性管理和制度的約束，更需要心靈的觸動。作為安全科長，他堅(jiān)持以“落實(shí)五大標(biāo)準(zhǔn)”為契機(jī)，以“四不傷害月”活動為抓手，高質(zhì)量組織舉辦“煉鋼廠第一屆‘習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述’朗誦賽”，并推行VR體驗(yàn)等特色系列活動，使得活動開展更為豐富多彩，不斷觸動員工安全“神經(jīng)元”，進(jìn)一步提升了全員的安全意識，促使廣大干部職工形成學(xué)本領(lǐng)、提技能、保安全的良好局面。

為了把員工的“要我安全”思想轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。薛生蓮還匯總了近年來各行業(yè)發(fā)生的典型事故案例，合并最新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，下發(fā)至各個(gè)車間進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保每一個(gè)員工都能深刻認(rèn)識到達(dá)產(chǎn)達(dá)效必須以“安全為先”。同時(shí)，他還組織各車間對各班組、重點(diǎn)崗位員工重新簽訂互保聯(lián)保責(zé)任書，且嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)方“四個(gè)同等”管理要求，與相關(guān)方之間根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置分層級進(jìn)行簽訂，累計(jì)簽訂了80余份，進(jìn)一步將安全互保責(zé)任層層夯實(shí)，真正做到全員“四不傷害”。

渲染安全氛圍，他有“妙招”

為了加深“四不傷害月”活動濃厚氛圍，確�；顒觾�(nèi)容落實(shí)擲地有聲，安全科主管趙騰不僅利用各車間班前班后會，組織全員對“四不傷害月”活動的相關(guān)文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，還以黑板報(bào)、LED顯示屏、看板等宣傳載體，以圖文并茂的形式，將活動的主題、目標(biāo)、措施等內(nèi)容為員工一一呈現(xiàn)，持續(xù)擴(kuò)大活動開展的影響力。

同時(shí)，他還協(xié)助組織各車間舉行了橫幅簽名、懸掛活動，累計(jì)參與人數(shù)500余人次，懸掛宣傳橫幅12條，有效地增強(qiáng)員工們的參與感，提升廣大員工能順利完成活動目標(biāo)的信心和決心。他還在各車間組織開展“安全知識競賽”“我是安全當(dāng)事人”等特色安全系列活動10余場，持續(xù)營造“四不傷害月”主題活動濃郁氛圍，讓安全工作變得“看得見”“摸得著”，為煉鋼安全穩(wěn)定運(yùn)行和全系統(tǒng)提質(zhì)增效保駕護(hù)航。

排查安全隱患，他有“絕招”

以隱患排查為出發(fā)點(diǎn)，錨定“雙重預(yù)防機(jī)制”工作建設(shè)，極致落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)”。作為金屬冶煉、礦山、其他三個(gè)專業(yè)領(lǐng)域均具備注冊安全工程師資格的安全管理人員的湯俊義，，始終堅(jiān)持“安全為本”，以“防治結(jié)合”為手段，從人防、技防、工程防、管理防等方面入手，深入一線，積極將排查到的1200余條隱患動態(tài)清零，并根據(jù)隱患類型繪制餅狀圖，深入分析隱患排查治理亮點(diǎn)和不足，且制定預(yù)防隱患以及隱患整改獎優(yōu)罰劣措施，進(jìn)一步優(yōu)化隱患排查治理工作，確保“雙重預(yù)防機(jī)制”平穩(wěn)運(yùn)行。

同時(shí)，為了顯著提升安全管理水平，他極為注重安全員們的管理能力培養(yǎng)。他攜領(lǐng)20余名安全管理人員，積極在各車間之間推行“對標(biāo)優(yōu)化”工法，讓各車間相互對標(biāo)學(xué)習(xí)，在工作中尋漏洞，找差距，補(bǔ)短板，對隱患和風(fēng)險(xiǎn)不良進(jìn)行深入剖析，并制定相應(yīng)的解決方法和預(yù)防措施，齊心協(xié)力夯實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)”，為打贏十場“硬仗”開拓新的奮進(jìn)旅程。